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Negocios

AMResorts fortalece su presencia en Quintana Roo con cinco nuevos hoteles

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El estado de Quintana Roo continúa consolidándose como uno de los destinos favoritos de los turistas y hoteleros, que ven una región con un gran mercado por explorar a pesar de la amplia oferta ya disponible. 

Razón por la que AMResorts, una de las empresas de Apple Leisure Group informó que seguirá fortaleciendo su presencia en la entidad con la llegada de cinco nuevos hoteles en 2019 y 2020. Dichas aperturas se realizarán bajo las marcas Secrets, Dreams, Now y Suscape Resorts & Spas. 

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Dreams Acapulco Resort & Spa

Gonzalo del Peón, Presidente de la compañía, comentó que los planes para este y el siguiente año, son abrir un total de nueve hoteles de los cuales cinco estarán en Quintana Roo.

Detalló que los inmuebles a inaugurar en los próximos meses, serán: Dreams Acapulco Resort & Spa con 605 habitaciones, en noviembre; y Dreams Vista Cancun Resort & Spa con 232 habitaciones a principios de diciembre.

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Gonzalo del Peón, Presidente de AMResorts.
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Mientras que en el 2020 llegará el Now Natura Riviera Cancun con 556 cuartos, el cual se convertirá en el cuarto hotel con la marca Now Resorts & Spas en el estado. Así como el Secrets San Martin Resort & Spa con 258, y el Dreams Macao Beach Punta Cana con 500 habitaciones.

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Now Natura Riviera Cancun

Asimismo, anticipó que AMResorts se encuentra preparando nuevos hoteles bajo la marca Secrets Resorts & Spa en Playa del Carmen, con una unidad de 671 habitaciones.

Finalmente, señaló que los eventos más relevantes durante 2019 fue el inicio de operaciones el 1° de julio de Now Emerald Cancun; la inauguración de Sunscape Akulam Beach Resort & Spa, el 1° de octubre; y la reapertura de Now Sapphire Riviera Cancun el 10 de Octubre, tras concluir la mejora de sus 488 habitaciones.

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Negocios

Coworking, una nueva oportunidad para los desarrolladores de oficinas

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Los desarrolladores buscan nuevos modelos comerciales para hacer frente a la desocupación de 2.4 millones de metros cuadrados de oficinas, causada principalmente por la pandemia, mientras siguen incorporándose nuevas construcciones, aunque en cantidad menor a la registrada previamente a la pandemia, informó Solili.

La situación que trajo el Covid-19 dio el empujón final a un modelo laboral que había permanecido por años, mediante la tecnología que pasó a detonar la reinvención en el concepto de la oficina. Un ejemplo de este cambio, destaca Solili, es de las empresas de coworking institucionales, que abrieron sus opciones a múltiples alianzas.

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Entre las plataformas que entraron al cambio radical de oficinas, apostando por los espacios compartidos y oficinas virtuales encontramos a Wework, o la más reciente Around, que ofrecen espacios de trabajo únicos para equipos en crecimiento, como forma de unir la oferta de empresas que cuentan con espacios vacíos con la demanda representada por las que requieren espacios.

El comportamiento de los desarrolladores, luego de iniciadas las actividades en junio 2020, fue dar continuidad a casi la totalidad de proyectos incluso a las grandes volumetrías, enfocándose en el producto final de salida y a lo que inversionistas o arrendatarios demandarían.

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Solili indicó en un reciente reporte que, al cierre de abril, la desocupación de oficinas del país presentó una tendencia del ciclo de 4.6%; “valor similar al mes precedente y 30 puntos base por debajo del valor registrado en 2020”. Además, afirman que la desocupación de oficinas es mayor a demanda de espacios

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A pesar de esta desocupación, el 3T 2020 fue el que registró mayor actividad con la entrega de cuatro proyectos importantes por su área neta rentable: The Summit con 53 mil metros cuadrados en el corredor Santa Fe, Corporativo Melt con 31.7 mil metros cuadrados y Corporativo Vértice con 26 mil metros cuadrados dentro del corredor Polanco e Insurgentes 700 en corredor Insurgentes con 16.4 mil metros cuadrados.

Al cierre del primer trimestre del año la vacancia se concentraba principalmente en tres corredores que agrupan un poco más de la mitad de este indicador, el Corredor Norte con 442 mil metros cuadrados, Insurgentes con 388 mil metros cuadrados y 384 mil metros cuadrados en Santa Fe.

Las soluciones han sido diversas en búsqueda de ocupar o dar salida a estos inventarios a raíz de la pandemia, finaliza Solili, desde reconvertir el uso final hasta acuerdos de comercialización mucho más flexibles con descuento. Todo esto bajo la consigna de entender qué busca el consumidor y adecuar la oferta en función de esas necesidades.

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