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Construcción

FONATUR anuncia a los ganadores de la licitación para los Tramos 3 y 4 del Tren Maya

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El Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR) dio a conocer a las empresas ganadoras de las licitaciones públicas para la construcción de los Tramos 3 y 4 del Tren Maya, que recorren 172 kilómetros de Calkiní, Campeche a Izamal, Yucatán; y 275 kilómetros de Izamal a Cancún, Quintana Roo, respectivamente. 

FONATUR, en colaboración con la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS), valoraron que el consorcio Construcciones Urales, S.A. de C.V en convenio de asociación con GAMI Ingeniería e Instalaciones, S.A. de C.V. y AZVI, S.A.U. cumple con los estándares internacionales y representa la mejor opción en relación precio-calidad para el Tramo 3 del Tren Maya

La propuesta económica corresponde a $10, 192, 938, 694.58 pesos; y de acuerdo al calendario establecido, los trabajos para dicho segmento iniciarán el 25 de mayo, una vez que la Secretaría de Salud extienda la autorización

Cabe destacar que en coordinación con la UNOPS, se ha diseñado un protocolo de medidas sanitarias especiales para salvaguardar la seguridad de los trabajadores.

Por otra parte,  durante la conferencia matutina del presidente Andrés Manuel López Obrador, se comunicó mediante un video presentado por el Observatorio del Tren Maya, que el Tramo 4 será construido por Ingenieros Civiles Asociados (ICA), compañía concesionaria de la carretera Mérida-Cancún. Los detalles de la adjudicación serán divulgados en los próximos días.

Asimismo,  el informe audiovisual detalló que al adquirir los derechos de vía fue descubierta una deuda pendiente con los propietarios por 735 millones de pesos , la cual, ya ha sido cubierta por el Gobierno Federal.

Del mismo modo señala que “el proyecto precisará reclutamiento masivo de personal de construcción; remodelación de estaciones con valor histórico; trabajos de limpieza y adecuación de la infraestructura existente; mientras que los consorcios ganadores contratarán una gran variedad de técnicos y profesionistas para ejecutar tareas como el desarrollo ejecutivo, y la ampliación de los estudios y planes de remediación ambiental”.

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Construcción

Claves para innovar en el negocio de construcción

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Algunas empresas de la construcción evitan tener cambios en su manera de trabajar y continúan con las mismas prácticas, tanto con los clientes como con sus colaboradores, situación que termina siendo menos resiliente e innovadora en situaciones como la actual, en la que la pandemia ha cambiado la interacción en los espacios de trabajo. 

Ante esta situación, la compañía de software en gestión de proyectos Procore menciona algunas claves para innovar un negocio de construcción

Procesos: Debido a que la empresa cuenta con aspectos únicos en los servicios de edificación puede aprovechar esta ventaja e innovar mejorando sus puntos fuertes como: comunicación con el cliente, marketing, o administración de inmuebles. Asimismo, se pueden evolucionar en otros procesos, por ejemplo, si los contratistas especializados regularmente tienen conflictos de programación provocados por la sustitución de materiales, se pueden adoptar tecnologías que ayuden en estos protocolos. 

Plataforma: Se debe pensar en una plataforma como un lugar para ensamblar componentes que los lleven hacer más grandes; todo lo modular es el ejemplo obvio de la construcción. “Si puedes construir los componentes más pequeños de un ensamblaje en un entorno controlado y luego armarlos en el sitio, has creado una plataforma desde la cual lanzar nuevos servicios”. 

Modular es sólo un ejemplo de plataforma de edificación; debido a que todos los clientes del mismo mercado presentan desafíos similares, se puede crear una plataforma dentro de la organización que ayudarán a estos retos. 

“Puede ser una forma unificada de gestionar las inspecciones de terceros o un programa de seguimiento de materiales con el que los clientes interactúen para ver dónde podrían tener que cambiar las especificaciones”.

Cadena de suministro: A raíz de la pandemia del Covid-19 se ha escuchado más sobre las cadenas de suministro, esto porque las empresas ya están empezando con estas actividades y se está acelerando. “En la construcción, rara vez influye en el suministro de madera, acero y hormigón, sin embargo, puede tener una gran influencia en las ventanas, puertas, aislamiento y demás componentes necesarios para proyectos específicos”.

Asimismo, Procore comenta en comunicado que las herramientas actuales de la cadena de suministro prometen ayudar a innovar tanto en el ámbito de la fabricación como en la obtención de materiales. 

Presencia: Cuando se tiene presencia, la compañía crea lugares alternativos o formas novedosas para que los clientes compren tu servicio; hasta la compañía se puede expandir a lugares donde tu trabajo sea escaso. 

Es una realidad que inventar formas adicionales para que las personas adquieran los servicios de la empresa significa asumir nuevos tipos de proyectos o métodos de entrega alternativa. 

“Quizás, se pueda crear un método de entrega completamente nuevo para un mercado de construcción especializado, o bien, asociarse con un diseñador y atender a un segmento desatendido, como  es la edificación a medida o las renovaciones minoristas. Innovar a través de la presencia es una posibilidad para muchas constructoras”.

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