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Sin desarrollo inmobiliario, el crecimiento de México se vería estancado: Softec

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En contexto del Foro Oportunidades y Retos en el Sector Inmobiliario, celebrado este martes en las instalaciones de Comunidad Sefaradí, Eugene Towle, Socio Director de Softec, presentó a desarrolladores el panorama del mercado inmobiliario en México para lo que queda de 2019 y sus estimaciones para 2020. En el foro, también participaron José Shabot, Presidente de Consejo de Quiero Casa, y Pablo Tomás Benlliure, D.G de Planeación de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la CDMX.

“México tiene prisa” puntualizó Towle tras explicar el marco macroeconómico del país. Asegura que, a pesar de que las proyecciones de crecimiento están en un terreno plano, esto representa un oportunidad para los desarrolladores, ya que el riesgo de un rompimiento en la economía es ‘mínimo’. Asimismo, las tasas a corto plazo y una inflación controlada generan una tasa hipotecaria estable, dijo el analista

Insistió, por otra parte, que gran parte del desarrollo económico de México descansa en el sector inmobiliario y que sin las aportaciones de este sector, el crecimiento de la nación se vería estancado.

Los retos para el mercado inmobiliario 

Eugene Towle puntualizó que la estrategia de los desarrolladores se deberá de generar con base en el entendimiento de nuevas demografías en el país que requieren ser estudiadas. ‘Tenemos que comprender cómo van a ser las ciudades en el futuro y para quién estamos diseñando’.

La transición de una generación que se basaba en ‘commodities’ a una más centrada en la experiencia y la atención al cliente también es un nuevo reto para los desarrolladores, de acuerdo con Towle. ‘Hemos cometido el error de creer que los consumidores todo lo ven a precio por metro cuadrado y esto no es así. Con una nueva generación que controla las decisiones de compra tenemos que pensar ¿cómo atendemos al cliente y que mercado le ofrecemos?’, dijo al respecto.

La baja en ventas de vivienda de interés social no es motivo de preocupación para el Socio Director de Softec sino una oportunidad para voltear a ver a otros mercados como el vacacional, de oficinas y comercial. Insistió en analizar los cambios demográficos de la nación como una variable primordial

El panorama de cara a las nuevas administraciones 

‘Andrés Manuel López Obrador es un presidente polarizante, que a veces evoca al pasado en busca de soluciones, pero que está comprometido a mantener las variantes macroeconómicas’, señaló José Shabot durante su participación en el foro. Asimismo, habló de la administración de Claudia Sheinbaum y reafirmó el compromiso de la industria inmobiliaria de trabajar de la mano con el gobierno de la CDMX para detonar el desarrollo en la capital mexicana. 

Comentó que en la ciudad existe un déficit de 62 mil viviendas que el sector puede aprovechar. ‘Queremos desarrollar las zonas que son prioridad para esta administración, como Vallejo y el Centro Histórico, y se busca generar más vivienda para generar más empleo’, aseguró Shabot. 


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Panorama del mercado de oficinas en la CDMX al 3T 2020

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El mercado de oficinas de la Ciudad de México actualmente se encuentra en una fase de sobreoferta, ocasionada por la incorporación de nuevos inmuebles, baja demanda de espacios e incertidumbre política y económica. De acuerdo con el Reporte de Oficinas del 3T elaborado por Colliers International, en dicho periodo el inventario total corporativo en la ciudad fue de 6.8 millones de m2, al incorporarse dos edificios de Clase “A”, los cuales añadieron una superficie de 29 mil m2. Mientras que la tasa de disponibilidad se situó en 19.7%, siendo Norte, Santa Fe y Polanco los tres submercados con mayor inventario. 

Inventario y tasa de disponibilidad  3T 2018 – 3T 2020

Al respecto, en entrevista exclusiva para Inmobiliare Ausencio Lomelín, Managing Director de Colliers International Ciudad de México, comenta: “En la crisis de 2008 y 2009 que se juntó con la pandemia de AH1N1, en México se registraron absorciones negativas, pero solo en determinados corredores. El 3T 2020 ha sido el único trimestre en los últimos 10 años que ha mostrado una absorción neta negativa general”, y agregó: “El alargamiento de la pandemia y el confinamiento ha mantenido alto grado de incertidumbre y las decisiones de mediano y largo plazo para la contratación de espacios o renovación de contratos se han venido postergando”.

