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Construcción

Iberdrola construirá dos nuevas centrales en México

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Con una inversión estimada en 750 millones de dólares, la empresa española de energías renovables, Iberdrola, planea construir en México dos complejos; uno en Veracruz que será un ciclo combinado y el otro en Puebla, un parque fotovoltaico.

Ambos proyectos son la apuesta que el grupo planea establecer en el país con el objetivo de impulsar el sector en materia de sustentabilidad. La firma pretende invertir hasta 5 mil millones de dólares durante los próximos cinco años en generación de energía.

El anuncio del nuevo plan se dio a conocer en el marco de la firma de un convenio que Iberdrola formalizó con la Universidad Tecnológica de los Valles Centrales de Oaxaca (UTVCO) y con el Instituto de Energías Renovables de la UNAM para apoyar con becas a jóvenes estudiantes oaxaqueños interesados en los temas de energías renovables.

Sobre este asunto, el consorcio español afirmó que estudia proyectos en la región para los cuales invertirán cerca de mil millones de dólares, como parte de su contribución inicial al Pacto Oaxaca, firmado por el presidente Andrés Manuel López Obrador, la Confederación de Cámaras Industriales (CONCAMIN) y nueve gobernadores.

Por otra parte, los directivos de la energética estiman que para concretar estos nuevos proyectos se efectuarán compras a la industria nacional por más de tres mil millones de dólares, acción que al mismo tiempo, aseguran, beneficiará el crecimiento económico de México.

Asimismo, uno de los objetivos que tienen contemplado es el de elevar a más de 10.000 MW la potencia instalada en el país, gracias a las cinco plantas que entrarán en operación este año.

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Construcción

Claves para innovar en el negocio de construcción

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Algunas empresas de la construcción evitan tener cambios en su manera de trabajar y continúan con las mismas prácticas, tanto con los clientes como con sus colaboradores, situación que termina siendo menos resiliente e innovadora en situaciones como la actual, en la que la pandemia ha cambiado la interacción en los espacios de trabajo. 

Ante esta situación, la compañía de software en gestión de proyectos Procore menciona algunas claves para innovar un negocio de construcción

Procesos: Debido a que la empresa cuenta con aspectos únicos en los servicios de edificación puede aprovechar esta ventaja e innovar mejorando sus puntos fuertes como: comunicación con el cliente, marketing, o administración de inmuebles. Asimismo, se pueden evolucionar en otros procesos, por ejemplo, si los contratistas especializados regularmente tienen conflictos de programación provocados por la sustitución de materiales, se pueden adoptar tecnologías que ayuden en estos protocolos. 

Plataforma: Se debe pensar en una plataforma como un lugar para ensamblar componentes que los lleven hacer más grandes; todo lo modular es el ejemplo obvio de la construcción. “Si puedes construir los componentes más pequeños de un ensamblaje en un entorno controlado y luego armarlos en el sitio, has creado una plataforma desde la cual lanzar nuevos servicios”. 

Modular es sólo un ejemplo de plataforma de edificación; debido a que todos los clientes del mismo mercado presentan desafíos similares, se puede crear una plataforma dentro de la organización que ayudarán a estos retos. 

“Puede ser una forma unificada de gestionar las inspecciones de terceros o un programa de seguimiento de materiales con el que los clientes interactúen para ver dónde podrían tener que cambiar las especificaciones”.

Cadena de suministro: A raíz de la pandemia del Covid-19 se ha escuchado más sobre las cadenas de suministro, esto porque las empresas ya están empezando con estas actividades y se está acelerando. “En la construcción, rara vez influye en el suministro de madera, acero y hormigón, sin embargo, puede tener una gran influencia en las ventanas, puertas, aislamiento y demás componentes necesarios para proyectos específicos”.

Asimismo, Procore comenta en comunicado que las herramientas actuales de la cadena de suministro prometen ayudar a innovar tanto en el ámbito de la fabricación como en la obtención de materiales. 

Presencia: Cuando se tiene presencia, la compañía crea lugares alternativos o formas novedosas para que los clientes compren tu servicio; hasta la compañía se puede expandir a lugares donde tu trabajo sea escaso. 

Es una realidad que inventar formas adicionales para que las personas adquieran los servicios de la empresa significa asumir nuevos tipos de proyectos o métodos de entrega alternativa. 

“Quizás, se pueda crear un método de entrega completamente nuevo para un mercado de construcción especializado, o bien, asociarse con un diseñador y atender a un segmento desatendido, como  es la edificación a medida o las renovaciones minoristas. Innovar a través de la presencia es una posibilidad para muchas constructoras”.

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