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Vivienda

CONCAMIN celebra reformas a Infonavit y FOVISSSTE, pero pide considerar estrategia a largo plazo

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La segunda semana de octubre, el presidente Andrés Manuel López Obrador envió al Congreso la iniciativa de reforma a la Ley del Instituto Nacional de Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) y Fondo de la Vivienda del ISSSTE (FOVISSSTE), la cual, plantea una serie de modificaciones que incluyen: 

  • Otorgar de manera directa a los trabajadores los recursos de su subcuenta de vivienda, sin intermediarios.
  • La posibilidad de adquirir un terreno y/o construir con ese financiamiento. 
  • Acceder a un segundo crédito hipotecario tradicional sin tener que recurrir al cofinanciamiento de la banca privada.
  • Obtener un crédito para concluir la hipoteca vigente con otra institución. 
  • Obtener un financiamiento hipotecario al ser empleado activo o si alguna vez fue dado de alta en cualquiera de estas instituciones, aunque ahora sea independiente.
  •  Extender el plazo de pago hasta 30 años, entre otras.

Carlos Martínez Velázquez, Director General del Infonavit, aseguró en conferencia de prensa, que esta es una reforma histórica ya que moderniza todas las líneas de créditos del Instituto, principalmente, la de adquisición de suelo destinado a vivienda, con lo que se amplían las facultades de los afiliados respecto al uso de sus ahorros. 

Ante este acontecimiento, diversos organismos relacionados al sector se han pronunciado a favor, aunque exhortando a un análisis adecuado que permita establecer una reforma que implique beneficios para los trabajadores, pero que no represente un riesgo financiero para las instituciones de vivienda. 

Tal es el caso de la Comisión de Vivienda de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN), que a través de una carta publicada esta mañana, manifestó su reconocimiento a la iniciativa, pues considera que contribuye a consolidar la oferta de productos financieros desde las instituciones de seguridad social. 

Asimismo, distingue la importancia de la libertad de elección que representará para los trabajadores y sus familias, en uno de los activos más preciados que es el de ahorro en una subcuenta de vivienda. 

“Esta ampliación del mandato social, tanto de Infonavit como Fovissste, permitirá ampliar el abanico de opciones financieras para atender eficaz y oportunamente las necesidades habitacionales de las familias. Debemos recordar que cada localidad y región en lo largo y ancho del país experimentan condiciones muy distintas entre ellas, y esta reforma contribuirá a cerrar la brecha de oportunidades que aún existe en México”, señala el documento. 

Del mismo modo, considera que esta iniciativa podría potenciar aún más la accesibilidad a créditos de vivienda para las familias con ingresos bajos y medios, obteniendo más de una vez un financiamiento hipotecario. Lo que contribuirá a pasar del paradigma de “una casa para toda la vida” a “una cada de acuerdo a sus necesidades”; tomando en cuenta que los productos de Infonavit y FOVISSSTE son la única posibilidad real para millones de familias de conseguir una solución habitacional.

No obstante, la CONCAMIN expuso que es fundamental reflexionar y consolidar estrategias a largo plazo que garanticen la estabilidad financiera de las instituciones.

 “…hace varias décadas existieron en todos los continentes instituciones como el Infonavit, que desafortunadamente han desaparecido casi por completo, por adoptar decisiones con miras de corto plazo que no les permitieron un equilibrio financiero y que los afectados fueron las familias de bajos ingresos que casi no tienen opciones para acceder a una casa”, señala.

Debido a que la naturaleza del sector de financiamiento hipotecario es otorgar créditos a largo plazo, el rumbo estratégico siempre debe estar orientado bajo la misma premisa, de que las decisiones tomadas hoy mostrarán sus efectos favorables o perniciosos a partir de los 3 a 5 años. Por ello, tanto el sector público como el privado tienen la responsabilidad de cuidar y fortalecer a estas instituciones. 

“Decisiones que a veces nos imaginamos benefician hoy a los trabajadores, si son mal instrumentadas o con criterios poco cuidados podrían quitarle la posibilidad futura a millones de familias mexicanas que hoy no han ejercido su derecho constitucional de acceder a una vivienda. Beneficio de pocos a costa de casi todos”, subraya.

