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Construcción

GP&H: Certeza legal y seguridad jurídica

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Gloria-Ponce de León & Hernández (GP&H), emerge luego de detectar que la prestación de servicios legales en México parte de una metodología poco estructurada, con una escasa o nula transparencia. Su concepto joven e independiente se encuentra alineado a la estrategia jurídica y a los objetivos de negocio de sus clientes.

Sus socios Aldo Barrón Mata; Georgina Hernández Valencia y el también licenciado Pedro Gloria Ponce de León, se muestran convencidos de poder mejorar y abordar todo proceso desde una óptica donde la necesidad del cliente se defina por su alcance, costos y etapas, logrando con ello ofrecer certidumbre en el desahogo de cada proyecto.

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Entre las principales herramientas de las que hace uso GP&H para cumplir con dicho objetivo, está la utilización de nuevas tecnologías a través de la creación de su propio instrumento de automatización de contratos (Ciserus) y una intranet al alcance de sus clientes para dar seguimiento en tiempo real al proceso encomendado.

Gloria-Ponce de León & Hernández cubre ocho áreas de práctica que incluye:

• Derecho Corporativo

• Financiero

• Inmobiliario

• Litigio

• Propiedad Intelectual

• Capital Privado

• Inversión Extranjera

• Deportivo

Además de mantener presencia en Monterrey, la firma también cuenta con una oficina en la Ciudad de México, dos de las urbes que concentran la mayor parte de la actividad económica del país, primordialmente en sectores como servicios financieros, desarrollo inmobiliario e inversión extranjera y las cuales también gozan de una conectividad e infraestructura que le permite a la compañía ofrecer una cobertura nacional.

Nuestro Plan de Negocio 2017-2022 exige que concentremos nuestros esfuerzos en Ciudad de México y Monterrey, sin embargo en nuestra agenda está incrementar nuestra base de clientes en Guadalajara y Tijuana con miras al 2023”, refieren en entrevista para Inmobiliare sus accionistas.

Entre los aspectos que los distingue destaca la comunicación directa entre el equipo involucrado y la prestación de servicios con una metodología de Legal Proyect Management que le otorga al cliente completa visibilidad y transparencia en el desarrollo y control de sus procesos.

Aportación dentro del sector inmobiliario

El bufete de abogados ha colaborado con gran parte de sus clientes en la obtención de financiamientos, adquisición de tierra, estructuración de inversiones y arrendamientos de alto perfil. “Adicionalmente, diseñamos y ejecutamos la política de cumplimiento regulatorio en materia de Prevención de Lavado de Dinero, Ley Nacional de Extinción de Dominio y Foreign Corrupt Practices Act”.

En porcentaje cada una de las operaciones que realizan equivalen a un 10% a fusiones y adquisiciones; 30% adquisiciones de portafolios inmobiliarios; 20% co-inversiones; 15% levantamiento de fondos y 25% financiamientos.

“Somos un equipo de 27 profesionales y tres socios que compartimos los valores de innovación, confianza y resultados, para prestar asesoría legal en todos los aspectos jurídicos del desarrollo de una empresa, desde su creación y operación como una start-up, estructuración de financiamientos que permitan su expansión y consolidación, hasta la resolución de disputas y litigios o incluso la eventual venta de esta”.

Por Danae Herrera

Este es un artículo de la edición 116 http://inmobiliare.com/inmobiliare-116/

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Construcción

Califican positivamente avance de la remodelación del TIJ

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El Aeropuerto Internacional de Tijuana “General Abelardo L. Rodríguez” (TIJ) está catalogado como uno de los cinco aeropuertos con mayor tráfico de pasajeros del país, por lo que se encuentra actualmente en un proceso de reestructura, ampliación y remodelación de espacios, con el objetivo de optimizar el flujo de operaciones, principalmente de los viajeros de México, Estados Unidos y Asia, que arriban a este aeropuerto, en su mayoría para el intercambio fronterizo.

En este sentido, la participación de JLL ha resultado fundamental para alcanzar resultados sobresalientes, incluso durante el periodo de pandemia actual, aseguró la empresa de servicios inmobiliarios a través de un comunicado. 

