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Construcción

MEOR desarrollará centros comerciales y naves industriales

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MEOR, Fondo de Inversión Inmobiliaria (FII), realizó un evento para informar que en 2020 desarrollará 7 centros comerciales de servicios conocidos como “Neighborhood Center”, así como 5 nuevas naves industriales para clientes clase AAA de la industria automotriz, alimenticia y de bebidas. 

Javier Camarena, Director General de MEOR, expresó que uno de los valores de la empresa, y por lo que confían los clientes AAA, es que sus proyectos son construidos a la medida del cliente, sea una nave logística o una tienda comercial. 

Javier Camarena, Director General de Meor.

“Cuando iniciamos con nuestro modelos de negocio teníamos muy claro que el reto de la empresa estaba en poder ofrecer soluciones inmobiliarias, trajes a la medida, que satisfacen las necesidades del cliente. Nos involucramos con los socios comerciales en todo el proceso, asesorandolos desde las toma de decisión, nueva ubicación, dónde les conviene invertir, hasta la entrega de la llave de su proyecto en tiempo récord”. 

Para que suceda todo este proceso, Camarena indicó que MEOR desarrolló una plataforma que le permite procesar la información de más de 40 mil puntos distintos en el país, donde mediante algoritmos se pueden identificar áreas de búsqueda específicas donde se tiene un potencial comercial no atendido. 

“A través de esta aplicación de datos, en MEOR tenemos una herramienta que nos permite entender las variables que inciden en el éxito o no de cada sucursal de nuestros clientes, y por lo tanto automatizar la búsqueda de zonas en donde tenemos una población importante ávida de una oferta comercial y de servicios cercanos como lo es un banco, una farmacia, una tienda departamental o un cine”. 

De igual forma, la empresa presentó sus resultados de 2019, donde informó que cerrará con un crecimiento cerca del 56% en valor de activos, comparado con el año anterior. 

Al finalizar el evento, el Director General expresó que en todos los sectores hay oportunidades y riesgos, sin embargo que con modelos no especulativos, como los que maneja MEOR, se pueden ofrecer rendimientos muy atractivos para inversionistas institucionales o particulares, teniendo una garantía de un bien inmueble y contratos de largo plazo.

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Construcción

Claves para innovar en el negocio de construcción

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Algunas empresas de la construcción evitan tener cambios en su manera de trabajar y continúan con las mismas prácticas, tanto con los clientes como con sus colaboradores, situación que termina siendo menos resiliente e innovadora en situaciones como la actual, en la que la pandemia ha cambiado la interacción en los espacios de trabajo. 

Ante esta situación, la compañía de software en gestión de proyectos Procore menciona algunas claves para innovar un negocio de construcción

Procesos: Debido a que la empresa cuenta con aspectos únicos en los servicios de edificación puede aprovechar esta ventaja e innovar mejorando sus puntos fuertes como: comunicación con el cliente, marketing, o administración de inmuebles. Asimismo, se pueden evolucionar en otros procesos, por ejemplo, si los contratistas especializados regularmente tienen conflictos de programación provocados por la sustitución de materiales, se pueden adoptar tecnologías que ayuden en estos protocolos. 

Plataforma: Se debe pensar en una plataforma como un lugar para ensamblar componentes que los lleven hacer más grandes; todo lo modular es el ejemplo obvio de la construcción. “Si puedes construir los componentes más pequeños de un ensamblaje en un entorno controlado y luego armarlos en el sitio, has creado una plataforma desde la cual lanzar nuevos servicios”. 

Modular es sólo un ejemplo de plataforma de edificación; debido a que todos los clientes del mismo mercado presentan desafíos similares, se puede crear una plataforma dentro de la organización que ayudarán a estos retos. 

“Puede ser una forma unificada de gestionar las inspecciones de terceros o un programa de seguimiento de materiales con el que los clientes interactúen para ver dónde podrían tener que cambiar las especificaciones”.

Cadena de suministro: A raíz de la pandemia del Covid-19 se ha escuchado más sobre las cadenas de suministro, esto porque las empresas ya están empezando con estas actividades y se está acelerando. “En la construcción, rara vez influye en el suministro de madera, acero y hormigón, sin embargo, puede tener una gran influencia en las ventanas, puertas, aislamiento y demás componentes necesarios para proyectos específicos”.

Asimismo, Procore comenta en comunicado que las herramientas actuales de la cadena de suministro prometen ayudar a innovar tanto en el ámbito de la fabricación como en la obtención de materiales. 

Presencia: Cuando se tiene presencia, la compañía crea lugares alternativos o formas novedosas para que los clientes compren tu servicio; hasta la compañía se puede expandir a lugares donde tu trabajo sea escaso. 

Es una realidad que inventar formas adicionales para que las personas adquieran los servicios de la empresa significa asumir nuevos tipos de proyectos o métodos de entrega alternativa. 

“Quizás, se pueda crear un método de entrega completamente nuevo para un mercado de construcción especializado, o bien, asociarse con un diseñador y atender a un segmento desatendido, como  es la edificación a medida o las renovaciones minoristas. Innovar a través de la presencia es una posibilidad para muchas constructoras”.

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