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Generación de experiencia: principal factor atrayente para las nuevas generaciones

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De acuerdo con los arquitectos Juan Pablo Vázquez, Principal México de Gomez Vazquez International y Miguel Almaraz, Socio Director de proyectos de Legorreta; la solución para poder llegar a las nuevas generaciones está en poner atención al concepto y a la generación de experiencias más allá de la arquitectura, pues un error común es repetir ‘recetas’ que hace años funcionaron, sin tomar en cuenta que los usuarios ya no son los mismos.

“La mitad de la población de este país es menor de 30 años y conforme vayan creciendo su poder adquisitivo será mayor. La pregunta está en cómo haces que no solo vayan por unos zapatos si lo pueden comprar en línea, hay que crear toda este serie de experiencias culturales y de entretenimiento para que pasen todo el día ahí”, comenta Miguel Almaraz. Meta que según el arquitecto, es posible lograr mediante la integración de nuevos componentes como el arte, permitiendo una equilibrada convivencia entre lo económico y lo artístico, o lo que es lo mismo, entre el desarrollador y el arquitecto.  

De igual manera, Alejandro Ramírez, Director del Bajío de KIVA, menciona que un punto fundamental es la generación de comunidad, misma que se logra a partir de una mezcla de productos como gimnasios, restaurantes, bares, etc. Además de tener clara la flexibilidad del terreno, la ubicación del desarrollo y finalmente el segmento al que vaya dirigido.

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Sergio Pérez Leyva, Socio de SITE; Juan Pablo Vázquez, Principal México de Gomez Vazquez International; Miguel Almaraz, Socio Director de proyectos de Legorreta; Alejandro Ramírez, Director del Bajío de KIVA.

Al igual que en el panel anterior, Juan Pablo Vázquez, concuerda con el tema de no mantener aislados las zonas de retail, ya que parte de la experiencia que las personas necesitan, es sentirse incluidos en el entorno.

En conclusión y tomando en cuenta los dos temas anteriores, los directivos y arquitectos, confirman que Querétaro tiene mucho que dar, al menos en ese sector. “Hay mucho potencial en provincia, vemos que ciudades como Aguascalientes, San Luis Potosí e Irapuato están creciendo, estoy muy optimista, hay mucho por hacer y debemos hacerlo responsablemente”, finaliza el Director de proyectos de Legorreta.  

Por Mónica Herrera

Este es un fragmento del artículo Reafirman al Bajío como una de las mejores regiones para inversión inmobiliaria, pese a incertidumbre: Real Estate Business Summit Querétaro de la edición 116 http://inmobiliare.com/inmobiliare-116/


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Retail

ANTAD reporta caída del 5.1% en ventas en 2020

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La Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicios y Departamentales (ANTAD) dio a conocer los resultados de las ventas de los asociados a diciembre de 2020; mediante una conferencia virtual Vicente Yáñez, presidente del organismo, señaló que el crecimiento anual de las ventas a tiendas totales fue de -2.4% y a tiendas iguales (aquellas con más de un año de operación)de -5.1 por ciento.

Destacó que el cierre de tiendas, la debilidad del mercado interno, la incertidumbre por políticas del gobierno, la mayor competencia del comercio informal y problemas de inseguridad pública fueron algunos de los factores que influyeron en los resultados de las ventas. 

Asimismo, detalló que el cierre de tiendas propició una pérdida en ventas estimada de más de 21 mil millones de pesos. Por lo que solicitó a las autoridades se les permita regresar a sus actividades el próximo 22 de enero. “Insistimos que se están cuidando las medidas de seguridad para que sean espacios seguros, y van a estar más seguros en las tiendas que en los tianguis”, comentó. 

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Entre enero y diciembre de 2020 las ventas de las tiendas de autoservicio y departamentales se ubicaron en 1.3 billones de pesos, cifra inferior al 1.4 billones del año anterior.

Por tipo de tiendas, las ventas de las departamentales registraron la mayor caída con un 15.1% en tiendas iguales, seguidas de las especializadas con una contracción de 6 por ciento. Mientras que las tiendas de autoservicio registraron un crecimiento de 5.4% a tiendas iguales y 7.7% a tiendas totales. 

De igual forma, destacó que el sector generó más de 722 mil empleos formales indirectos y que de cada persona ocupada, se generó un múltiplo de cinco personas ocupadas en actividades complementarias, como seguridad, promoción y logística. 

Indicó que otro de los efectos negativos que dejó la pandemia fue la contracción del 20.7% la inversión de los agremiados, ya que se tenía prevista una inversión de 2,900 millones de dólares, sin embargo sólo invirtieron 2,300 mdd.  

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