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Cómo adaptar el arrendamiento de inmuebles a las necesidades de la pandemia

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Especialistas de diferentes áreas han propiciado estrategias para mitigar los efectos financieros y de operación que el  COVID-19 ha originado en las actividades económicas. En el caso del sector inmobiliario, la firma Agatha Premium Living, destaca que el mercado de alquiler de inmuebles representa oportunidades sólidas, pues, de acuerdo al Instituto Nacional de la Vivienda (Invi), en ciudades como la CDMX, el 90% de las propiedades nuevas se destinan a venta y tan solo el 10% a renta.

Por esta razón, propone cuatro tácticas para que los propietarios generen empatía con sus inquilinos, mientras conservan sus ingresos y aseguran su participación en el mercado, durante y después de la emergencia sanitaria. 

1. Acuerdos razonables de aplazamiento, condonación o pagos diferidos

La firma inmobiliaria señala que es importante reconocer que cada arrendatario tiene condiciones únicas, por lo que se deberá evaluar quiénes están en posibilidad de liquidar los pagos pasada la emergencia, quiénes son candidatos a descuentos por un buen historial, o quiénes podrían estar exentos del pago de renta de manera total y definitiva.

En este sentido, un consejo es elaborar una carta compromiso firmada por ambas partes, en la que se establezcan las fechas y especificaciones del acuerdo.

2. Seguir promoviendo las propiedades

Si el inmueble no está siendo ocupado, Agatha Premium Living recomienda lanzar descuentos u ofertas para que los potenciales locatarios tomen la decisión más rápido.

Por otra parte, debido a que el distanciamiento social es mandatorio para evitar la propagación del virus, es preciso recurrir a herramientas tecnológicas para sustituir las visitas presenciales, mediante fotos, videos, o transmisiones en tiempo real en redes sociales. Asimismo, es esencial mostrarse abierto a negociar, y si es posible, captar testimoniales de inquilinos anteriores que presenten visiones positivas del inmueble.

3. Incursionar en la economía colaborativa

Otra opción es utilizar plataformas como Airbnb y alquilar por temporadas cortas, según las necesidades de los clientes, para que el cobro sea en función del tiempo que se use el servicio, lo que representa un esfuerzo mínimo para el arrendador y un ahorro atractivo para el arrendatario.

Durante la contingencia, hay personas que quieren evitar recorrer largas distancias para llegar a los hospitales si trabajan en ellos, o tienen familiares internados, por lo que, si existen espacios extra en un departamento o inmuebles vacíos, lo anterior representa una buena oportunidad de negocio, en la que el blanco ideal es la generación millennial que está más apegada a este tipo de modelos.

4. Considerar el Coliving

Especialistas del mercado inmobiliario español, aseguran que el arrendamiento temporal es 7.5% más rentable que el de largo plazo, y goza de buena aceptación en Estados Unidos, Alemania, y Reino Unido, países donde algunas compañías de ese tipo ya han frecido aplazamientos de pagos hasta el término de la crisis.

El valor añadido del modelo coliving, reside en la afinidad de perfiles de los habitantes que compartirán el lugar, además de que incluyen servicios como limpieza semanal y otras amenidades. Esto resulta atractivo para personas que cumplen con características como ser profesionales, tener ingresos periódicos o que desean permanecer en un espacio únicamente por un tiempo determinado. De esta forma, se descarta en un 99% la posibilidad de generar algún tipo de morosidad, según la empresa especializada en el ramo, Inédit.

No obstante, estas nuevas formas de alquiler requieren un presencia alta en internet, e informar sobre las ventajas, servicios, y características del vecindario en el que se ubica la propiedad.

Finalmente, Agatha Premium Living subraya que en tiempos de crisis, el sector inmobiliario debe explorar todas las alternativas, adaptarse al cambio y actuar rápido para conservar su aprovechamiento. 

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Fusión de inmobiliarias de Chile, Perú y Colombia crea la mayor plataforma de desarrollo habitacional en la región

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Actualcorp es la nueva y más grande plataforma inmobiliaria de desarrollo habitacional que ha surgido en la región Andina, tras la fusión de Actual Inmobiliaria, Acierto Inmobiliario y el fondo de inversión internacional AshmoreAVENIDA. De acuerdo a la información del nuevo grupo se espera que tenga ventas cercanas a los $400 millones de dólares, además de 60 proyectos habitacionales potenciales en Santiago, Lima, Medellín y Bogotá.

Lo que le permitirá acceder a un mercado de cerca de 100 millones de habitantes. El plan de negocio apunta a que en 5 años en Colombia se concentrará el 50% de las operaciones mientras que el otro 50% estará en Chile y Perú.

Medellín, Colombia

La asociación concreta la formación de dos vehículos independientes que se complementarán en el desarrollo de los negocios:

  • Actualcorp: Matriz de las sociedades desarrolladoras y gestoras de proyectos en Chile, Perú y Colombia. Operará bajo las marcas Actual y Acierto, en los segmentos de vivienda para venta y multifamily. Será controlada por los actuales accionistas de Actual y estará basada en Chile con filiales en Perú y Colombia.
  • AshmoreAVENIDA Development Platform: Fondo de inversión con sede en Ontario, Canadá, con un capital inicial de 100 millones de dólares (en co-inversiones) cuyo objeto exclusivo será invertir con capital en los proyectos desarrollados por Actualcorp a través de sus filiales locales, en conjunto con otros socios y fondos de inversión. Este fondo será gestionado por una sociedad administradora controlada por AshmoreAVENIDA y tendrá filiales en Chile, Colombia y Perú.

Ambas entidades se unirán previamente a la apertura de Actuacorp en la Bolsa de Comercio de Santiago de Chile.

“Esta asociación nos permitirá consolidar la estrategia de internacionalización diseñada hace años. Las operaciones de Actual y Acierto permiten una óptima diversificación geográfica, ya que Acierto es una marca muy potente en Medellín, ambas empresas tenemos operaciones complementarias en Bogotá, y Actual tiene una fuerte presencia en Santiago y Lima. Esta plataforma orientada a gestionar proyectos se potenciará con el apoyo financiero de AshmoreAVENIDA que nos aportará su red de inversionistas, su capacidad financiera y experiencia en el negocio para seguir creciendo en la región andina”, expresó sobre la asociación, el socio y CEO de Actualcorp, Rodrigo Lyon. 

Socio y CEO de Actualcorp, Rodrigo Lyon

Cabe mencionar que hasta el momento Actual era una inmobiliaria fundada en 1998 en Santiago de Chile, que expandió sus operaciones a Perú y Colombia en el 2012; y se había especializado en la gestión de proyectos habitacionales para venta y multifamily con servicios corporativos integrados. Desarrollando más de 80 proyectos orientados a segmentos medios en zonas urbanas. 

Por otra parte, Acierto Inmobiliario, empresa líder colombiana en la gestión y desarrollo de proyectos para segmentos medios, se ha especializado en proyectos de usos mixtos con una fuerte marca y prestigio. Ha desarrollado más de 40 proyectos y construido más de 900 mil m2 en sus 22 años de trayectoria.

Por último, AshmoreAVENIDA, cuenta con un sólido respaldo financiero y una larga trayectoria y presencia en inversiones inmobiliarias en Latinoamérica a través de distintos vehículos financieros. Con sede en Bogotá, Colombia, es subsidiaria del fondo de inversiones inglés Ashmore Group plc, especialista en mercados emergentes con activos administrados por 83,6 mil millones de dólares (a junio 2020). 

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