Por otro lado, la Asociación de Bancos de México (ABM), manifestó su preocupación ante la propuesta de eliminar la coparticipación entre entidades financieras como medio para obtener un segundo crédito hipotecario, ya que puede interpretarse como una prohibición al Infonavit para implementar dicho esquema. 

Entre otros organismos, la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), se pronunció a favor de la reforma puesto que pone al centro a los trabajadores y promueve una buena competencia en el sistema financiero hipotecario.

“La COPARMEX apoya la reforma presentada por el presidente AMLO porque ayudará a los derechohabientes, les dará mayor variedad y disponibilidad de modelos para adquirir y financiar terrenos y viviendas”, expuso Gustavo de Hoyos, Presidente Nacional de la Confederación. 

Finalmente, agregó: “…hacemos un llamado al Consejo de Administración del Infonavit para que en su momento y con gran responsabilidad reglamente las disposiciones derivadas de la reforma salvaguardando siempre la estabilidad financiera del Instituto”.

Vivienda

Oportunidades de mercado para desarrollo de vivienda nueva en Zona Centro de la CDMX

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La zona Centro de la CDMX representa un importante sector de la ciudad que, a lo largo del tiempo, siempre ha presentado una concentración de espacios tanto de uso comercial como de servicios, oficinas de gobierno y privadas, espacios para la salud, diversas áreas de esparcimiento y espacios de entretenimiento, los cuales atraen a una gran parte de la población que habita en la Ciudad, además de personas que, por varias razones, viajan de otras ciudades o países como turistas o por temas laborales.

Luis Martín Medina
Gerente de Consultoría en Softec.

En los últimos años, el sector inmobiliario ha presentado una reactivación en el desarrollo de nuevos proyectos en los diferentes giros, tanto de vivienda, comercio y oficinas, principalmente. Teniendo como objetivo, reactivar la actividad económica y redensificar algunas zonas del Centro de la Ciudad de México; tomando en cuenta que esas colonias tienen una buena infraestructura, equipamiento urbano, accesibilidad y transporte público.

La reactivación de dicha zona se inició en la década pasada, en áreas con mayor atractivo y valor, pero al tiempo, el desarrollo se expandió hacia zonas que en otros años eran menos atractivas. Lo cual permite ampliar la oferta inmobiliaria en diferentes segmentos y nichos de mercado, ampliando la oferta principalmente de vivienda nueva para las familias con diferente poder adquisitivo, que trabajan en las colonias ubicadas en el centro de la Ciudad.

En este sentido, destacan las colonias que en los últimos años han reactivado la actividad inmobiliaria con el desarrollado de proyectos de vivienda nueva; por ello, presentamos el análisis de la tendencia del mercado, así como una muestra de la oferta vigente en colonias que presentan características similares en la distancia a los núcleos de actividad, accesibilidad sobre vialidades principales, entorno socioeconómico homogéneo en los segmentos bajo análisis. Las colonias que conforman la zona de influencia son: Doctores, Buenavista, Santa María la Ribera, Guerrero, Centro, Roma Norte, Juárez, San Rafael, Algarín, Obrera, Peralvillo, Asturias, Atenor Salas, Atlampa y Maza.

Resumen de la evaluación
del mercado de vivienda nueva
vigente en la zona analizada

La tabla muestra la tendencia de mercado de vivienda nueva en los últimos 3 años; durante la cual, se observa que la oferta de vivienda y número de unidades creció el 75%; pero el volumen de ventas mensual presentó un decremento del 3%. El volumen de inventarios creció 2.4 veces, mientras que la absorción promedio por proyecto se redujo de 2 a 1 unidad mensual.

La gráfica de tendencia de mercado muestra que las ventas
mensuales para el segmento Medio desde el tercer trimestre
de 2017 hasta el segundo trimestre del 2020
, oscilaron
entre 28 y 52 unidades mensuales, mostrando variaciones
importantes con una tendencia a la baja al final del periodo.

