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Industria

El gran futuro inmobiliario de nuestro país

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Son tiempos de cambio para el sector inmobiliario que definen un parteaguas en nuestra industria. Solo los innovadores y los valientes sobreviviremos a esta nueva etapa. El mercado exige propuestas inmobiliarias más audaces, competitivas y con mayor valor agregado. Esto es precisamente, lo que hace interesante a estos tiempos.

La ventana de oportunidad que vivimos es única y permite que muchas ideas disruptivas e innovadoras permeen en nuestra, ya muy establecida y vieja, industria. Veremos despegar a nuevas compañías que cumplan con el compromiso que necesita México hoy en día: “ser promotores del bienestar para todos nuestros ciudadanos”. Es por la importancia de nuestro sector que podemos ser verdaderos agentes de cambio.

Desde nuestras compañías, podemos liderar una nueva manera de hacer negocios en México siendo más incluyentes con la comunidad y amigables con el ambiente. Provoquemos que nuestros negocios logren la justa distribución de la riqueza entre todos los habitantes. Esa riqueza se distribuye a través de la generación de empleo entre los que más necesitan e impactando en zonas que sin nosotros no tendrían posibilidad de tener una forma de vida digna y estable. Se trata de darle a cada colaborador la posibilidad de acceder a prestaciones, seguridad social y capacitación que les permita crecer y desarrollarse.

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Federico Cerdas

Empujemos para que cada uno de nuestros colaboradores tengan acceso a una vivienda, educación para sus hijos y calidad de vida. Atrevámonos a romper con el ciclo de pobreza estructural que aqueja a nuestro México. Es tiempo, que generemos mayor plusvalía alineando el costobeneficio de nuestros desarrollos con las expectativas de un México moderno.

No olvidemos que nuestras obras impactan de manera positiva el valor del entorno y nos abren la puerta para dejar una mejor apariencia urbana a través de proyectos llenos de diseño y vida.

Está de más decir que, en este proceso, la cadena de valor de la industria también se beneficia; desde los agentes inmobiliarios que encuentran los terrenos donde construimos, hasta los colegas que venden o rentan las propiedades ya terminadas.

Seamos conscientes que las condiciones actuales de nuestro país permitirán a nuestra industria florecer en las siguientes décadas. Lo que hagamos impactará directamente el futuro de nuestra nación. Aprovechemos las ventajas de un bono demográfico que no tiene ninguna otra nación del continente: una población joven que necesita servicios, productos y, sobre todo, vivienda.

Durante los próximos veinte años deberemos cubrir esa demanda de manera eficaz y permitirles a nuestros jóvenes vivir en un país incluyente, sustentable y limpio. Desarrollemos un modelo de negocio que no solo distribuya riqueza; si no que también permita a los hijos de nuestros hijos vivir en un lugar verde y limpio. Entendamos que, si seguimos explotando las ciudades como lo hemos hecho, simplemente no habrá ningún futuro.

Ofrezcamos construcciones que cumplan con los retos estructurales de nuestras ciudades, que incorporen diseños inteligentes y tecnologías limpias, que disminuyan el impacto ambiental de nuestras construcciones. Usemos innovaciones que reduzcan el gasto del agua, luz y gas; permitiendo a los que ahí habitan, vivir de manera eficiente. Solo nosotros tenemos la posibilidad de cambiar al país de esta manera. Aprovechemos la oportunidad de pertenecer a una de las industrias más dinámicas y con más futuro de la nación.

Nuestros negocios inmobiliarios son generadores de bienestar. Movemos a miles de personas a través de toda nuestra cadena de valor; generando empleo indirecto con nuestros proveedores, pagando comisiones a nuestros agentes, cubriendo impuestos y derechos para poder construir y, sobre todo, impactando a un sector poblacional desprotegido que necesita una fuente de empleo digna y estable.

