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Construcción

Fundación Carlos Slim concluye viviendas para afectados por sismos de 2017

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El sismo ocurrido en septiembre de 2017, con magnitud de 7.1 en la escala de Richter, provocó más de 300 decesos, 7 mil heridos y cerca de 250 mil personas damnificadas que perdieron parcial o totalmente sus casas.

La Fundación Carlos Slim, fue una de diversas organizaciones solidarizadas con los perjudicados, y a través del Programa México Unido, multiplicó por seis cada peso donado con el objetivo de crear un fondo de apoyo para las viviendas dañadas.

Este mes, la fundación concluyó la construcción de seis edificios que serán habitados por 56 familias de Morelos, uno de los estados más afectados por el suceso.

El primer edificio consta de 632.6 metros cuadrados que incluyen ocho departamentos localizados en la Unidad Habitacional Narciso Mendoza; el segundo de los inmuebles es de mil 224 metros cuadrados, con 20 departamentos ubicados en la Unidad Habitacional Altavista; y los cuatro restantes fueron edificados en una superficie total de 2 mil 517 metros cuadrados, en los que se realizó la construcciń de 28 departamentos.

Las obras estuvieron bajo la coordinación conjunta del programa Unidos por Morelos, la Secretaría de Desarrollo Territorial y Urbano (SEDATU), y la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI).

El comunicado emitido hoy por Fundación Carlos Slim señala que continúan con los trabajos de recuperación de daños en las áreas de educación, salud y vivienda.

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Construcción

Claves para innovar en el negocio de construcción

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Algunas empresas de la construcción evitan tener cambios en su manera de trabajar y continúan con las mismas prácticas, tanto con los clientes como con sus colaboradores, situación que termina siendo menos resiliente e innovadora en situaciones como la actual, en la que la pandemia ha cambiado la interacción en los espacios de trabajo. 

Ante esta situación, la compañía de software en gestión de proyectos Procore menciona algunas claves para innovar un negocio de construcción

Procesos: Debido a que la empresa cuenta con aspectos únicos en los servicios de edificación puede aprovechar esta ventaja e innovar mejorando sus puntos fuertes como: comunicación con el cliente, marketing, o administración de inmuebles. Asimismo, se pueden evolucionar en otros procesos, por ejemplo, si los contratistas especializados regularmente tienen conflictos de programación provocados por la sustitución de materiales, se pueden adoptar tecnologías que ayuden en estos protocolos. 

Plataforma: Se debe pensar en una plataforma como un lugar para ensamblar componentes que los lleven hacer más grandes; todo lo modular es el ejemplo obvio de la construcción. “Si puedes construir los componentes más pequeños de un ensamblaje en un entorno controlado y luego armarlos en el sitio, has creado una plataforma desde la cual lanzar nuevos servicios”. 

Modular es sólo un ejemplo de plataforma de edificación; debido a que todos los clientes del mismo mercado presentan desafíos similares, se puede crear una plataforma dentro de la organización que ayudarán a estos retos. 

“Puede ser una forma unificada de gestionar las inspecciones de terceros o un programa de seguimiento de materiales con el que los clientes interactúen para ver dónde podrían tener que cambiar las especificaciones”.

Cadena de suministro: A raíz de la pandemia del Covid-19 se ha escuchado más sobre las cadenas de suministro, esto porque las empresas ya están empezando con estas actividades y se está acelerando. “En la construcción, rara vez influye en el suministro de madera, acero y hormigón, sin embargo, puede tener una gran influencia en las ventanas, puertas, aislamiento y demás componentes necesarios para proyectos específicos”.

Asimismo, Procore comenta en comunicado que las herramientas actuales de la cadena de suministro prometen ayudar a innovar tanto en el ámbito de la fabricación como en la obtención de materiales. 

Presencia: Cuando se tiene presencia, la compañía crea lugares alternativos o formas novedosas para que los clientes compren tu servicio; hasta la compañía se puede expandir a lugares donde tu trabajo sea escaso. 

Es una realidad que inventar formas adicionales para que las personas adquieran los servicios de la empresa significa asumir nuevos tipos de proyectos o métodos de entrega alternativa. 

“Quizás, se pueda crear un método de entrega completamente nuevo para un mercado de construcción especializado, o bien, asociarse con un diseñador y atender a un segmento desatendido, como  es la edificación a medida o las renovaciones minoristas. Innovar a través de la presencia es una posibilidad para muchas constructoras”.

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