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Desarrollo Urbano

INFONAVIT: balance positivo

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Con Mejoravit, los créditos resultan más baratos, seguros y transparentes, porque a partir de una inédita subasta de tasa de fondeo, se logró pasar de una tasa de interés de 18.5 por ciento a una de 16.5 por ciento.

Desde marzo de 2016, cuando David Penchyna Grub tomó posesión como Director General del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (infonavit), la institución entró en un proceso de cambio para ofrecer mejores soluciones de vivienda ante la demanda de un país que pasó de ser 80 por ciento rural a 80 por ciento urbano.
Al realizar un recuento de las acciones del Infonavit durante la presente administración, destaca el relanzamiento del programa Mejoravit, que tiene el objetivo de que los derechohabientes realicen mejoras en sus hogares.
Otros avances de este programa son la participación de más bancos fondeadores y la creación de candados de seguridad, con el fin de evitar la intervención de terceros en el proceso de originación de créditos, para lo cual se firmaron convenios con la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) y el Instituto Nacional Electoral (INE).infonavit-2
A fin de fortalecer aún más la operación de Mejoravit, el Infonavit signó un convenio de colaboración con el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), para que las micro, pequeñas y medianas empresas ofrezcan servicios a los beneficiarios de este programa.
También en materia de acuerdos, el Infonavit firmó convenios de colaboración con la Asociación de Bancos de México (ABM), el Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Fovissste), la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) y con la Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC), en beneficio de los trabajadores.
Otro de los logros de su gestión es el arranque de las Subastas y Macrosubastas públicas de casas recuperadas, procesos que se transmiten por televisión y vía internet con el afán de transparentar acciones y rendir cuentas claras.
Un cambio trascendental fue la reforma a los artículos 39, 44 y 55 de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, a fin de adecuarla a la desindexación del salario mínimo y adoptar la Unidad de Medida y Actualización (UMA) como referencia para el otorgamiento de créditos y el ajuste de los saldos correspondientes, con lo que se asegura que el incremento sea el menor posible.
Es importante destacar que las firmas calificadoras Fitch Ratings y Standard and Poor´s confirmaron la calificación de riesgo contraparte AAA (mex) en escala nacional de largo plazo del Infonavit, lo que refleja la solidez y estabilidad financiera de la institución.infonavit-1
El Infonavit fue reconocido con el segundo lugar en la categoría de Equidad de Género, dentro de las 100 mejores empresas para trabajar, de acuerdo con Great Place to Work, con lo cual superó el sexto lugar que obtuvo en 2015 en la misma categoría. Cabe recordar que en marzo David Penchyna anunció la ampliación de la licencia por maternidad de 12 a 16 semanas, además de prolongar el permiso de paternidad de 5 a 10 días hábiles.
ONU-Hábitat, que dirige Joan Clos, y el Infonavit, presentaron ante las delegaciones de los 193 países participantes en la cumbre Hábitat III, los reportes finales que contienen el cálculo del Índice de Ciudades Prósperas, lo que coloca a México como la nación con mayor número de ciudades con esta métrica territorial y urbana.
Por otra parte, el Infonavit llevó a cabo con gran éxito la primera Cumbre de Financiamiento a la Vivienda con la participación de Mario Molina, Premio Nobel de Química; Thomas Sargent, Premio Nobel de Economía, y Sebastián Piñera, ex Presidente de Chile, entre otras personalidades.
Los retos
Uno de los principales retos de esta administración es atender eficazmente a los sectores de menores recursos, de tal manera que el Infonavit apostará a la colocación de créditos a los sectores medio y alto, para financiar más a los derechohabientes de bajos ingresos.
Todavía hay una demanda agregada muy grande que atender, no sólo a través del otorgamiento de créditos para adquirir una casa nueva, sino con soluciones de vivienda diferenciadas (construcción en terreno propio o ejidal, o para ampliar o mejorar las viviendas), de ahí que el Instituto, basado en su solidez financiera, se ha propuesto lanzar un ambicioso programa de crédito, con diversidad de productos y con la invitación a la banca a compartir ciertos riesgos.
Además del otorgamiento de créditos, el Infonavit tiene la responsabilidad de inverinfonavit-4tir bien los recursos de aquellos derechohabientes que decidieron no utilizar su dinero para adquirir una vivienda o que cotizaron al Instituto por algún tiempo y dejaron de hacerlo, pero al pensionarse acudirán a la ventanilla que corresponda para recuperar su ahorro.
El tema de l a recuperación de vivienda abandonada por falta de pago o por otras causas también le impone al Infonavit la necesidad de hacer mejor el trabajo de originación crediticia porque, al final del día, el dinero del Instituto es el dinero de los trabajadores.
En adelante el Instituto también impulsará con mayor énfasis la vivienda vertical y se ha comprometido a trabajar para la demanda y no para la oferta; en ese sentido, ha pedido a los desarrolladores construir casas en lugares donde haya servicios públicos y con un mínimo de dos habitaciones, de otra forma no otorgará créditos para adquirirlas.
Por José Alberto  Sánchez Mondragón
jasanchez@infonavit.org.mx

Desarrollo Urbano

Pasajeros y conductores de Didi podrán ver el punto de encuentro en imágenes reales

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Didi presenta su nueva versión de sus aplicaciones para conductores y pasajeros; que tienen una mejora en el diseño visual; las versiones ahora ofrecen una navegación más intuitiva, así como optimización e integración de dos funciones: imágenes reales y la asistencia de ganancias. 

“Nos emociona presentar nuestra nueva y mejorada app, con funciones que eficientan cada viaje. Nuestro objetivo es que los pasajeros encuentren soluciones prácticas a sus necesidades de movilidad y que los conductores puedan tener una mejor administración de sus finanzas personales con el apoyo de la plataforma”, comentó Jordi Cueto, Gerente Sr. de Relaciones Públicas de DiDi México.

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Imagen de Didi

Imágenes reales: Localización del momento del encuentro, tanto pasajeros como conductores podrán visualizar en algunos viajes el punto de encuentro a través de fotografías de la calle y referencias de donde se encuentran. 

Asistencia de ganancias: Los conductores podrán planificar cuándo prestar su servicio para aumentar sus ganancias y lograr sus metas. Por lo que al conectarse con Didi Conductor, el asistente permitirá fijar una meta semanal, y una vez establecida mostrará los horarios en que la demanda es mayor. 

“Estas nuevas versiones se desarrollaron como parte de una estrategia global de innovación y mejora continua [..] Fueron diseñadas conforme a los comentarios de nuestros usuarios, buscando ofrecer una experiencia más fluida al navegar dentro de la app, con herramientas y soluciones únicas de uso práctico en la vida cotidiana. La prueba piloto ha sido bien recibida, ya que 7 de 10 usuarios la prefieren, en comparación con la versión anterior”. 

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Imagen de Didid

En la nueva app se destaca la optimización del proceso para hacer una solicitud del viaje y contactar con el conductor; acceso a los servicios que la plataforma de movilidad inteligente ofrece; además de la visibilidad de la información del vehículo al momento del encuentro.

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