Transformemos el mundo de la construcción usando tecnologías verdes para que, nuestros clientes, tengan la posibilidad de tener una vivienda de alta calidad y perdurable en el tiempo. Empecemos a ver a los que nos rodean. Rompamos los paradigmas establecidos y permitamos que nuestro talento impacte a las comunidades, alcaldías, estados y, finalmente, a nuestro país.

Por Federico Cerdas Desarrollador Inmobiliario y Fundador de Global Businesses Inc.

Este es una artículo de la edición 116 http://inmobiliare.com/inmobiliare-116/

*Nota del editor: Las opiniones aquí expresadas son responsabilidad del autor y no necesariamente reflejan la posición de Inmobiliare.

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Industria

Por primera vez Chile reporta una gran desocupación de oficinas

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De acuerdo con el Reporte de Oficinas 4º Trimestre 2020 de Newmark de Contempora, Chile finalizó el 2020 con una disminución de 39.553 m2 en la absorción de oficinas de clase A+B

Según Contempora ese periodo es el de menor crecimiento económico desde la crisis de 2009. “Los indicadores sanitarios de la pandemia provocada por el Covid-19 se mantuvieron estables durante el último trimestre del año, si bien la fragilidad de este equilibrio, tal como se ha evidenciado en Europa, no permite a los agentes económicos ni al Estado retomar las actividades con normalidad”. 

Por su parte, la vacancia de oficinas de Clase A+B en Santiago aumentó 1.7% durante el año hasta ubicarse en 6,4% del total de la superficie, pero de acuerdo con la empresa de servicios financieros, las anteriores cifras deben ser vistas con cautela, debido a que las estadísticas son equivalentes a las de 2018 y más bajas que las de peak de vacancia registradas en 2016, las cuales fueron de 10,6 por ciento. 

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Lo inédito es que la absorción neta anual de todas las oficinas Clases A+B en Santiago destinadas para renta, sean negativas. Lo que se observa con mayor frecuencia son absorciones netas negativas trimestrales, que luego se revierten en los próximos periodos,  o en un determinado submercado o Clase (A o B), pero no el total general anual. Y hay que tener presente que la vacancia hubiese crecido aún más si en el 2020 se hubieran entregado al mercado los proyectos de oficinas que estaban previsto inaugurarse, especialmente superficie en la comunidades de Providencia, Las Condes y La Dehesa”, explica Ignacio Errázuriz, gerente de servicios corporativos Newmark Contempora.

Asimismo, se destaca en el comunicado que una absorción neta negativa refleja que se restituyó a los propietarios de los inmuebles más superficie de la que se les fue arrendada, comparado el último periodo de medición versus el anterior. 

En el informe también se comenta que debido a la nueva forma de trabajo de las empresas se han optimizado espacios y recursos en el corto plazo, por lo que “una decisión activable rápidamente es comercializar sus propias oficinas a terceros, y si bien es prematuro hacer una estimación y cuantificar su impacto en el mercado, la sensación predominante apunta a una reducción en la demanda agregada como consecuencia del teletrabajo y la incertidumbre respecto a las nuevas tendencias”. 

Contempora menciona que grandes ocupantes que son propietarios en la industria de los servicios financieros han reorganizado por completo su layout de sus edificios corporativos haciendo más espacios flexibles. En tanto que los pisos de cada oficina se han rediseñado para que tengan plantas libres con menor cantidad de espacios privados, con el fin de promover la interacción informal y espontánea. 

El submercado que alcanza la mayor vacancia en Clase A es el Central Bussiness District (CDB), que en Santiago corresponde a El Golf, delimitado a grandes rasgos por los ejes de Andrés Bello, presidente Riesco, Vespucio, presidente Errázuriz y Tobalaba, con un 7,0%. En la Clase B, el submercado con mayor vacancia es el sector de Estoril, que presenta una desocupación de un 18,37% de desocupación.

Con respecto a este año, la empresa de servicios financieros indicó que la mejora en el desempeño del mercado de oficinas dependerá de una solución de manera permanente como es la vacunación del Covid-19.

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