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Esto es lo que será el futuro del trabajo y el diseño de oficinas

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Las oficinas están transformándose de espacios de trabajo simplemente a espacios de servicios que soportan a las empresas.
En los años recientes el diseño de espacios para oficinas ha evolucionado y sigue aún en este proceso, la llegada de nuevas empresas asociadas principalmente a la tecnología ha generado puestos de trabajo que otrora fueron impensables, aunado a esta circunstancia, la llegada de nuevas generaciones al mercado laboral y la creciente necesidad de las empresas de atraer y retener talento han producido esta revolución en el planteamiento de los espacios para oficinas.
Quienes hemos presenciado la aparición de empresas que hasta 2003 no existían como: Facebook, Twitter, Youtube, Uber, Airbnb, Instagram, Snapchat, etcétera y otras que ya existían como Google han irrumpido con nuevas formas de planear sus espacios y valorar a sus empleados. Muchas de estas empresas y otras, que ahora mismo se están formando, han sido fundadas por jóvenes emprendedores cuya visión no tiene prejuicios sobre cómo deben ser los lugares de trabajo; en cambio los han imaginado como mejor les funciona y les hace más productivos.

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Imagen de archivo


Ahora bien, como hemos mencionado anteriormente, la generación que está ahora mismo incorporándose al mercado de trabajo y, es más, a los puestos de mayor jerarquía donde se toman las decisiones importantes, han comenzado a inundar de cambios los espacios de trabajo y se ha producido una creciente necesidad de repensar el diseño, ante la imperiosa necesidad de darle significado y sentido al trabajo.
Hasta hace no mucho tiempo, el debate se centraba entre el espacio abierto y cerrado de trabajo, la altura de las mamparas divisorias, el espacio personal, el sistema benching para estaciones de trabajo. Más recientemente, los espacios colaborativos, la productividad e incluso, la felicidad de quienes ocupan los espacios de trabajo. Ahora con el coworking vemos gran influencia en el diseño de las nuevas oficinas; espacios sin asignación personal, tecnología integrada que facilita la comunicación y relación entre las personas y los grupos de trabajo, provocar los encuentros casuales en ámbitos propicios.
Para poder echar un vistazo al futuro, tenemos que entender hacia dónde se está moviendo el concepto del trabajo derivado de la estructura organizacional y cómo ésta sigue evolucionando. Jacob Morgan, futurista y escritor ha analizado diversas compañías y encontrado que hay 14 principios que describen de manera general las organizaciones del futuro:
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Cada una de estas características vistas por Morgan darán forma a las nuevas organizaciones, inclusive de empresas ya establecidas; por ejemplo CBRE, la empresa de servicios inmobiliarios más grande del mundo, cuenta con más de 87 mil empleados a nivel global; ha cambiado por completo su política del uso del espacio, de acuerdo con Georgia Collins quien es Senior Managing Director y Co-Líder de la estrategia para el cambio de los espacios de trabajo; el uso de la tecnología y su integración transparente para el usuario, la adopción de espacios de trabajo no asignados y múltiples opciones de espacios colaborativos son el resultado del trabajo del equipo liderado por Georgia. Sin embargo, también tuvieron que enfrentar vicisitudes y mucha renuencia de algunos empleados; algunos inclusive, amenazaron con renunciar ante la perspectiva de un cambio que, además de difícil comprensión, restaba mucha de la jerarquía que una oficina privada proporciona; no obstante, el paradigma ha cambiado y las nuevas generaciones no buscan símbolos de estatus ni elementos visibles de reconocimiento; por esta razón para ellos el cambio fue irrelevante. Al final, según explica la propia Georgia, muchos de aquellos detractores, no sólo no se fueron, sino que se han adaptado a las nuevas oficinas y han visto los beneficios que para ellos tiene esta nueva política. Como ella misma dice: “a nadie le gusta el trayecto a Disneylandia pero todos gozan al llegar allí”.
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Otro gran paso que está sucediendo es la relación cada vez más simbiótica entre los inquilinos y sus “caseros” –Landlord-, algunas empresas han formado un concierge interno para sus empleados y el landlord ha creado su contra- parte; funciona más o menos así: el concierge interno resuelve necesidades que restan tiempo a los empleados, por ejemplo, organización de reuniones de trabajo, puesta a punto de salas de reunión, reservaciones en espacios externos para eventos, viajes de trabajo, renta de autos, etcétera. Por otra parte, del lado del landlord: la administración propia del edificio, servicios de vallet parking, lavado de autos, llenado de tanques de gasolina, transportación desde y hacia afuera del edificio, servicios de catering, espacios de trabajo temporales, salas de reunión o eventos mayores, etcétera.
Esta relación crea lazos entre los inquilinos y el landlord que a su vez refuerza el vínculo con los empleados de las empresas; es decir, lo que vemos es que ya no solamente se trata del edificio y su ubicación, se trata de la atracción y retención de los inquilinos con servicios que les resultan significativos. Las oficinas, como vimos anteriormente, están transformándose de espacios de trabajo simplemente a espacios de servicios que soportan a las empresas.
Por Luis Fernández de Ortega
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CDMX cae en ranking de ciudades más caras del mundo

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El ranking Global Wealth and Lifestyle Report 2021, realizado por Julius Baer, señaló que como resultado de la pandemia por Covid-19, se abarató el costo de bienes y servicios en varias ciudades del mundo, entre ellas la CDMX.

De acuerdo con el informe, la capital mexicana pasó del lugar 21 al 23 dentro de la medición de las ciudades más caras del mundo. Sin embargo, aún es considerada la urbe más costosa para vivir en América Latina, solo por detrás de São Paulo (Brasil).

Esteban Polidura, director de asesoría para las Américas de la firma, comentó que en la CDMX, algunos costos para vivir han disminuido su precio, como los bienes raíces, que en comparación con otros países del mundo los precios en México son en promedio una quinta parte.

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Asimismo, indicó que hay restricciones para que los inversionistas extranjeros sean dueños de bienes raíces y eso hace que haya una demanda diferente. Además, el segmento alto de la población, busca adquirir un bien inmueble para trasladar su residencia a la playa, al campo o al extranjero.

De igual forma, comentó que la compra de autos en México es mucho más accesible en comparación con otros países latinoamericanos. 

La firma coincidió con las expectativas económicas para México en 2021, en las cuales se considera que la actividad crecerá 5%, favorecida por el buen desempeño en Estados Unidos; sin embargo, a partir de 2022 el producto interno bruto (PIB) del país regresará a rangos de 2.5%, manteniéndose en su promedio de los últimos 30 años.

Según detalló el documento, América es la región más asequible para tener un estilo de vida de lujo, debido principalmente a que el valor de los dólares estadounidense y canadiense está cayendo frente a otras de las principales monedas del mundo y a la marcada devaluación de las monedas latinoamericanas.

El ranking de la firma está compuesto por 25 ciudades alrededor del mundo, en el siguiente orden:

  1. Shanghái
  2. Tokio
  3. Hong Kong
  4. Mónaco
  5. Taipéi
  6. Zúrich
  7. Londres
  8. Paris
  9. Singapur
  10. Nueva York
  11. Bangkok
  12. Dubái
  13. Milán
  14. Sídney
  15. Barcelona
  16. Manila
  17. Frankfurt
  18. Moscú
  19. Miami
  20. Yakarta
  21. Sao Paulo
  22. Mumbai
  23. Ciudad de México
  24. Vancouver
  25. Johannesburgo

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