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GAYA rediseña imagen y aprovecha las oportunidades inmobiliarias

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** Alejandro Rojas y Liz Cervantes
En cuanto al éxito de los proyectos inmobiliarios, de acuerdo con datos del Standish Group 2015 Chaos Report,  solo el 30% cumplen con tres aspectos fundamentales: tiempo, presupuesto, alcance y resultados satisfactorios.
En México, la empresa GAYA dice tener un alto índice de competitividad en el tema de proyectos exitosos y para ello han desarrollado diferentes estrategias.  Una de ellas, según  Alberto Laris, director comercial de la firma, es lo que llama  preconstrucción, es decir, estar involucrados en el proceso previo a la construcción de un inmueble. Esto les ha permitido cumplir con las normas de calidad, operación, funcionamiento y sin salirse del presupuesto establecido, además de que se complementan con las nuevas tecnologías y se mantienen en constante entrenamiento y actualización.
slider3Lo anterior se puede ver en el sector en que se han especializado durante 12 años: los Data Centers. Según Alberto Laris, estos son un mercado muy reducido y que pocos se atreven a explotar por el grado de dificultad que implica su planeación y desarrollo “la complejidad radica en la redundancia que necesita tener un Data Center en términos de electricidad, clima, control de humedad, seguridad, sísmicos, en todo”, este nicho de mercado implica un trabajo de 24/7 con el rango mínimo de error, ya que eso implicaría pérdidas de millones de dólares o euros. El sector que solicita estas edificaciones son por ejemplo  SAT, Gobernación, Bancos  Embajadas  y en general aquellos que necesitan resguardar grandes cantidades de información.
GAYA rediseñó y presentó su nueva imagen y slogan en el cocktail del 30 aniversario de la firma. Uno de los puntos primordiales que hace Alberto Laris es hacer equipo “no es que yo me ponga a diseñar, me ponga a hacer una corrida financiera. En la medida que cada quien creando sinergias de manera constructiva para el proceso, los procesos salen bien y suelen salir bien diseñados, bien calculados, bien costeados, bien construidos”, esto hace alusión al nuevo slogan de GAYA “Sinergias Constructivas”.
Por otro lado, el director comercial dijo que no pretenden ser una empresa generacional “donde ya ha habido un aprendizaje, un clímax y al final desaparezca (GAYA)”. Por tal motivo, tienen a gente en capacitación para que en algún momento ellos se hagan cargo de la empresa, al cumplir con la ideología de buenos valores, transparencia y profesionalización. Asimismo, tengan las responsabilidad de dar empleo a los obreros, proveedores, calculistas, contratistas y paguen los impuestos requeridos.
En cuanto al éxito de los proyectos inmobiliarios, de acuerdo con datos del Standish Group 2015 Chaos Report,  solo el 30% cumplen con tres aspectos fundamentales: tiempo, presupuesto, alcance y resultados satisfactorios.
 
En México, la empresa GAYA dice tener un alto índice de competitividad en el tema de proyectos exitosos y para ello han desarrollado diferentes estrategias.  Una de ellas, según  Alberto Laris, director comercial de la firma, es lo que llama  preconstrucción, es decir, estar involucrados en el proceso previo a la construcción de un inmueble. Esto les ha permitido cumplir con las normas de calidad, operación, funcionamiento y sin salirse del presupuesto establecido, además de que se complementan con las nuevas tecnologías y se mantienen en constante entrenamiento y actualización.
Lo anterior se puede ver en el sector en que se han especializado durante 12 años: los Data Centers. Según Alberto Laris, estos son un mercado muy reducido y que pocos se atreven a explotar por el grado de dificultad que implica su planeación y desarrollo “la complejidad radica en la redundancia que necesita tener un Data Center en términos de electricidad, clima, control de humedad, seguridad, sísmicos, en todo”, este nicho de mercado implica un trabajo de 24/7 con el rango mínimo de error, ya que eso implicaría pérdidas de millones de dólares o euros. El sector que solicita estas edificaciones son por ejemplo  SAT, Gobernación, Bancos  Embajadas  y en general aquellos que necesitan resguardar grandes cantidades de información.
GAYA rediseñó y presentó su nueva imagen y slogan en el cocktail del 30 aniversario de la firma. Uno de los puntos primordiales que hace Alberto Laris es hacer equipo “no es que yo me ponga a diseñar, me ponga a hacer una corrida financiera. En la medida que cada quien creando sinergias de manera constructiva para el proceso, los procesos salen bien y suelen salir bien diseñados, bien calculados, bien costeados, bien construidos”, esto hace alusión al nuevo slogan de GAYA “Sinergias Constructivas”.
Por otro lado, el director comercial dijo que no pretenden ser una empresa generacional “donde ya ha habido un aprendizaje, un clímax y al final desaparezca (GAYA)”. Por tal motivo, tienen a gente en capacitación para que en algún momento ellos se hagan cargo de la empresa, al cumplir con la ideología de buenos valores, transparencia y profesionalización. Asimismo, tengan las responsabilidad de dar empleo a los obreros, proveedores, calculistas, contratistas y paguen los impuestos requeridos.

Construcción

“Punta Azul” proyecto inmobiliario en Tlalnepantla que proyecta estadio de fútbol

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Mediante una conferencia de prensa, Raciel Pérez Cruz, presidente municipal de Tlalnepantla, presentó el proyecto “Punta Azul”, el cual contará con un estadio de fútbol, centro comercial, oficinas, 500 viviendas, una arena y almacenes.

El complejo estará ubicado en avenida Gustavo Baz y Barrientos, se trata de un predio de 474 mil 800 metros cuadrados que contará con cerca de mil millones de dólares de inversión privada.

Durante el evento,  Pérez Cruz hizo entrega del documento de cambio de uso de suelo a la empresa ‘Central de Almacenaje Metropolitana S.A. de C.V. (MC-2)’ para la construcción de Punta Azul; dicho documento, detalla que se cuenta con un polígono de actuación que facilita la inversión en el territorio.

Fernando Arista Nasr, director general de Empresas MC-2 destacó que el estadio de fútbol tendrá  capacidad para 50 mil espectadores, representa 20% de la inversión total del complejo y será construido en 230 mil metros cuadrados. Asimismo, aclaró que no se trata del estadio para el equipo cementero Cruz Azul. Sin embargo, señaló que no se trata de un proyecto limitativo, por lo que la invitación está abierta a otros inversionistas que deseen sumarse al proyecto.

“No vengo en nombre del equipo o cooperativa Cruz Azul. El alcance del proyecto puede ser para ese o cualquier equipo”.  

Igualmente, detalló que ahora que cuentan con el cambio de uso de suelo, darán inicio con la tramitología, la cual tardará mínimo un año, por lo que se prevé finalizar la construcción del estadio en 36 meses. 

Raciel Pérez Cruz, mencionó que Punta Azul incentivará el dinamismo de la economía de Tlalnepantla, generando más de 100 mil empleos. “El gobierno ha generado confianza en su gestión, con este proyecto nos ponemos a la vanguardia y consolida a Tlalnepantla como una ciudad competitiva a nivel nacional. Reiteramos nuestro compromiso para impulsar la construcción de una ciudad con futuro, para generar condiciones transparentes para atraer inversión privada”. 

Cabe destacar que este mismo terreno, estaba siendo valorado por Cruz Azul para la construcción de su estadio, no obstante, el club deportivo se ha deslindado de esta información. 

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