Arturo Bañuelos, Director Ejecutivo de la División de Administración de Proyectos y Desarrollos de JLL, señaló que este proyecto, ha presentado retos por la situación global actual, pero se han podido solucionar de la mano del Aeropuerto, con adaptaciones y avances en las diferentes obras que comprende la remodelación.

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Asimismo destacó que durante la emergencia sanitaria JLL México ha generado protocolos, manuales y líneas de acción específicas que permiten dar certeza y seguridad a las operaciones, dando prioridad a la salud de los colaboradores, empleados del Aeropuerto y contratistas.

Por su parte, los Directores Ejecutivos de Proyecto de JLL en el TIJ, comentaron algunos detalles sobre el avance de la obra. Este proyecto comenzó en 2018, con la planeación, proyectos y diseños para iniciar los trabajos de construcción en el 2019 del Nuevo Edificio Procesador de 48,000 m2, así como con la renovación de la infraestructura actual, incluyendo los servicios de Cross Border Xpress (CBX) y la construcción del rodaje A, en su conexión entre los rodajes G y F

Inicialmente el contrato abarcaba estas actividades y conforme fue avanzando, se ampliaron los alcances del contrato, asignando al equipo de JLL, la Gerencia de Proyectos en importantes intervenciones del Lado Aire del Aeropuerto.

“JLL es la empresa en México con mayor experiencia en la gestión de Gerencia de Proyectos para aeropuertos, por lo que considero que este es un factor fundamental para que clientes como el Aeropuerto confíen en nosotros y en nuestro trabajo”, afirmaron los Directores. 

“Tijuana es uno de los aeropuertos de mayor crecimiento dentro de Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) y de México, por lo que estos trabajos de ampliación y remodelación son parte de uno de los proyectos más relevantes para la firma, ya que en los últimos años, las operaciones del Aeropuerto han crecido exponencialmente por dos temas principales: por una parte, la apertura de vuelos desde China y por otra, la conectividad de vuelos de turistas que llegan desde diferentes regiones de la Unión Americana a San Diego, para que a través del Cross Border Xpress (CBX) se haga conexión en el Aeropuerto de Tijuana para viajar desde ahí a diferentes destinos turísticos de México”.

De acuerdo con la firma, los objetivos centrales de la reestructuración son mejorar los procesos de conectividad y poner al TIJ a la vanguardia. En cuanto a los proyectos que se están llevando a cabo, se pueden dividir en dos: Lado Aire y Lado Tierra.

Respecto a Lado Tierra, el proyecto implica la remodelación y ampliación de la terminal y sus conexiones, salas, y el CBX. En el de Lado Aire, se trabaja en las ampliaciones de algunos rodajes y plataformas, reconstrucción de pista en dos cabeceras, entre otras actividades.

“En la industria de la aviación, el proceso de transformación de la infraestructura aeroportuaria requiere de una especialización integral de habilidades de gestión, planeación y manejo de multiproyectos, estrategias de constructibilidad y ejecución “justo a tiempo” en un marco de estrictos protocolos de seguridad operacional, tanto en el lado aire como en el lado tierra”, explicó  Alejandro Vallarino Marusich, Director de Infraestructura en GAP.

“De igual forma, el desempeño en campo de los trabajos requiere de un control de alta calidad en ejecución. Las obras en los aeropuertos se tienen que hacer bien a la primera, el margen de error es nulo. Esto no es producto de la casualidad, sino de la causalidad de los procesos técnicos, tanto de seguridad operacional, como de ejecución de la obra. JLL ha ido perfeccionándose en la industria de Aviación dentro de la disciplina de PMO con Supervisión Técnica Especializada. Como en todos los procesos, la curva de aprendizaje ha sido mutua y dentro de un marco de mejora continua. Estamos caminando a concluir un gran edificio procesador en TIJ”, agregó.

Grupo Aeroportuario del Pacífico se convirtió en el primer grupo aeroportuario del mundo en certificar todos sus aeropuertos, incluyendo el de Tijuana, con el programa de Acreditación de Medidas Sanitarias del Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI). Además, tras revisar el cumplimiento de los protocolos recomendados y las acciones implementadas, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés) otorgó el sello #SafeTravels al Aeropuerto Internacional de Tijuana.

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