Strategic Partners Forum 2026 — Xpertha × Inmobiliare
Strategic Partners Forum 2026

Expansión hotelera por integración, no por especulación.

Tres sesiones privadas con propietarios, family offices y desarrolladores cuyos activos pueden integrarse a la operación de un operador hotelero institucional, rumbo al pipeline 2027–2029.

FormatoDesayuno ejecutivo · 3.5–4 horas
ConvocatoriaPrivada · 50–70 perfiles por ciudad
SelecciónPor activo, no por agenda

Roadshow 2026

Tres plazas, una conversación
II
Monterrey
Jueves 13 de agosto
Cupo abierto
III
Guadalajara
Martes 19 de agosto
Cupo abierto
5
Mesas verticales segmentadas por tipo de activo: conversión, tierra, resort, senior living y outdoor.
4
Fases de seguimiento estructurado después de la sesión, hasta integración al pipeline operativo.
50–70
Perfiles curados por ciudad. Convocatoria cerrada, sin pase libre y sin networking abierto.
8–12
Participantes por mesa. Conversación técnica, identificación preliminar de activos concretos.
El formato

Conversación segmentada por tipo de activo.

Después del mensaje institucional y el panel ejecutivo del operador anfitrión, cada invitado pasa a una de cinco mesas verticales — asignada de antemano según el activo que posee. Grupos de 8 a 12 personas. Conversación técnica, no networking abierto. El objetivo es identificar activos concretos y programar reuniones uno a uno, no entregar tarjetas.

Mesa 01
Conversión de hoteles independientes
Propiedades en operación que requieren reposicionamiento, profesionalización o integración a marca internacional.
Mesa 02
Desarrollo sobre tierra estratégica
Reservas territoriales con viabilidad hotelera confirmada y propietario dispuesto a estructurar joint venture.
Mesa 03
Resort y All Inclusive
Activos en destinos de playa con potencial de expansión, reconversión o integración a portafolio.
Mesa 04
Senior Living y usos mixtos
Propietarios evaluando componente de senior living dentro de un esquema mixto residencial-hospitalidad.
Mesa 05
Outdoor y Glamping
Tierra con vocación para hospitalidad alternativa, naturaleza y formato boutique de baja densidad.
El seguimiento

El Forum termina el día del evento. El pipeline empieza ahí.

Aquí está la diferencia entre un evento y un mecanismo de expansión. Cada conversación se clasifica, se evalúa y se integra al plan operativo bajo un protocolo de cuatro fases que lleva el equipo de Expansión y Comercial del operador, con acompañamiento de Xpertha.

01
48 horas posteriores
Clasificación inicial
Consolidación de información recabada, priorización por activo y asignación interna de responsables.
02
2 a 4 semanas
Reuniones técnicas
Sesiones uno a uno, solicitud de información técnica y financiera, evaluación preliminar de viabilidad.
03
Mes 2–3
Análisis formal
Revisión financiera, estudio de mercado, análisis operativo, definición de la estructura potencial de alianza.
04
Horizonte 12–24 meses
Integración al pipeline
Priorización de activos, seguimiento continuo, integración progresiva al plan de expansión 2027–2029.
Perfil de participantes

Selección por activo, no por agenda.

La convocatoria es cerrada. Cada perfil pasa por curaduría previa de Xpertha y debe demostrar capacidad real de ejecución antes de recibir la invitación formal.

01
Propietarios de tierra en destinos estratégicos con vocación hotelera confirmada.
02
Dueños de hoteles independientes evaluando integración a marca internacional.
03
Desarrolladores con activos susceptibles de reconversión hotelera.
04
Family offices con portafolio inmobiliario y exposición hotelera activa.
05
Grupos regionales con infraestructura existente y voluntad de profesionalizar operación.
Autoría y cobertura

Una plataforma concebida y curada por Xpertha Capital. Cobertura editorial bajo Inmobiliare.

El Strategic Partners Forum 2026 fue diseñado por Adriana Guillén y el equipo de Xpertha Capital como protocolo de relacionamiento estratégico de largo plazo para operadores hoteleros institucionales. La cobertura editorial y de distribución corresponde a Inmobiliare, medio inmobiliario de referencia en México y LATAM desde el año 2000.

Diseño y curaduría

Xpertha Capital

Consultoría de relacionamiento institucional para operadores hoteleros, family offices y propietarios patrimoniales. Diseña plataformas de pipeline, no eventos. La metodología de cinco verticales y el protocolo de seguimiento de cuatro fases fueron concebidos por Xpertha en el documento original de febrero de 2026.

Adriana Guillén Tarragó CEO · Xpertha Capital

Solicitar invitación a la próxima sesión.

Ciudad de México abre el roadshow el 11 de agosto. Monterrey continúa el 13 de agosto y Guadalajara cierra el 19 de agosto. Las invitaciones se confirman 72 horas antes de cada sesión, después de la curaduría individual de cada perfil. Si crees que tu activo encaja en alguna de las cinco mesas, escríbenos.

Strategic Partners Forum 2026

Plataforma institucional de relacionamiento estratégico para la expansión operativa de operadores hoteleros institucionales. Concebida, curada y moderada por Xpertha Capital. Cobertura editorial y distribución por Inmobiliare.

© 2026 Xpertha Capital · Strategic Partners Forum es una plataforma propietaria.
Documento conceptual original: 12 de febrero de 2026.