** Alejandro Rojas y Liz Cervantes
En cuanto al éxito de los proyectos inmobiliarios, de acuerdo con datos del Standish Group 2015 Chaos Report,  solo el 30% cumplen con tres aspectos fundamentales: tiempo, presupuesto, alcance y resultados satisfactorios.
En México, la empresa GAYA dice tener un alto índice de competitividad en el tema de proyectos exitosos y para ello han desarrollado diferentes estrategias.  Una de ellas, según  Alberto Laris, director comercial de la firma, es lo que llama  preconstrucción, es decir, estar involucrados en el proceso previo a la construcción de un inmueble. Esto les ha permitido cumplir con las normas de calidad, operación, funcionamiento y sin salirse del presupuesto establecido, además de que se complementan con las nuevas tecnologías y se mantienen en constante entrenamiento y actualización.
Lo anterior se puede ver en el sector en que se han especializado durante 12 años: los Data Centers. Según Alberto Laris, estos son un mercado muy reducido y que pocos se atreven a explotar por el grado de dificultad que implica su planeación y desarrollo “la complejidad radica en la redundancia que necesita tener un Data Center en términos de electricidad, clima, control de humedad, seguridad, sísmicos, en todo”, este nicho de mercado implica un trabajo de 24/7 con el rango mínimo de error, ya que eso implicaría pérdidas de millones de dólares o euros. El sector que solicita estas edificaciones son por ejemplo  SAT, Gobernación, Bancos  Embajadas  y en general aquellos que necesitan resguardar grandes cantidades de información.
GAYA rediseñó y presentó su nueva imagen y slogan en el cocktail del 30 aniversario de la firma. Uno de los puntos primordiales que hace Alberto Laris es hacer equipo “no es que yo me ponga a diseñar, me ponga a hacer una corrida financiera. En la medida que cada quien creando sinergias de manera constructiva para el proceso, los procesos salen bien y suelen salir bien diseñados, bien calculados, bien costeados, bien construidos”, esto hace alusión al nuevo slogan de GAYA “Sinergias Constructivas”.
Por otro lado, el director comercial dijo que no pretenden ser una empresa generacional “donde ya ha habido un aprendizaje, un clímax y al final desaparezca (GAYA)”. Por tal motivo, tienen a gente en capacitación para que en algún momento ellos se hagan cargo de la empresa, al cumplir con la ideología de buenos valores, transparencia y profesionalización. Asimismo, tengan las responsabilidad de dar empleo a los obreros, proveedores, calculistas, contratistas y paguen los impuestos requeridos.
En cuanto al éxito de los proyectos inmobiliarios, de acuerdo con datos del Standish Group 2015 Chaos Report,  solo el 30% cumplen con tres aspectos fundamentales: tiempo, presupuesto, alcance y resultados satisfactorios.
 
En México, la empresa GAYA dice tener un alto índice de competitividad en el tema de proyectos exitosos y para ello han desarrollado diferentes estrategias.  Una de ellas, según  Alberto Laris, director comercial de la firma, es lo que llama  preconstrucción, es decir, estar involucrados en el proceso previo a la construcción de un inmueble. Esto les ha permitido cumplir con las normas de calidad, operación, funcionamiento y sin salirse del presupuesto establecido, además de que se complementan con las nuevas tecnologías y se mantienen en constante entrenamiento y actualización.
Lo anterior se puede ver en el sector en que se han especializado durante 12 años: los Data Centers. Según Alberto Laris, estos son un mercado muy reducido y que pocos se atreven a explotar por el grado de dificultad que implica su planeación y desarrollo “la complejidad radica en la redundancia que necesita tener un Data Center en términos de electricidad, clima, control de humedad, seguridad, sísmicos, en todo”, este nicho de mercado implica un trabajo de 24/7 con el rango mínimo de error, ya que eso implicaría pérdidas de millones de dólares o euros. El sector que solicita estas edificaciones son por ejemplo  SAT, Gobernación, Bancos  Embajadas  y en general aquellos que necesitan resguardar grandes cantidades de información.
GAYA rediseñó y presentó su nueva imagen y slogan en el cocktail del 30 aniversario de la firma. Uno de los puntos primordiales que hace Alberto Laris es hacer equipo “no es que yo me ponga a diseñar, me ponga a hacer una corrida financiera. En la medida que cada quien creando sinergias de manera constructiva para el proceso, los procesos salen bien y suelen salir bien diseñados, bien calculados, bien costeados, bien construidos”, esto hace alusión al nuevo slogan de GAYA “Sinergias Constructivas”.
Por otro lado, el director comercial dijo que no pretenden ser una empresa generacional “donde ya ha habido un aprendizaje, un clímax y al final desaparezca (GAYA)”. Por tal motivo, tienen a gente en capacitación para que en algún momento ellos se hagan cargo de la empresa, al cumplir con la ideología de buenos valores, transparencia y profesionalización. Asimismo, tengan las responsabilidad de dar empleo a los obreros, proveedores, calculistas, contratistas y paguen los impuestos requeridos.