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Construcción

Get Living invierte 280 millones de euros en proyecto build-to-rent

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La compañía británica Get Living continúa apostando por el modelo de construir para rentar, y en esta ocasión, anunció la inversión de 280 millones de euros para el desarrollo de un proyecto de vivienda en alquiler ubicado en Londres. 

El edificio tiene por nombre Lewisham Gateway y fue diseñado por la firma Muse Developments, especializada en desarrollos de uso mixto. Estará terminado en 2023 y contará con 649 unidades, de las cuales, 424 pertenecerán al mercado residencial en renta, y las 119 restantes se comercializarán bajo el formato co-living.

El proyecto también incluye 25 mil metros cuadrados de espacio comercial, distribuidos en 15 mil para comida y bebidas, y 10 mil para espacios de gimnasios, oficinas y coworking.

Este nuevo edificio incrementará el número total de hogares bajo la administración de Get Living, sumando más de 8 mil unidades en cuatro ciudades.

El desarrollo de la edificación también involucra la participación de las autoridades locales de Lewisham, el Alcalde de Londres y el Sistema de Transporte local, ya que la ubicación del los hogares en renta forman parte del programa de regeneración urbana “100 Espacio Públicos”, que ha sido trabajado desde 2006, y cuyo propósito es establecer 900 espacios de vivienda y retail, que estén cerca de las estaciones de autobús y ciclovías para promover la movilidad sustentable. 

La primera fase de construcción, que está por terminar, contempla 193 apartamentos en dos bloques de 25 y 15 pisos con locales comerciales en la planta baja. La siguiente etapa que ya se encuentra en construcción consiste en dos edificios de 15 y 22 pisos, que proporcionarán 169 viviendas más, y restaurantes en los primeros niveles. A esto se añade un parque recreativo y diversos accesos al río de la región. 

“El acuerdo con Get Living es un momento de orgullo para todos los involucrados con Lewisham Gateway, ya que resalta la confianza de los inversores en nuestra visión a largo plazo, a pesar de la situación sin precedentes en la que todos nos encontramos – para ofrecer un esquema verdaderamente transformador que impulse la prosperidad económica y social en el corazón de Lewisham cuando más se necesita “, dijo Mike Auger, Director Regional de Muse Developments

Por su parte, Rick de Blaby, CEO de Get Living expresó: “Estamos entusiasmados de jugar un papel clave en la próxima fase de Lewisham Gateway; entregando nuevas viviendas en alquiler, junto con locales comerciales, trabajo conjunto y espacio público para residentes y la comunidad local en general”.

La empresa Balfour Beatty PLC ha sido designada como la contratista principal para la construcción, su director Graham Hill ha comunicado que todos los trabajos han sido estrictamente acondicionados bajo los nuevos protocolos de seguridad ante el Covid-19.

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Construcción

Claves para innovar en el negocio de construcción

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Algunas empresas de la construcción evitan tener cambios en su manera de trabajar y continúan con las mismas prácticas, tanto con los clientes como con sus colaboradores, situación que termina siendo menos resiliente e innovadora en situaciones como la actual, en la que la pandemia ha cambiado la interacción en los espacios de trabajo. 

Ante esta situación, la compañía de software en gestión de proyectos Procore menciona algunas claves para innovar un negocio de construcción

Procesos: Debido a que la empresa cuenta con aspectos únicos en los servicios de edificación puede aprovechar esta ventaja e innovar mejorando sus puntos fuertes como: comunicación con el cliente, marketing, o administración de inmuebles. Asimismo, se pueden evolucionar en otros procesos, por ejemplo, si los contratistas especializados regularmente tienen conflictos de programación provocados por la sustitución de materiales, se pueden adoptar tecnologías que ayuden en estos protocolos. 

Plataforma: Se debe pensar en una plataforma como un lugar para ensamblar componentes que los lleven hacer más grandes; todo lo modular es el ejemplo obvio de la construcción. “Si puedes construir los componentes más pequeños de un ensamblaje en un entorno controlado y luego armarlos en el sitio, has creado una plataforma desde la cual lanzar nuevos servicios”. 

Modular es sólo un ejemplo de plataforma de edificación; debido a que todos los clientes del mismo mercado presentan desafíos similares, se puede crear una plataforma dentro de la organización que ayudarán a estos retos. 

“Puede ser una forma unificada de gestionar las inspecciones de terceros o un programa de seguimiento de materiales con el que los clientes interactúen para ver dónde podrían tener que cambiar las especificaciones”.

Cadena de suministro: A raíz de la pandemia del Covid-19 se ha escuchado más sobre las cadenas de suministro, esto porque las empresas ya están empezando con estas actividades y se está acelerando. “En la construcción, rara vez influye en el suministro de madera, acero y hormigón, sin embargo, puede tener una gran influencia en las ventanas, puertas, aislamiento y demás componentes necesarios para proyectos específicos”.

Asimismo, Procore comenta en comunicado que las herramientas actuales de la cadena de suministro prometen ayudar a innovar tanto en el ámbito de la fabricación como en la obtención de materiales. 

Presencia: Cuando se tiene presencia, la compañía crea lugares alternativos o formas novedosas para que los clientes compren tu servicio; hasta la compañía se puede expandir a lugares donde tu trabajo sea escaso. 

Es una realidad que inventar formas adicionales para que las personas adquieran los servicios de la empresa significa asumir nuevos tipos de proyectos o métodos de entrega alternativa. 

“Quizás, se pueda crear un método de entrega completamente nuevo para un mercado de construcción especializado, o bien, asociarse con un diseñador y atender a un segmento desatendido, como  es la edificación a medida o las renovaciones minoristas. Innovar a través de la presencia es una posibilidad para muchas constructoras”.

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