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Las marcas como elementos central de los centros comerciales

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zxx0PIZZA HUT
Pizza Hut es la marca número uno de pizzas en el mundo con más de 15 mil restaurantes en 90 países. Desde su creación en 1958, Pizza Hut ha estado en constante evolución. La huella de Pizza Hut siempre ha sido la calidad de nuestra pizza y la innovación –sea por los diferentes tipos de masas, bordes y sabores, o por los restaurantes que a través de una decoración contemporánea se mantienen vigentes para todas las generaciones. Nuestra variedad de formatos incluye tiendas en la calle y también en espacios de alto tráfico peatonal como Shopping Centers, centros de transporte, universidades y estadios, entre otros. Esto nos permite atender cualquier ocasión de consumo, sea de un cliente que busca un servicio rápido de pizza para llevar, comer en el local, delivery, o aquel que busca un espacio cálido para celebrar con familia y amigos.
Pizza Hut también ofrece acceso a tecnologías de última generación en beneficio de la experiencia del cliente y de la eficiencia de la operación para un servicio más rápido. Nuestros clientes pueden hacer pedidos en línea y con aplicaciones de teléfonos celulares, además de otros canales digitales que existen en la región de Latinoamérica y el Caribe.mm0
En un mercado altamente competitivo, como es el de comida rápida (QSR), vemos que para mantenernos como
marca líder de pizzas en el mundo, necesitamos seguir a la vanguardia en materia de innovación tanto de experiencias como de productos. En Latinoamérica, estamos en el camino correcto para consolidarnos como la mayor marca de pizzas en la región, y estamos concentrando nuestros esfuerzos en facilitar el acceso de consumidores a través de la construcción de un mayor número de puntos de venta. Si bien Pizza Hut continúa creciendo en 27 países, México, Colombia y Brasil son los mercados de mayor potencial de crecimiento para la marca. Con el apoyo de nuestros socios franquiciados actuales, y con la llegada de nuevos franquiciados que quieren sumarse al mayor sistema de restaurantes de pizza del mundo, esperamos concretar nuestros planes para duplicar el número de puntos de venta en 2020.

 
ssdd32BEVERLY HILLS POLO CLUB
Los sentimientos de logro individual y confianza en uno mismo son las claves para la autosuficiencia de la cultura joven del conocimiento, los empoderados consumidores Millenial. Nuestras actividades de marca y de marketing se centran en satisfacer las necesidades de validación personal de las clases profesionales jóvenes en los mercados emergentes.
Beverly Hills Polo Club presenta este estilo de vida aspiracional, una configuración cálida y sociable que son particularmente importantes para las culturas latinas.
El posicionamiento de precio asequible de nuestros productos hace que este sueño sea alcanzable para los consumidores en los nuevos mercados, que demandan lo mejor del diseño internacional, tanto como una calidad de clase mundial.
Nuestros supuestos competidores son los concesionarios locales o regionales, con estrategias de corto plazo, que son simplemente especialistas de producto, pero que no tienen un auténtico diseño internacional, ni un programa integral de marketing y mensajes de marca inconsistentes. En los próximos 5 años, sobre todo en nuestra época de medios de comunicación social, estas empresas desaparecerán.
Internamente, todas las categorías de producto -calzado, fragancias, maletas, relojes, gafas, etc.- funcionan sinérgeticamente para conformar un mensaje integral de estilo de vida aspiracional, entendiendo que en estos tiempos, los medios sociales obligan a las marcas internacionales a ser consistentes con su mensaje.
Nosotros, en Beverly Hills Polo Club, creemos que estamos en una posición única para aprovechar nuestra emocionante propuesta de valor, siempre en sociedad con nuestros aliados comerciales, los cuales entienden la temporalidad de esta oportunidad.sssss9

Retail

Ventas durante el Buen Fin incrementaron 85%

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La empresa Getin dedicada al análisis de afluencia en espacios comerciales llevó a cabo un estudio sobre el desempeño de las marcas para lo que fue la décima edición del Buen Fin; de acuerdo con ellos, las ventas incrementaron 85%, se llevaron a cabo 49% más transacciones elevando el ticket promedio 24%, en comparación con el desempeño promedio que ha tenido la industria desde la reapertura de tiendas en julio del 2020.  

En lo que respecta a términos de afluencia, el tránsito de personas aumentó 76% y las visitas en las tiendas creció 31%, en comparación con el comportamiento promedio que se ha tenido desde julio. 

Esta edición del Buen Fin ha impactado positivamente a las tiendas, desde el inicio de este último trimestre estamos viendo que la afluencia se está reactivando”, señaló Anabell Trejo, CEO y Cofundadora de Getin. 

Durante la segunda semana del Buen Fin se registró a más personas en espacios comerciales y también en la que se concretaron más ventas en promedio; sin embargo, Getin informó que el día que tuvo mayor afluencia y ventas fue el sábado 14 de noviembre, seguido del domingo 15 y el lunes 16. 

Los estados con mayor afluencia fueron Sonora, Baja California e Hidalgo; mientras que el estado que representó mayor intención de compra de visitantes fue Campeche, continuo de Baja California y Baja California Sur. 

El lugar donde hubo más aforo fue Fórum Buenavista en Ciudad de México; en segundo lugar Antea Lifestyle Center en Querétaro y en tercer sitio Mundo E en el Estado de México. 

La industria que presentó mayor afluencia de personas fue la de ropa y calzado con 198% más visitantes, en comparación al promedio presentado de julio a octubre.

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