Gráfica: Vocación y tamaño del
mercado (ventas por mes)

El segmento Residencial ha tenido más dinamismo en sus
ventas mensuales durante el mismo periodo, registrando su
menor venta mensual en el tercer trimestre de 2017,
con una
venta de 41 unidades; mientras que el registro de mayores
ventas mensuales se dio en el segundo trimestre del 2018,
con un total de 82 unidades vendidas por mes; sin embargo,
las ventas totales por mes registraron para el segundo
trimestre del 2020 un total de 49 unidades vendidas.

El segmento Residencial Plus muestra un dinamismo más
bajo en las ventas totales por mes durante el mismo periodo;
registrando una venta total de 31 unidades por mes en el
cuarto trimestre de 2017 y una venta total de 6 unidades por
mes en el primer trimestre del 2019
; cerrando el periodo
con una venta total de 14 unidades por mes para el segundo
trimestre del 2020.

Evolución del número de proyectos
en venta

La evolución del número de proyectos en venta, muestra
que los proyectos en venta para los sectores Residencial y
Residencial Plus presentan una tendencia al alza; en cambio,
el segmento Medio, ha mostrado descenso durante el tercer
trimestre del 2017 y hasta el segundo trimestre del 2020.

El Segmento Residencial inició el periodo con un total de
22 proyectos vigentes en el tercer trimestre del 2017 y cerró
el periodo con un total de 56 proyectos vigentes para el
segundo trimestre del 2020,
reflejando una clara tendencia
al alza.

El segmento Residencial Plus registró un proyecto vigente
en el tercer trimestre del 2017 y ha ido incrementando de
manera constante hasta el segundo trimestre de 2020 con
un total de 7 proyectos vigentes.

A continuación se presentará un resumen de la oferta
vigente de vivienda nueva en la zona
; la tabla nos desglosa
los proyectos por clasificación, se muestra la cantidad de
proyectos en la zona, las áreas, precios, precios/m2 tanto
mínimos, máximos y promedio, así como las variables de
desempeño de los proyectos.

Se observa que los desarrollos clasificación Residencial (R)
son la mayoría en la zona bajo estudio

Sin embargo, estos datos contrastan con las ventas
mensuales promedio por proyecto, dado que los proyectos
del segmento Residencial están colocando 0.8 unidades
mensuales por proyecto; lo cual contrasta con el segmento
Residencial Plus, donde los proyectos desplazan en
promedio 1.8 unidades.
Es muy importante tomar en cuenta
el tamaño promedio de los proyectos y el éxito comercial
dado que una variable muy importante es el tiempo en el
que logran colocar los inventarios que se encuentran en
etapa de comercialización y venta. En este sentido, el éxito
comercial es de 2.2%, lo que nos indica que el tiempo de
desplazamiento del inventario es de 45 meses (3.8 años).

Como se puede observar en el mapa, existe una amplia
oferta en esta zona en los segmentos Medio ($800 mil a
$2 millones), Residencial ($2 millones a $4.4 millones) y
Residencial Plus (por arriba de los $4.5 millones).

En resumen, el mercado del Centro de la Ciudad de
México, es un mercado muy competido que presenta
una oferta diferenciada en los diferentes segmentos
de mercado con una opción variada para los clientes
potenciales que buscan una vivienda del segmento Medio
y Residencial,
en el rango de precio de $1.2 a $4.4 millones
de pesos, que es cada vez más escasa en otras zonas de
mayor plusvalía en la Ciudad de México.

No obstante, es muy importante contar con información
de mercado confiable y oportuna del segmento de interés,
esto con la finalidad de identificar las oportunidades que
presentan las colonias con mayor potencial del mercado.
Así como para definir las características que deberá contar
el nuevo proyecto, en lo que se refiere a la definición de
producto y precio, área habitable, acabados, amenidades,
cajones de estacionamiento y otras características.

Todo esto permitirá lograr un proyecto diferenciado
y competitivo en esta zona que presenta una gran
oportunidad para el desarrollo y reciclaje de predios, ya
que cuentan con infraestructura, equipamiento, servicios
y transporte; además de la cercanía hacia los centros de
trabajo de los principales corredores de oficina.

Por Luis Medina, Gerente de Consultoría en Softec

Este es un artículo de la edición 122 https://inmobiliare.com/inmobiliare-122/

*Nota del editor: Las opiniones aquí expresadas son
responsabilidad del autor y no necesariamente reflejan la
posición de Inmobiliare.

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