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Industria

Perspectivas de crecimiento de retail en México

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Hoy día, el mercado de retail en México tiene una caída, es decir, que el crecimiento que se planteaba a mediados del 2018 no se ha dado, debido a las nuevas regulaciones que ocurren en diferentes estados, “ejemplo de ello es Ciudad de México que no está teniendo un crecimiento por estas nuevas y recientes reformas y lo que sucede es que se detenga el desarrollo inmobiliario, por lo tanto habrá una pequeña recesión en ese sentido”, comenta Carlos Ibarra, Chairman del holding IB Group .

La economía de la República Mexicana se ha interrumpido debido a que “el gobierno no ha empezado a invertir en infraestructura y no ha realizado inversiones y eso es muy importante para la detonación de la economía; por otro lado la parte conservadora por dónde están entrando las inversiones en el país hace que no exista una generación de empleos que se haya parado, no quiero decir que nos lleva a una recesión, pero sí a un alentamiento en la economía”.

Además, durante el resto del año seguirá cauteloso y conservador, “aunque no hemos tenido el crecimiento planteado en términos de nuevas puertas […] nosotros pretendemos abrir en este año alrededor de 45 tiendas de todas nuestras marcas, [cabe señalar] que estamos siendo estrictos y cautelosos con los modelos, negociaciones, rentas, aperturas, con el fin de tener éxito en las mismas”.

30 AÑOS DE EXPERIENCIA

IB Group es un holding con más de 30 años de experiencia; en un inicio la empresa comenzó con establecimientos de joyería y toda la parte de textil de moda, en este último fueron los pioneros muy importantes para la tiendas highlight como Hugo Boss y Polo Ralph Lauren, solo por mencionar; el intereses de la firma siempre ha sido el textil y la relación de marcas de prestigio en retail.

Hoy en día IB Group maneja diferentes marcas con distintos modelos de mercado como: London Fog, Aéropostale Footwear, Capelli NY, Mad Love by Steve Madden, Airwalk, Chico`s, Soma y Champion, entre otras; en el caso de Apple, ellos son la empresa que representa a esta firma en su expansión para el posicionamiento y promoción de la marca a través de un mensaje, esto con el fin de expandirla. Llevan trabajando con ellos desde hace tres años y hoy en día cuentan con una sucursal en Santa Fe y otra que está por inaugurar en Antara.

A diferencia de otros holdings, IB Group tiene su modelo multimodal, es decir, que aceptan a diversas marcas con la intención estratégica y financiera que ellos soliciten, “la flexibilidad que la empresa tiene hace que nosotros seamos un selter para prácticamente todas las marcas importantes que quieran que venir a México; es por ello que de ahí nuestro crecimiento”.

El modelo multimodal quiere decir que “llevamos a cabo el posicionamiento de las marcas bajo distintos conceptos, por un lado podemos tener firmas como Apple o American Eagle en donde participamos en la expansión, búsqueda de la ubicación y construcción de tiendas […] es un tipo de negocio en donde nos ocupamos de encontrar el lugar, hacer las negociaciones con los desarrolladores inmobiliarios, en muchas ocasiones manejar el área de recursos humanos, marketing y la plataforma legal”, externa Carlos Ibarra.

Otra diferente forma de hacer negocio de IB Group es que adquiere la franquicia global de la empresa para el país, es decir, se ocupan de encontrar la ubicación, construir y operar tiendas, en muchos casos hacer la venta hot sale a través de boutiques importantes como es el caso de Liverpool, Palacio de Hierro, entre otras. “Al tiempo que tienes las locales en los centros comerciales también vendes las marca a través de tiendas departamentales, ese digamos es un segundo modelo”.

Entre las marcas que manejan al 100% con tiendas propias el 45% de las firmas están en lo que ellos llamarían full franchising model; mientras que el resto están en un modelo en el que manejan la expansión, las cuales se ubicaran ahí en sus próximos tres a cinco años en el mapa de la República Mexicana con tiendas nuevas como: American Eagle, Old Navy o Levi’s.

Carlos Ibarra considera que IB Group es uno de los cinco holdings más importantes de México, “sólo te puedo decir que cuando llegamos a platicar con un desarrollador y les decimos que marcas tenemos para su centro comercial, sea el actual, nuevo o para expandir, construimos una fuerza inmobiliaria en términos de necesidad de metros cuadrados, por lo tanto las condiciones que obtenemos de los desarrolladores para nuestras marcas son muy favorables”.

Por Rubi Tapia

Este es un fragmento del artículo EL MERCADO DE RETAIL EN MÉXICO de la edición 114
http://inmobiliare.com/inmobiliare-114/

Industria

Panorama del mercado de oficinas en la CDMX al 3T 2020

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El mercado de oficinas de la Ciudad de México actualmente se encuentra en una fase de sobreoferta, ocasionada por la incorporación de nuevos inmuebles, baja demanda de espacios e incertidumbre política y económica. De acuerdo con el Reporte de Oficinas del 3T elaborado por Colliers International, en dicho periodo el inventario total corporativo en la ciudad fue de 6.8 millones de m2, al incorporarse dos edificios de Clase “A”, los cuales añadieron una superficie de 29 mil m2. Mientras que la tasa de disponibilidad se situó en 19.7%, siendo Norte, Santa Fe y Polanco los tres submercados con mayor inventario. 

