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Construcción

Conago presenta 32 proyectos de infraestructura para México

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En reunión con el Presidente Andrés Manuel López Obrador, el Gobernador del estado de Querétaro y Presidente de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago), Francisco Domínguez Servién, presentó un documento que incluye 32 proyectos de infraestructura para el país, uno por cada entidad.

Del total de la lista, destaca un tren interurbano que va de Celaya a León en Guanajuato mismo que requeriría una inversión de 25 mil millones de pesos; el tren México-Querétaro; así como la obra del Metrobús en Gómez Palacio y Lerdo, en Durango.

Este último, fue cancelado por AMLO el mes pasado en una votación a mano alzada; sin embargo, Domínguez Servién comentó que José Rosas Aispuro, gobernador de Durango, llevará a cabo una reunión con Banobras y el Fondo Nacional de Infraestructura (Fonadin) para recuperar el proyecto.

Asimismo, indicó que en una próxima reunión se dará a conocer el ‘techo’ presupuestal que se le otorgaría a cada obra, en caso de ser aprobadas. De acuerdo con el Presidente de la Conago, el documento contiene proyectos de diferentes montos, con cifras que van desde los 2,000 millones de pesos hasta 25 mdp, los cuales pueden ser multianuales o inversión público-privada.

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Construcción

Claves para innovar en el negocio de construcción

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Algunas empresas de la construcción evitan tener cambios en su manera de trabajar y continúan con las mismas prácticas, tanto con los clientes como con sus colaboradores, situación que termina siendo menos resiliente e innovadora en situaciones como la actual, en la que la pandemia ha cambiado la interacción en los espacios de trabajo. 

Ante esta situación, la compañía de software en gestión de proyectos Procore menciona algunas claves para innovar un negocio de construcción

Procesos: Debido a que la empresa cuenta con aspectos únicos en los servicios de edificación puede aprovechar esta ventaja e innovar mejorando sus puntos fuertes como: comunicación con el cliente, marketing, o administración de inmuebles. Asimismo, se pueden evolucionar en otros procesos, por ejemplo, si los contratistas especializados regularmente tienen conflictos de programación provocados por la sustitución de materiales, se pueden adoptar tecnologías que ayuden en estos protocolos. 

Plataforma: Se debe pensar en una plataforma como un lugar para ensamblar componentes que los lleven hacer más grandes; todo lo modular es el ejemplo obvio de la construcción. “Si puedes construir los componentes más pequeños de un ensamblaje en un entorno controlado y luego armarlos en el sitio, has creado una plataforma desde la cual lanzar nuevos servicios”. 

Modular es sólo un ejemplo de plataforma de edificación; debido a que todos los clientes del mismo mercado presentan desafíos similares, se puede crear una plataforma dentro de la organización que ayudarán a estos retos. 

“Puede ser una forma unificada de gestionar las inspecciones de terceros o un programa de seguimiento de materiales con el que los clientes interactúen para ver dónde podrían tener que cambiar las especificaciones”.

Cadena de suministro: A raíz de la pandemia del Covid-19 se ha escuchado más sobre las cadenas de suministro, esto porque las empresas ya están empezando con estas actividades y se está acelerando. “En la construcción, rara vez influye en el suministro de madera, acero y hormigón, sin embargo, puede tener una gran influencia en las ventanas, puertas, aislamiento y demás componentes necesarios para proyectos específicos”.

Asimismo, Procore comenta en comunicado que las herramientas actuales de la cadena de suministro prometen ayudar a innovar tanto en el ámbito de la fabricación como en la obtención de materiales. 

Presencia: Cuando se tiene presencia, la compañía crea lugares alternativos o formas novedosas para que los clientes compren tu servicio; hasta la compañía se puede expandir a lugares donde tu trabajo sea escaso. 

Es una realidad que inventar formas adicionales para que las personas adquieran los servicios de la empresa significa asumir nuevos tipos de proyectos o métodos de entrega alternativa. 

“Quizás, se pueda crear un método de entrega completamente nuevo para un mercado de construcción especializado, o bien, asociarse con un diseñador y atender a un segmento desatendido, como  es la edificación a medida o las renovaciones minoristas. Innovar a través de la presencia es una posibilidad para muchas constructoras”.

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