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Construcción

Building 4.0 optimizará la industria de la construcción en Australia

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El Centro Cooperativo de Investigación del Gobierno Australiano, anunció la inversión de 28 mdd para la creación de un proyecto colaborativo que busca transformar la industria del diseño y construcción en Australia.  Tiene por nombre Building 4.0 CRC, y en él participarán expertos del ramo como Landlease, Monash University, University of Melbourne y BlueScope.

Building 4.0 CRC combinará la suma obtenida por parte del gobierno, con 103 mdd de socios del sector, con el objetivo de desarrollar soluciones digitales y nuevos materiales de construcción que contribuyan en la consolidación de una industria tecnológica colaborativa que permita crear obras más rápidas, baratas y seguras.

Asimismo, buscará incrementar el uso del data science e inteligencia artificial, además de la aplicación de robótica y fabricación digital, en los procesos de desarrollo, diseño, producción y ensamble de edificaciones

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Los principales beneficios de adoptar nuevas prácticas como la digitalización y manufactura remota, son que se podrán reducir los costos en un 30%, disminuir el retraso de proyectos en un 40%, generar 80% menos residuos y la mitad de emisiones de CO2.

“El propósito es transformar la forma en que los consumidores y los constructores diseñan y compran edificios al proporcionar un software fácil de usar basado en la navegación que les permite diseñar, visualizar y fijar el precio de los edificios de manera compatible con la ingeniería“, dijo Gavin Tonnet, CEO de la Cooperative Research Center.

Por su parte, la vicepresidenta y profesora de la Universidad de Monash, Margaret Gardner, expresó que Building 4.0 CRC dirigirá a un crecimiento de alto valor en el empleo, reducirá los gases de efecto invernadero y creará mejores viviendas que sean más asequibles, habitables y equilibradas con el medio ambiente.

Otras compañías que formarán parte del plan de transformación son Donovan Group, BlueScope Steel, Utecture Australia, Bentley Homes, Coresteel Australia, A.G Coombs, Ultimate Aluminium Windows, Queensland University of Technology, Holmesglen Institute, Hyne Timber, Shapeshift Design Technologies, M-Modular, Schiavello Manufacturing, Master Builders Association of Victoria, PrefabAUS, Salesforce, y Taronga Venture Advisory.

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Construcción

Califican positivamente avance de la remodelación del TIJ

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El Aeropuerto Internacional de Tijuana “General Abelardo L. Rodríguez” (TIJ) está catalogado como uno de los cinco aeropuertos con mayor tráfico de pasajeros del país, por lo que se encuentra actualmente en un proceso de reestructura, ampliación y remodelación de espacios, con el objetivo de optimizar el flujo de operaciones, principalmente de los viajeros de México, Estados Unidos y Asia, que arriban a este aeropuerto, en su mayoría para el intercambio fronterizo.

En este sentido, la participación de JLL ha resultado fundamental para alcanzar resultados sobresalientes, incluso durante el periodo de pandemia actual, aseguró la empresa de servicios inmobiliarios a través de un comunicado. 

Arturo Bañuelos, Director Ejecutivo de la División de Administración de Proyectos y Desarrollos de JLL, señaló que este proyecto, ha presentado retos por la situación global actual, pero se han podido solucionar de la mano del Aeropuerto, con adaptaciones y avances en las diferentes obras que comprende la remodelación.

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Asimismo destacó que durante la emergencia sanitaria JLL México ha generado protocolos, manuales y líneas de acción específicas que permiten dar certeza y seguridad a las operaciones, dando prioridad a la salud de los colaboradores, empleados del Aeropuerto y contratistas.

Por su parte, los Directores Ejecutivos de Proyecto de JLL en el TIJ, comentaron algunos detalles sobre el avance de la obra. Este proyecto comenzó en 2018, con la planeación, proyectos y diseños para iniciar los trabajos de construcción en el 2019 del Nuevo Edificio Procesador de 48,000 m2, así como con la renovación de la infraestructura actual, incluyendo los servicios de Cross Border Xpress (CBX) y la construcción del rodaje A, en su conexión entre los rodajes G y F

Inicialmente el contrato abarcaba estas actividades y conforme fue avanzando, se ampliaron los alcances del contrato, asignando al equipo de JLL, la Gerencia de Proyectos en importantes intervenciones del Lado Aire del Aeropuerto.

“JLL es la empresa en México con mayor experiencia en la gestión de Gerencia de Proyectos para aeropuertos, por lo que considero que este es un factor fundamental para que clientes como el Aeropuerto confíen en nosotros y en nuestro trabajo”, afirmaron los Directores. 

“Tijuana es uno de los aeropuertos de mayor crecimiento dentro de Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) y de México, por lo que estos trabajos de ampliación y remodelación son parte de uno de los proyectos más relevantes para la firma, ya que en los últimos años, las operaciones del Aeropuerto han crecido exponencialmente por dos temas principales: por una parte, la apertura de vuelos desde China y por otra, la conectividad de vuelos de turistas que llegan desde diferentes regiones de la Unión Americana a San Diego, para que a través del Cross Border Xpress (CBX) se haga conexión en el Aeropuerto de Tijuana para viajar desde ahí a diferentes destinos turísticos de México”.

De acuerdo con la firma, los objetivos centrales de la reestructuración son mejorar los procesos de conectividad y poner al TIJ a la vanguardia. En cuanto a los proyectos que se están llevando a cabo, se pueden dividir en dos: Lado Aire y Lado Tierra.

Respecto a Lado Tierra, el proyecto implica la remodelación y ampliación de la terminal y sus conexiones, salas, y el CBX. En el de Lado Aire, se trabaja en las ampliaciones de algunos rodajes y plataformas, reconstrucción de pista en dos cabeceras, entre otras actividades.

“En la industria de la aviación, el proceso de transformación de la infraestructura aeroportuaria requiere de una especialización integral de habilidades de gestión, planeación y manejo de multiproyectos, estrategias de constructibilidad y ejecución “justo a tiempo” en un marco de estrictos protocolos de seguridad operacional, tanto en el lado aire como en el lado tierra”, explicó  Alejandro Vallarino Marusich, Director de Infraestructura en GAP.

“De igual forma, el desempeño en campo de los trabajos requiere de un control de alta calidad en ejecución. Las obras en los aeropuertos se tienen que hacer bien a la primera, el margen de error es nulo. Esto no es producto de la casualidad, sino de la causalidad de los procesos técnicos, tanto de seguridad operacional, como de ejecución de la obra. JLL ha ido perfeccionándose en la industria de Aviación dentro de la disciplina de PMO con Supervisión Técnica Especializada. Como en todos los procesos, la curva de aprendizaje ha sido mutua y dentro de un marco de mejora continua. Estamos caminando a concluir un gran edificio procesador en TIJ”, agregó.

Grupo Aeroportuario del Pacífico se convirtió en el primer grupo aeroportuario del mundo en certificar todos sus aeropuertos, incluyendo el de Tijuana, con el programa de Acreditación de Medidas Sanitarias del Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI). Además, tras revisar el cumplimiento de los protocolos recomendados y las acciones implementadas, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés) otorgó el sello #SafeTravels al Aeropuerto Internacional de Tijuana.

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