Absorción Neta Acumulada A+ y A

 Absorción Neta Acumulada
2008                            99,134 
2009                            16,612 
2010                          216,700 
2011                          269,052 
2012                          319,122 
2013                          261,018 
2014                          485,269 
2015                          289,694 
2016                          428,221 
2017                          313,348 
2018                          457,854 
2019                          293,911 
3T 2020–                           36,071 

Absorción Neta Acumulada A+ y A (miles de m2)

Frente a este panorama, expresa el directivo que un gran número de empresas con vencimientos de contratos próximos han optado por renovaciones y extensiones de contrato a corto plazo mientras que redefinen su estrategia y la forma de operar de ahora en adelante. Asimismo, “las que aún tienen vencimientos a futuro siguen buscando obtener apoyos temporales de parte de sus arrendadores para poder continuar con sus arrendamientos. Las organizaciones que están tomando decisiones en estos momentos requieren soluciones y alternativas de espacios basados en flexibilidad, eficiencia y seguridad”.

La pandemia ha generado y continuará generando cambios tanto en la estrategia de operación como en los espacios de trabajo de las organizaciones. En los últimos meses ha ocasionado ajustes en los principales indicadores del mercado: crecimiento del inventario, disponibilidad, nuevas construcciones y una contracción importante en la demanda de espacios. 

En cuanto a los precios de salida en renta han mostrado ligeros ajustes a la baja, esto desde los últimos años ocasionado en gran medida por inmuebles nuevos que han entrado al mercado, aumentando la oferta de espacio disponible y por la contracción en la demanda. Al término del 3T de 2020, el precio promedio ponderado de salida en renta mensual fue de USD $23.3 por m2 para edificios Clase “A+” y de USD $20.9 por m2 para Clase “A”, conservando un ajuste de cuotas a la baja.

Por su parte, en los precios de cierre de operaciones, en los últimos meses se observa un mayor ajuste de alrededor del 20 hasta el 25% con respecto a precios de salida.

Precios Promedio Ponderado de Salida A+ y A  (4T 2017 – 3T 2020)

Cabe destacar que la sobreoferta en la CDMX se encuentra muy marcada en algunos corredores, pero no en todos.“Se espera que en cuanto el virus sea controlado, la demanda en la Ciudad se normalice y se de una recuperación gradual en los indicadores”, afirma Lomelín.

Absorción trimestral vs Nuevos inmuebles (Clase A+ y A 3T 2019 – 3T 2020)

Sin embargo, el mercado de oficinas de la CDMX, siendo el más grande de Latinoamérica, aún pese a la situación coyuntural presenta oportunidades de inversión, renegociación de contratos y servicios de consultoría estratégica. “El momento por el que vivimos es completamente anormal, sin embargo, se estima que en cuanto exista un control sobre el virus, las oficinas, centros comerciales, hoteles, etc., regresarán a una operación como la que se registraba previo a la pandemia (con los debidos protocolos de sanidad, eso no va a cambiar)”.

En este sentido, la implementación de modalidades de trabajo remoto home office, espacios flexibles y colaborativos, rediseño de los espacios tradicionales, protocolos sanitarios y de operación para garantizar la seguridad de los usuarios en los edificios de oficina seguirán siendo una constante. Por ello Colliers International ha incorporado a su oferta de servicios  consultoría en workplace strategy con productos innovadores como back to work navigator y back to reliable spaces. Además recientemente lanzaron su plataforma digital global Colliers mobility pass junto con otros servicios y procesos para el rediseño y readecuación de los espacios de trabajo.

“Los efectos de la pandemia y el trabajo en casa han puesto a prueba a los diferentes corporativos, sin embargo, el trabajo en equipo, la conectividad, seguridad de la información, condiciones de confort para trabajar, tecnología  entre otras variables, confirma el hecho de que es importante contar con un espacio adecuado para el correcto trabajo entre los miembros de una organización por lo que consideramos que la empresas en mayor medida regresarán a sus lugares tradicionales de trabajo. Para operar de manera segura es importante seguir con los protocolos de sanitización de espacios y distintos protocolos para el regreso a los lugares de oficina”, puntualizó Ausencio Lomelín.

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