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Construcción

Artha Capital y Marriott colaborarán en proyecto de la Riviera Nayarit

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En los últimos años el producto hotelero se está transformando a una gran velocidad, cada vez más son los viajeros que se inclinan por alojamientos que brindan amplias experiencias, desde ofertas gastronómicas innovadoras hasta compromiso con la sustentabilidad y el cuidado del medio ambiente.

Ante este contexto, Artha Capital, administrador institucional de fondos de capital privado, se ha asociado estratégicamente con Marriott International en el portafolio NIA, que contempla la construcción de cuatro hoteles todo incluido en la Riviera Nayarit, con lo que busca posicionarse como una de las empresas públicas líderes en el desarrollo y gestión de activos hoteleros en el país.

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Con una inversión estimada en 800 millones de dólares, el proyecto comprende 1,440 habitaciones y estará dividido en dos etapas con un horizonte de conclusión. Además, los hoteles serán administrados por Marriott bajo las icónicas marcas: Ritz Carlton, Westin, Marriott y Autograph Collection.

“Este proyecto es emblemático para Artha Capital ya que demuestra nuestra capacidad para originar oportunidades de inversión altamente atractivas. De igual manera, es una señal de la fortaleza y compromiso de nuestro equipo, nuestros socios y colaboradores para seguir creando valor a los inversionistas y ofrecer experiencias únicas a nuestros clientes” comenta el Socio Fundador de la empresa, Carlos Gutiérrez.

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Por su parte, German Ahumada, también Socio Fundador indicó que el sector turístico es uno de los más atractivos y de continuo crecimiento, por lo que existe la certeza del enorme potencial y oportunidades de desarrollo que representa el proyecto para los inversionistas.

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“Tenemos la confianza en la fortaleza de las marcas y la capacidad de Marriott para ofrecer un producto único en su tipo en Riviera Nayarit”, ya que el ‘todo incluido’ ha dejado de ser un mercado de nicho y se está convirtiendo en una categoría de hoteles. El cambio de paradigma está transformando la experiencia y cultura de los resorts, expresa Ahumada.
“Riviera Nayarit ha despuntado como uno de los sitios turísticos favoritos de México por su atractivo natural, gran accesibilidad y desarrollo de infraestructura”, menciona Carlos Gutiérrez.


Se prevé que el NIA sea uno de los destinos integrales para recibir a los millones de turistas que llegan cada año a Puerto Vallarta, así como una opción accesible para el mercado de la zona del Bajío. Además, se contempla genere 2 mil empleos directos y 20 mil indirectos, que contribuirán al desarrollo de la región.

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Arquitectura

Dinámica general: ciclo de mercado y visión de la demanda

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Dinámica de ventas de vivienda Vertical a nivel nacional

Ventas Anuales de Producto vertical 2016 – 2020

Las ventas de productos verticales a nivel nacional consideran aquellas unidades de los segmentos Medio, Residencial, Residencial Plus, Premium y Premium Plus.

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Fuente: Libertun de Duren, N. (2017). La carga de la vivienda de interés social: comparación entre hogares de la periferia y del centro en ciudades de Brasil, Colombia y México. Banco Interamericano de Desarrollo

COMPARATIVA DE VENTAS ACUMULADAS AL CIERRE DE 2019 – 2020
Ciudades ordenadas por VENTAS 2019

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Un claro indicador del dinamismo de un mercado inmobiliario es la cantidad de unidades vendidas durante el año, en este caso, departamentos. Con el fin de brindar un panorama de la evolución del mecado en las diversas ciudades analizadas, presentamos el total de unidades colocadas durante los años 2019 y 2020 para los segmentos Medio en adelante.

Aquí podemos ver que el mercado vertical a nivel nacional bajo sus ventas en 15% de 2019 a 2020. Sin embargo, ciudades como Monterrey y Guadalajara presentaron crecimientos en sus ventas de 5% y 3% respectivamente, mientras que Cd. de México tuvo una contracción de 46%. Ciudades como Puebla y Tulum tuvieron un decremento de 37% y 30% respectivamente, mientras León aumentó sus ventas más de un 109% de 2019 a 2020.

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Distribución de ventas por segmento 2019 vs 2020

Ciudades ordenadas por Ventas 2020

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A causa de la pandemia COVID-19, el año 2020 fue atípico para todos los sectores económicos a nivel mundial, y esto se mantiene para el real estate.

Si comparamos las ventas por segmento de 2020 respecto a 2019, podemos ver que en general hubo un incremento en la proporción de ventas que se concretaron en los segmentos Medio y principalmente Residencial, frecuentemente a costa de los segmentos superiores, en particular Residencial Plus. Se puede ver un comportamiento similar para Premium Plus en aquellas ciudades que cuentan con oferta en ese segmento, donde su disminución en ventas se vió reflejada como una ganancia en Premium o incluso en Residencial Plus.

Demanda de vivienda vs ventas verticales a nivel nacional

Demanda vs Ventas nacionales durante 2020

Este año 2020 fue sumamente inusual debido a la pandemia COVID-19. Estuvimos más de 8 meses en aislamiento, hubo un decremento económico, y la demanda de vivienda respondió a estos factores. En esta gráfica podemos ver cómo la demanda de vivienda vertical se contrajo por encima de $1.6 mdp, lo cual redujo el GAP de vivienda y provocó que prácticamente desapareciera por encima de $4.0 mdp. Sin embargo, la necesidad de vivienda no desaparece, sino que se reconfigura, como se puede apreciar en la expansión de demanda por debajo de $1.6 mdp. Si comparamos con las ventas de producto vertical durante 2020, resulta evidente que esta reconfiguración de la demanda acentuó el déficit de vivienda para los segmentos Económico, Medio y la franja inferior de Residencial.

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Este artículo es un fragmento de The Inssights: Gran Reportaje de Veticalización versión México 2021

Aquí la primera parte y aquí la segunda.

Por 4S Real Estate

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