Modelos Actuales para el Mercado Inmobiliario Turístico

Durante el Real Estate Business Summit Riviera Maya 2018 se dieron cita expertos, para contextualizar el momento de inversión que se vive en el sector participaron como panelista: Rodrigo Meza de GFC Securities, Guillermo Bravo de Fibra Hotel, Salim Dahdah de AP Capital y
Javier Govi de AMAR moderados por Christian Lega de Deloitte.

DE IZQUIERDA A DERECHA – Javier Govi – AMAR – Guillermo Bravo – FIBRA HOTEL – Salim Dahdah – AP CAPITAl – Rodrigo Meza – GFC SECURITIES

1- El panorama económico del mercado no ha sido favorable con el incremento de la tasa de interés del 3% el año pasado, a más del doble actualmente, y con posiciones de los mercados emergentes en donde se han decidido retirar grandes inversiones de los países; aún así, se sigue viendo al sector turístico con mucho potencial de crecimiento.

2- Los diferentes costos de adquisición de tierra y construcción para un nuevo hotel hacen complicado competir con nuevas inversiones para
mercados públicos que van a exigir resultados a corto plazo.

3- Los mercados están suficientemente sofisticados o líquidos para que los desarrolladores puedan tener acceso a capital para nuevos proyectos.

4- Fibra Hotel invierte en los activos de los hoteles y trabaja con cualquier operador o marca que considere les aporta mayor y mejor valor a sus activos. Tienen 87 hoteles con 2 mil 700 cuartos y han venido creciendo con el dinero público que logran levantar en los mercados de forma constante.

MODERADOR: Christian Lega – Deloitte

5- Se debe hacer más eficiente la parte de capital como la de oferta y demanda para que siga siendo un mercado rentable para todos.

6- “Vamos a armar un fondo de 130 millones de dólares para arrancar el desarrollo de 20 hoteles limited service en 5 años en México. De esta forma
demostramos que todavía pueden entrar jugadores nuevos y traer capital. El 80% de ese dinero, el equity, viene de afuera. México tiene un riesgo
medible con capacidad de estabilización y tiene estrategias de salida. El mercado está lleno de posibilidades y creciendo,” comentó Salim Dahdah
de AP Capital.

7- Hay mucho desconocimiento en la parte institucional para financiar la creciente industria de la asistencia para el retiro y no se han abierto los
capitales para detonarla, porque no se entiende que no se trata de asilos, ni hospitales.

8-  “AMAR empieza con un retorno de inversión del 12% los primeros 3 años y para el quinto se calcula llegará al 15% y del octavo año entre 18 y 20% dependiendo del destino. Es un modelo de negocio patrimonialista donde se comparte el riesgo, pero un operador se encarga de hacer la comercialización del bien raíz y llevar a cabo la operatividad del día al día. Si alcanzamos un porcentaje de ocupación del 75% podemos asegurar que los porcentajes de retorno son reales. En Estados Unidos el porcentaje de ocupación en este tipo de desarrollos es del 87% los 365 días del año. Actualmente tenemos proyectos en el noroeste del país, Bajío y en la península de Yucatán,” comentó Javier Govi.

9- El Global Retirement Index de 2018 indicó que Costa Rica, México y Panamá son los destinos ideales de retiro. En total hay 114 millones de
baby boomers (incluidos sus padres), lo cual implica que el 3.5% de esta población en Estados Unidos y Canadá estarían viniendo a México en las
siguientes décadas, por lo que hay un gran potencial para este mercado.

10- “El 48% de la generación de los baby boomers tiene una capacidad de gasto de 5 mil dólares de aquí a que mueran, ahí hay un mercado potencial
enorme al que no se le ha dado la atención necesaria,” dijo Javier Govi de AMAR.

11- “El retorno de un certificado de Fibra Hotel te deja 10% de dividendo en un vehículo líquido público, diversificado, grande, que representa una opción
atractiva, en lugar de tratar de entrar con un nuevo desarrollo de cero,” comentó Guillermo Bravo de Fibra Hotel.

12- Los bancos están prestando dinero a proyectos interesantes porque saben que los mecanismos de ejecución de las garantías están funcionando y esto hace que sean competitivos en estructuración de gasto.

13- El gobierno debe apoyar en el tema de seguridad y corrupción para tener más orden y regulación y poder tener certeza de la inversión, que es la base
de todo.

Por  Gabriela Ortiz y Alan M. Munguia