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Construcción

Plan Nacional de Infraestructura iniciará con presupuesto de 158 mil mdp

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Este miércoles, Francisco Cervantes, titular de la Confederación de Cámaras Industriales, CONCAMIN, informó que este 26 de noviembre, el presidente Andrés Manuel López Obrador dará a conocer el Plan Nacional de Infraestructura, que tendrá una inversión inicial de 158 mil mdp y estará conformado por 15 proyectos, aunque se estima que durante el año serán 60.

Entre las obras que son prioridad para la administración de AMLO se encuentran las rehabilitaciones aeroportuarias, principalmente en las terminales de Toluca y Benito Juárez que operarán en conjunto al Aeropuerto Felipe Ángeles cuando este proyecto finalice.

Foto: Aula Mexiquense

Por su parte, Carlos Salazar Lomelín, presidente del Consejo Coordinador Empresarial, dijo que estos planes son de inversión inmediata para el próximo año y que el plan presentado al Ejecutivo incluyó “lo que se puede hacer en 2020” así como proyecciones a futuro.

De acuerdo con Arturo Herrera, Secretario de Hacienda y Crédito Público, este plan tiene por objetivo la dinamización de la economía, “asegurando que el presupuesto se ejerza en tiempo, programas de inversión y trabajo con la iniciativa privada”

Durante la conferencia matutina del miércoles, Andrés Manuel López Obrador, celebró este acuerdo con empresarios y dijo que se revelarán con exactitud cuáles serán los proyectos de infraestructura en los que su gobierno invertirá de la mano de la iniciativa privada.

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Construcción

Claves para innovar en el negocio de construcción

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Algunas empresas de la construcción evitan tener cambios en su manera de trabajar y continúan con las mismas prácticas, tanto con los clientes como con sus colaboradores, situación que termina siendo menos resiliente e innovadora en situaciones como la actual, en la que la pandemia ha cambiado la interacción en los espacios de trabajo. 

Ante esta situación, la compañía de software en gestión de proyectos Procore menciona algunas claves para innovar un negocio de construcción

Procesos: Debido a que la empresa cuenta con aspectos únicos en los servicios de edificación puede aprovechar esta ventaja e innovar mejorando sus puntos fuertes como: comunicación con el cliente, marketing, o administración de inmuebles. Asimismo, se pueden evolucionar en otros procesos, por ejemplo, si los contratistas especializados regularmente tienen conflictos de programación provocados por la sustitución de materiales, se pueden adoptar tecnologías que ayuden en estos protocolos. 

Plataforma: Se debe pensar en una plataforma como un lugar para ensamblar componentes que los lleven hacer más grandes; todo lo modular es el ejemplo obvio de la construcción. “Si puedes construir los componentes más pequeños de un ensamblaje en un entorno controlado y luego armarlos en el sitio, has creado una plataforma desde la cual lanzar nuevos servicios”. 

Modular es sólo un ejemplo de plataforma de edificación; debido a que todos los clientes del mismo mercado presentan desafíos similares, se puede crear una plataforma dentro de la organización que ayudarán a estos retos. 

“Puede ser una forma unificada de gestionar las inspecciones de terceros o un programa de seguimiento de materiales con el que los clientes interactúen para ver dónde podrían tener que cambiar las especificaciones”.

Cadena de suministro: A raíz de la pandemia del Covid-19 se ha escuchado más sobre las cadenas de suministro, esto porque las empresas ya están empezando con estas actividades y se está acelerando. “En la construcción, rara vez influye en el suministro de madera, acero y hormigón, sin embargo, puede tener una gran influencia en las ventanas, puertas, aislamiento y demás componentes necesarios para proyectos específicos”.

Asimismo, Procore comenta en comunicado que las herramientas actuales de la cadena de suministro prometen ayudar a innovar tanto en el ámbito de la fabricación como en la obtención de materiales. 

Presencia: Cuando se tiene presencia, la compañía crea lugares alternativos o formas novedosas para que los clientes compren tu servicio; hasta la compañía se puede expandir a lugares donde tu trabajo sea escaso. 

Es una realidad que inventar formas adicionales para que las personas adquieran los servicios de la empresa significa asumir nuevos tipos de proyectos o métodos de entrega alternativa. 

“Quizás, se pueda crear un método de entrega completamente nuevo para un mercado de construcción especializado, o bien, asociarse con un diseñador y atender a un segmento desatendido, como  es la edificación a medida o las renovaciones minoristas. Innovar a través de la presencia es una posibilidad para muchas constructoras”.

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