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Construcción

Iberdrola construirá dos nuevas centrales en México

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Con una inversión estimada en 750 millones de dólares, la empresa española de energías renovables, Iberdrola, planea construir en México dos complejos; uno en Veracruz que será un ciclo combinado y el otro en Puebla, un parque fotovoltaico.

Ambos proyectos son la apuesta que el grupo planea establecer en el país con el objetivo de impulsar el sector en materia de sustentabilidad. La firma pretende invertir hasta 5 mil millones de dólares durante los próximos cinco años en generación de energía.

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El anuncio del nuevo plan se dio a conocer en el marco de la firma de un convenio que Iberdrola formalizó con la Universidad Tecnológica de los Valles Centrales de Oaxaca (UTVCO) y con el Instituto de Energías Renovables de la UNAM para apoyar con becas a jóvenes estudiantes oaxaqueños interesados en los temas de energías renovables.

Sobre este asunto, el consorcio español afirmó que estudia proyectos en la región para los cuales invertirán cerca de mil millones de dólares, como parte de su contribución inicial al Pacto Oaxaca, firmado por el presidente Andrés Manuel López Obrador, la Confederación de Cámaras Industriales (CONCAMIN) y nueve gobernadores.

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Por otra parte, los directivos de la energética estiman que para concretar estos nuevos proyectos se efectuarán compras a la industria nacional por más de tres mil millones de dólares, acción que al mismo tiempo, aseguran, beneficiará el crecimiento económico de México.

Asimismo, uno de los objetivos que tienen contemplado es el de elevar a más de 10.000 MW la potencia instalada en el país, gracias a las cinco plantas que entrarán en operación este año.

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Arquitectura

Dinámica general: ciclo de mercado y visión de la demanda

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Dinámica de ventas de vivienda Vertical a nivel nacional

Ventas Anuales de Producto vertical 2016 – 2020

Las ventas de productos verticales a nivel nacional consideran aquellas unidades de los segmentos Medio, Residencial, Residencial Plus, Premium y Premium Plus.

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Fuente: Libertun de Duren, N. (2017). La carga de la vivienda de interés social: comparación entre hogares de la periferia y del centro en ciudades de Brasil, Colombia y México. Banco Interamericano de Desarrollo

COMPARATIVA DE VENTAS ACUMULADAS AL CIERRE DE 2019 – 2020
Ciudades ordenadas por VENTAS 2019

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Un claro indicador del dinamismo de un mercado inmobiliario es la cantidad de unidades vendidas durante el año, en este caso, departamentos. Con el fin de brindar un panorama de la evolución del mecado en las diversas ciudades analizadas, presentamos el total de unidades colocadas durante los años 2019 y 2020 para los segmentos Medio en adelante.

Aquí podemos ver que el mercado vertical a nivel nacional bajo sus ventas en 15% de 2019 a 2020. Sin embargo, ciudades como Monterrey y Guadalajara presentaron crecimientos en sus ventas de 5% y 3% respectivamente, mientras que Cd. de México tuvo una contracción de 46%. Ciudades como Puebla y Tulum tuvieron un decremento de 37% y 30% respectivamente, mientras León aumentó sus ventas más de un 109% de 2019 a 2020.

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Distribución de ventas por segmento 2019 vs 2020

Ciudades ordenadas por Ventas 2020

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A causa de la pandemia COVID-19, el año 2020 fue atípico para todos los sectores económicos a nivel mundial, y esto se mantiene para el real estate.

Si comparamos las ventas por segmento de 2020 respecto a 2019, podemos ver que en general hubo un incremento en la proporción de ventas que se concretaron en los segmentos Medio y principalmente Residencial, frecuentemente a costa de los segmentos superiores, en particular Residencial Plus. Se puede ver un comportamiento similar para Premium Plus en aquellas ciudades que cuentan con oferta en ese segmento, donde su disminución en ventas se vió reflejada como una ganancia en Premium o incluso en Residencial Plus.

Demanda de vivienda vs ventas verticales a nivel nacional

Demanda vs Ventas nacionales durante 2020

Este año 2020 fue sumamente inusual debido a la pandemia COVID-19. Estuvimos más de 8 meses en aislamiento, hubo un decremento económico, y la demanda de vivienda respondió a estos factores. En esta gráfica podemos ver cómo la demanda de vivienda vertical se contrajo por encima de $1.6 mdp, lo cual redujo el GAP de vivienda y provocó que prácticamente desapareciera por encima de $4.0 mdp. Sin embargo, la necesidad de vivienda no desaparece, sino que se reconfigura, como se puede apreciar en la expansión de demanda por debajo de $1.6 mdp. Si comparamos con las ventas de producto vertical durante 2020, resulta evidente que esta reconfiguración de la demanda acentuó el déficit de vivienda para los segmentos Económico, Medio y la franja inferior de Residencial.

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Este artículo es un fragmento de The Inssights: Gran Reportaje de Veticalización versión México 2021

Aquí la primera parte y aquí la segunda.

Por 4S Real Estate

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