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Construcción

FONATUR anuncia ganador de la licitación para el Tramo 2 del Tren Maya

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El Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) dio a conocer al ganador de la licitación para la construcción del Tramo 2 del Tren Maya, que abarcará 235 kilómetros de Escarcéaga a Calkíni, en el Estado de Campeche.

El consorcio seleccionado es la Operadora CICSA S.A. de C.V. en convenio de asociación con FCC Construcción S.A.; quienes el pasado 14 de abril, presentaron una propuesta económica con un monto de $ 18, 553, 738,338.84 pesos.

La Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS) realizó un análisis paralelo e independiente, y manifestó su conformidad con el resultado, considerando los estándares internacionales.

En este sentido, Fonatur destaca que el consorcio ganador representa la mejor relación calidad-precio para el proyecto del Tren Maya, ya que cumple con los criterios formales, legales y administrativos. Asimismo, cuenta con la mejor oferta técnica respecto a calidad de obra, capacidad licitante y cumplimiento de contratos.

Los trabajos del Segundo Tramo iniciarán el martes 12 de mayo, una vez que la Secretaría de Salud lo autorice.

El comunicado de Fonatur detalla que los proyectos prioritarios del Gobierno de México continuarán como medidas estratégicas para mitigar el impacto económico de la contingencia sanitaria por COVID-19, por lo que el Tren Maya es una obra de infraestructura fundamental para el desarrollo de la región sur-sureste del país.

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Construcción

Claves para innovar en el negocio de construcción

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Algunas empresas de la construcción evitan tener cambios en su manera de trabajar y continúan con las mismas prácticas, tanto con los clientes como con sus colaboradores, situación que termina siendo menos resiliente e innovadora en situaciones como la actual, en la que la pandemia ha cambiado la interacción en los espacios de trabajo. 

Ante esta situación, la compañía de software en gestión de proyectos Procore menciona algunas claves para innovar un negocio de construcción

Procesos: Debido a que la empresa cuenta con aspectos únicos en los servicios de edificación puede aprovechar esta ventaja e innovar mejorando sus puntos fuertes como: comunicación con el cliente, marketing, o administración de inmuebles. Asimismo, se pueden evolucionar en otros procesos, por ejemplo, si los contratistas especializados regularmente tienen conflictos de programación provocados por la sustitución de materiales, se pueden adoptar tecnologías que ayuden en estos protocolos. 

Plataforma: Se debe pensar en una plataforma como un lugar para ensamblar componentes que los lleven hacer más grandes; todo lo modular es el ejemplo obvio de la construcción. “Si puedes construir los componentes más pequeños de un ensamblaje en un entorno controlado y luego armarlos en el sitio, has creado una plataforma desde la cual lanzar nuevos servicios”. 

Modular es sólo un ejemplo de plataforma de edificación; debido a que todos los clientes del mismo mercado presentan desafíos similares, se puede crear una plataforma dentro de la organización que ayudarán a estos retos. 

“Puede ser una forma unificada de gestionar las inspecciones de terceros o un programa de seguimiento de materiales con el que los clientes interactúen para ver dónde podrían tener que cambiar las especificaciones”.

Cadena de suministro: A raíz de la pandemia del Covid-19 se ha escuchado más sobre las cadenas de suministro, esto porque las empresas ya están empezando con estas actividades y se está acelerando. “En la construcción, rara vez influye en el suministro de madera, acero y hormigón, sin embargo, puede tener una gran influencia en las ventanas, puertas, aislamiento y demás componentes necesarios para proyectos específicos”.

Asimismo, Procore comenta en comunicado que las herramientas actuales de la cadena de suministro prometen ayudar a innovar tanto en el ámbito de la fabricación como en la obtención de materiales. 

Presencia: Cuando se tiene presencia, la compañía crea lugares alternativos o formas novedosas para que los clientes compren tu servicio; hasta la compañía se puede expandir a lugares donde tu trabajo sea escaso. 

Es una realidad que inventar formas adicionales para que las personas adquieran los servicios de la empresa significa asumir nuevos tipos de proyectos o métodos de entrega alternativa. 

“Quizás, se pueda crear un método de entrega completamente nuevo para un mercado de construcción especializado, o bien, asociarse con un diseñador y atender a un segmento desatendido, como  es la edificación a medida o las renovaciones minoristas. Innovar a través de la presencia es una posibilidad para muchas constructoras”.

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