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Construcción

Avanza construcción del Aeropuerto General Felipe Ángeles

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A pesar de los baches que ha atravesado el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, Santa Lucía, el gobierno de Andrés Manuel López Obrador anunció este lunes cómo va el avance en las obras de la terminal aérea, que será el eje central del plan aeroportuario de la cuarta transformación. 

Sin profundizar, AMLO señaló que el Aeropuerto de Santa Lucía ha generado poco más de 2 mil empleos directos, además de que hay 483 militares trabajando en el proyecto. 

En un video presentado durante la conferencia matutina, se mostraron a los asistentes imágenes de la pista 04C-22C, el inmueble que albergará a la terminal, el espacio de estacionamiento y la torre de control. 

En octubre, AMLO dio banderazo a las obras del proyecto de Santa Lucía y publicó de la mano de Rioboó el plan maestro de la terminal aérea, que operará en conjunto con el Aeropuerto Internacional de Toluca y el Aeropuerto Internacional de Ciudad de México, Benito Juárez. 

Foto: Gobierno de México

Las aerolíneas ven difícil operar en Santa Lucía 

El 8 de noviembre, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes presentó a representantes de líneas aéreas los detalles de operación del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles. 

Anteriormente, varias compañías de aviación externaron su preocupación, Aeroméxico; Copa; Aeromar; Avianca y LATAM, descartaron sumarse al plan aeroportuario de López Obrador porque su modelo de negocio solo les permite operar en una sola terminal. 

Asimismo, pidieron a las autoridades correspondientes mayor claridad en el plan estratégico para tomar una decisión final al respecto. 

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Construcción

Claves para innovar en el negocio de construcción

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Algunas empresas de la construcción evitan tener cambios en su manera de trabajar y continúan con las mismas prácticas, tanto con los clientes como con sus colaboradores, situación que termina siendo menos resiliente e innovadora en situaciones como la actual, en la que la pandemia ha cambiado la interacción en los espacios de trabajo. 

Ante esta situación, la compañía de software en gestión de proyectos Procore menciona algunas claves para innovar un negocio de construcción

Procesos: Debido a que la empresa cuenta con aspectos únicos en los servicios de edificación puede aprovechar esta ventaja e innovar mejorando sus puntos fuertes como: comunicación con el cliente, marketing, o administración de inmuebles. Asimismo, se pueden evolucionar en otros procesos, por ejemplo, si los contratistas especializados regularmente tienen conflictos de programación provocados por la sustitución de materiales, se pueden adoptar tecnologías que ayuden en estos protocolos. 

Plataforma: Se debe pensar en una plataforma como un lugar para ensamblar componentes que los lleven hacer más grandes; todo lo modular es el ejemplo obvio de la construcción. “Si puedes construir los componentes más pequeños de un ensamblaje en un entorno controlado y luego armarlos en el sitio, has creado una plataforma desde la cual lanzar nuevos servicios”. 

Modular es sólo un ejemplo de plataforma de edificación; debido a que todos los clientes del mismo mercado presentan desafíos similares, se puede crear una plataforma dentro de la organización que ayudarán a estos retos. 

“Puede ser una forma unificada de gestionar las inspecciones de terceros o un programa de seguimiento de materiales con el que los clientes interactúen para ver dónde podrían tener que cambiar las especificaciones”.

Cadena de suministro: A raíz de la pandemia del Covid-19 se ha escuchado más sobre las cadenas de suministro, esto porque las empresas ya están empezando con estas actividades y se está acelerando. “En la construcción, rara vez influye en el suministro de madera, acero y hormigón, sin embargo, puede tener una gran influencia en las ventanas, puertas, aislamiento y demás componentes necesarios para proyectos específicos”.

Asimismo, Procore comenta en comunicado que las herramientas actuales de la cadena de suministro prometen ayudar a innovar tanto en el ámbito de la fabricación como en la obtención de materiales. 

Presencia: Cuando se tiene presencia, la compañía crea lugares alternativos o formas novedosas para que los clientes compren tu servicio; hasta la compañía se puede expandir a lugares donde tu trabajo sea escaso. 

Es una realidad que inventar formas adicionales para que las personas adquieran los servicios de la empresa significa asumir nuevos tipos de proyectos o métodos de entrega alternativa. 

“Quizás, se pueda crear un método de entrega completamente nuevo para un mercado de construcción especializado, o bien, asociarse con un diseñador y atender a un segmento desatendido, como  es la edificación a medida o las renovaciones minoristas. Innovar a través de la presencia es una posibilidad para muchas constructoras”.

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