Cien megawatts pueden ser un proyecto en papel o una capacidad eléctrica asegurada. KIO Data Centers ya puso la cifra sobre la mesa: evalúa invertir hasta 1,300 millones de dólares hacia 2030 para desarrollar QRO3 en Querétaro.
La inversión todavía es potencial. El anuncio no incluye fecha de inicio, fases de construcción, contrato de energía ni cliente ancla.
KIO tampoco llega por primera vez al estado. Opera en Querétaro desde 2007. La noticia es otra: un operador histórico quiere multiplicar su escala en uno de los mercados de centros de datos que más rápido crecen en América Latina.
QRO3 regresa con un tamaño distinto
El nombre QRO3 apareció en 2023. Entonces, KIO lo presentó como la tercera pieza de su campus y señaló que el diseño y la construcción estaban previstos para 2024.
El anuncio de agosto de 2026 lo coloca en otro horizonte: una inversión potencial hacia 2030, con cerca de 100 MW y la posibilidad de convertirse en el centro de datos más grande de la empresa.
KIO no explicó si se trata del mismo diseño ampliado, un calendario nuevo o una reformulación completa. La diferencia merece una respuesta. Entre ambos anuncios, la carrera por energía, tierra y clientes en Querétaro cambió de tamaño.
Mientras tanto, QRO2 sí avanzó. La compañía informó que concluyó sus fases dos y tres, con una inversión acumulada de 170 millones de dólares. También prevé destinar más de 200 millones durante 2026 a proyectos en Ciudad de México, Monterrey y Querétaro.
Cien megawatts frente a un mercado de 298.2
CBRE calculó que Querétaro tenía 298.2 MW de inventario al primer trimestre de 2026, 450.2% más que un año antes. Fue el crecimiento más rápido entre los mercados latinoamericanos incluidos en su reporte.
Si los 100 MW anunciados por KIO corresponden a la misma medida de carga informática que utiliza CBRE, QRO3 equivaldría a una tercera parte del inventario actual. Es una comparación de escala, no una participación futura. El mercado seguirá sumando capacidad antes de 2030 y KIO no ha precisado cómo mide esos 100 MW.
La demanda también creció. Querétaro registró 213 MW de absorción neta durante el trimestre. Al mismo tiempo, la capacidad disponible llegó a 31.5 MW y la vacancia subió de 0.9% a 10.6% en un año.
Las dos cosas pueden ocurrir juntas. Un mercado puede ocupar más espacio y, aun así, terminar con mayor vacancia cuando los nuevos edificios entran más rápido que los clientes.
CBRE reportó rentas de 250 a 270 dólares por kW al mes, las más altas entre Querétaro, São Paulo, Santiago y Bogotá. Ese precio refleja demanda, pero también el costo de construir donde la red eléctrica ya es una restricción.
La carrera se decide antes de abrir el edificio
En Querétaro ya operan regiones de nube de AWS, Microsoft y Google. Otros desarrolladores han anunciado campus de gran escala. La competencia dejó de medirse por el número de logotipos y pasó a depender de quién puede asegurar megawatts utilizables, conectividad y contratos.
Ese es el punto débil del anuncio. KIO no informó cuánta energía tiene asegurada para QRO3, si ya controla el terreno o qué parte de la capacidad está contratada. Tampoco detalló el sistema de enfriamiento, el consumo de agua ni el calendario de cada fase.
La falta de esos datos no invalida el proyecto. Sí impide tratarlo como una inversión cerrada.
La empresa prevé impulsar más de 8,100 empleos directos e indirectos hacia 2030 mediante su estrategia de expansión. La cifra no corresponde solo a QRO3 y falta separar empleos de construcción, puestos permanentes y plazas ligadas a otros proyectos.
Qué debe probar KIO
QRO3 coloca a KIO frente a tres pruebas. La primera es convertir 100 MW anunciados en energía contratada. La segunda, asegurar clientes en un mercado que ya tiene 31.5 MW disponibles. La tercera, explicar qué cambió desde el proyecto presentado en 2023.
La compañía tiene una ventaja: conoce Querétaro desde antes del auge actual. Esa historia pesa más que llamarla un jugador nuevo.
También eleva la exigencia. Si KIO resuelve energía, clientes y calendario, QRO3 la llevará a una liga de capacidad muy distinta. Hasta entonces, los 1,300 millones de dólares son una posibilidad de inversión, no una obra asegurada.
Para entender por qué la energía se volvió el filtro del sector, consulta este análisis de Inmobiliare sobre centros de datos en México.
Founder | Inmobiliare
Fundó Inmobiliare en 1999 y en 27 años la consolidó como la plataforma de referencia en inversión inmobiliaria de América Latina, con más de 20,000 artículos publicados y 150 ediciones impresas. Desde 2008 organiza REBS y EXNI, los encuentros ejecutivos más relevantes del sector en la región.
Actualmente lidera el desarrollo de KLARENS, solución de inteligencia artificial especializada en real estate entrenada con décadas de conocimiento sectorial.
