Industria
Modelos de subcontratación: offshoring, nearshoring y reshoring
Publicado
hace 3 añosel

Desde los beneficios de la cadena de abastecimiento hasta los obstáculos de la subcontratación, estos son los conceptos básicos de offshoring, nearshoring y reshoring.
Offshoring
Mover los procesos o servicios de fabricación al extranjero para aprovechar los costos más bajos.
Consejo para el éxito: Considere la posibilidad de productos menos complejos y de mayor volumen, o que estén sujetos a menos propiedad intelectual.
Ventajas: Tasas salariales más bajas; puede reducir los costos operativos generales; se tiene acceso a una gran cantidad de mano de obra.
Retos:
- Diferencias en cultura, leyes laborales, zonas horarias e idioma.
- Costo y tiempo requeridos para proporcionar soporte técnico y piezas de repuesto para equipos de producción desde muy lejos.
- Incapacidad para modificar rápidamente productos fabricados lejos de la base de clientes con la finalidad de mantener el ritmo de las preferencias cambiantes del consumidor.
- Los fabricantes pequeños pueden tener dificultades para implementar procesos de control de calidad rigurosos.
- Agrega complicaciones a la cadena de abastecimiento.
- Costos ocultos.

Nearshoring
Mover una operación comercial a un país cercano, en particular en preferencia a uno más distante.
Consejos para el éxito: Considere productos menos complejos que se producen en mayor volumen.
Ventajas: Tasas salariales más bajas, manteniendo las operaciones de producción más cerca de casa; las cadenas de abastecimiento se acortan, en comparación con el offshoring.
Retos:
- Incluso cuando el país cercano está al lado de la base de operaciones de una empresa, la cultura, las leyes laborales, los husos horarios y el idioma son diferentes.
- Es difícil asegurar productos de calidad.
Reshoring
Mover una operación comercial que se trasladó al extranjero de regreso al país desde el cual se reubicó originalmente.
Consejos para el éxito: Aumente el uso de la automatización y la robótica para eliminar los diferentes costos de mano de obra. Enfatice la calidad del producto y el servicio al cliente sobre la diferencia de precio.
Ventajas: Acceso más fácil a la base de clientes; es posible responder a la demanda con mayor rapidez; ofrece capacidad de tener menos inventario, y se evitan costos ocultos.
Retos:
- Encontrar mano de obra calificada adecuada.
- Asegurar la cadena de abastecimiento de materias primas.
- Las regulaciones estrictas de países como Estados Unidos, a veces establecen que las empresas no pueden utilizar los mismos materiales que usaron en otros lugares.
- Algunas empresas no pagarán una prima por los productos producidos nacionalmente.
Por Karen M. Kroll
Este es un fragmento del artículo Administración de las cadenas de abastecimiento globales: Una apuesta en subcontratación de la edición 112
http://inmobiliare.com/inmobiliare-112/
*Nota del editor: Las opiniones aquí expresadas son responsabilidad del autor y no necesariamente reflejan la posición de Inmobiliare.
Te podría gustar
-
Nearshoring en México podría generar medio millón de empleos
-
Nearshoring en México, retos y oportunidades de crecimiento
-
Fibra Prologis crecerá debido al comercio electrónico: Barclays
-
La logística se consolida en los mercados emergentes
-
Norte del país: Mercado importante para el Nearshoring
-
Colliers México: Innovación y tendencias en el mercado inmobilliario industrial y comercial