Inventario y tasa de disponibilidad  3T 2018 – 3T 2020

Al respecto, en entrevista exclusiva para Inmobiliare Ausencio Lomelín, Managing Director de Colliers International Ciudad de México, comenta: “En la crisis de 2008 y 2009 que se juntó con la pandemia de AH1N1, en México se registraron absorciones negativas, pero solo en determinados corredores. El 3T 2020 ha sido el único trimestre en los últimos 10 años que ha mostrado una absorción neta negativa general”, y agregó: “El alargamiento de la pandemia y el confinamiento ha mantenido alto grado de incertidumbre y las decisiones de mediano y largo plazo para la contratación de espacios o renovación de contratos se han venido postergando”.

Absorción Neta Acumulada A+ y A

 Absorción Neta Acumulada
2008                            99,134 
2009                            16,612 
2010                          216,700 
2011                          269,052 
2012                          319,122 
2013                          261,018 
2014                          485,269 
2015                          289,694 
2016                          428,221 
2017                          313,348 
2018                          457,854 
2019                          293,911 
3T 2020–                           36,071 

Absorción Neta Acumulada A+ y A (miles de m2)

Frente a este panorama, expresa el directivo que un gran número de empresas con vencimientos de contratos próximos han optado por renovaciones y extensiones de contrato a corto plazo mientras que redefinen su estrategia y la forma de operar de ahora en adelante. Asimismo, “las que aún tienen vencimientos a futuro siguen buscando obtener apoyos temporales de parte de sus arrendadores para poder continuar con sus arrendamientos. Las organizaciones que están tomando decisiones en estos momentos requieren soluciones y alternativas de espacios basados en flexibilidad, eficiencia y seguridad”.

La pandemia ha generado y continuará generando cambios tanto en la estrategia de operación como en los espacios de trabajo de las organizaciones. En los últimos meses ha ocasionado ajustes en los principales indicadores del mercado: crecimiento del inventario, disponibilidad, nuevas construcciones y una contracción importante en la demanda de espacios. 

En cuanto a los precios de salida en renta han mostrado ligeros ajustes a la baja, esto desde los últimos años ocasionado en gran medida por inmuebles nuevos que han entrado al mercado, aumentando la oferta de espacio disponible y por la contracción en la demanda. Al término del 3T de 2020, el precio promedio ponderado de salida en renta mensual fue de USD $23.3 por m2 para edificios Clase “A+” y de USD $20.9 por m2 para Clase “A”, conservando un ajuste de cuotas a la baja.

Por su parte, en los precios de cierre de operaciones, en los últimos meses se observa un mayor ajuste de alrededor del 20 hasta el 25% con respecto a precios de salida.

Precios Promedio Ponderado de Salida A+ y A  (4T 2017 – 3T 2020)

Cabe destacar que la sobreoferta en la CDMX se encuentra muy marcada en algunos corredores, pero no en todos.“Se espera que en cuanto el virus sea controlado, la demanda en la Ciudad se normalice y se de una recuperación gradual en los indicadores”, afirma Lomelín.

Absorción trimestral vs Nuevos inmuebles (Clase A+ y A 3T 2019 – 3T 2020)

Sin embargo, el mercado de oficinas de la CDMX, siendo el más grande de Latinoamérica, aún pese a la situación coyuntural presenta oportunidades de inversión, renegociación de contratos y servicios de consultoría estratégica. “El momento por el que vivimos es completamente anormal, sin embargo, se estima que en cuanto exista un control sobre el virus, las oficinas, centros comerciales, hoteles, etc., regresarán a una operación como la que se registraba previo a la pandemia (con los debidos protocolos de sanidad, eso no va a cambiar)”.

En este sentido, la implementación de modalidades de trabajo remoto home office, espacios flexibles y colaborativos, rediseño de los espacios tradicionales, protocolos sanitarios y de operación para garantizar la seguridad de los usuarios en los edificios de oficina seguirán siendo una constante. Por ello Colliers International ha incorporado a su oferta de servicios  consultoría en workplace strategy con productos innovadores como back to work navigator y back to reliable spaces. Además recientemente lanzaron su plataforma digital global Colliers mobility pass junto con otros servicios y procesos para el rediseño y readecuación de los espacios de trabajo.

“Los efectos de la pandemia y el trabajo en casa han puesto a prueba a los diferentes corporativos, sin embargo, el trabajo en equipo, la conectividad, seguridad de la información, condiciones de confort para trabajar, tecnología  entre otras variables, confirma el hecho de que es importante contar con un espacio adecuado para el correcto trabajo entre los miembros de una organización por lo que consideramos que la empresas en mayor medida regresarán a sus lugares tradicionales de trabajo. Para operar de manera segura es importante seguir con los protocolos de sanitización de espacios y distintos protocolos para el regreso a los lugares de oficina”, puntualizó Ausencio Lomelín.

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