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Industria

Thor Urbana desarrollará con recursos de Afores

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Después de aproximadamente 11 meses, Thor Urbana consiguió levantar su primer Certificado de Capital de Desarrollo –CKD- para obtener dos mil 500  millones de pesos en la Bolsa Mexicana de Valores obteniendo la confianza de dos Afores mexicanas como Banamex y Afore XXI quienes participaron con los mayores tickets de participación, al respecto Jimmy  Arakanji, Co-director General de Thor Urbana –en entrevista-  enfatizó que para ellos siempre fue un paso importante tener participación de inversionistas mexicanos “habíamos estado invirtiendo capital extranjero, primordialmente, entonces una de las prioridades de la empresa era poder diversificar nuestras  fuentes de fondeo y empezar a incluir fondeo nacional proveniente de las Afores, por lo que es una gran experiencia y creemos que esto nos abre la oportunidad de seguir entregando resultados y generando mejores rendimientos a las Afores y por ende a los pensionados mexicanos.”

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The Landmark GDL . Imagen cortesía de de Thor Urbana

Se debe destacar que el monto del CKD se complementará con recursos de un vehículo paralelo extranjero con un monto de dos mil 500 millones de pesos –que ya se levantó – y estará coinvirtiendo con el CKD por lo que se harán inversiones conjuntas “en el mundo ideal estarán invirtiendo en partes iguales tanto el CKD como el vehículo paralelo, sin embargo  siempre existirá la posibilidad de que uno de los dos no quiera invertir en alguno de los proyectos y entonces el 100% lo invierta uno”, explicó Jimmy Arakanji.

En total tendrán recursos por cinco mil millones de pesos. En específico para el CKD tendrá un periodo de inversión de cinco años, pero el Co-Director General de Thor Urbana expresó que esperan “realizar las inversiones entre 12 a 18 meses, posteriormente, viene el periodo de desarrollo, estabilización y operaciones por lo que la vida del CKD puede durar hasta un máximo de 30 años.”

Portafolio de propiedades

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The Park Lomas Verdes, imagen cortesía de Thor Urbana

En Thor Urbana consideran que los recursos les alcanzarán para un portafolio de entre 5 a 8 proyectos de tipo retail, usos mixtos u hoteleros, que no necesariamente todos serán desarrollados desde cero “siempre existe la posibilidad de desarrollar o comprar inmuebles y reposicionarlos. A lo largo de nuestra historia, hemos tanto desarrollado como comprado, el ejemplo es Altavista 147 que fue una compra de una propiedad que reposicionamos y estabilizamos, así como mucho de nuestro portafolio de calle de Masaryk que muchas fueron compras y hemos hecho de las dos, hoy día la mayoría de la actividad de la empresa está en el desarrollo pero estaremos probablemente teniendo más actividad de compras existentes. Este pipeline ya está identificado y con el capital esperamos poderlo ejecutar, todas son inversiones nuevas y no se ha cerrado nada, aunque se tiene identificado un cierto número de oportunidades y se tienen identificadas las ciudades así como estrategia”, detalló Jimmy Arakanji.

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The Harbor Mérida. Imagen cortesía de Thor Urbana

Levantar el CKD fue un proceso difícil y considera que cada vez México tiene mejores procesos y capital humano manejando las Afores por lo que cada vez es una industria más sofisticada y profesional. México en ese sentido, sigue dando pasos hacia adelante y “nosotros como jugador inmobiliario con un enfoque institucional fue nuestra primera experiencia levantando capital en México lo cual nos da tremenda satisfacción para abrir la puerta a este universo de inversionistas nacionales”, remató el Co-Fundador de Thor Urbana.

Por Catalina Martínez Quintero

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Industria

En marzo se tendrá una mayor actividad comercial y de servicios: Concanaco Servytur

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A partir de marzo ya no hay entidades en color rojo del semáforo epidemiológico, lo que abonará a una mayor actividad comercial y de servicios, así como una reactivación económica de giros no esenciales; muchas empresas puedan operar después de mucho tiempo, según comunicó la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur). 

El sector terciario ve una oportunidad en la recuperación al poder reabrir los negocios que estaban considerados como no esenciales y otro podrán laborar con mayor aforo, comentó José Manuel López Campos, presidente de la Confederación. 

Asimismo, indicó que está reapertura significa una responsabilidad para las empresas y establecimientos, y que no significa que el Covid-19 ya esté erradicado, sino que, con el inicio de la vacunación, la estricta implementación de los protocolos sanitarios y medidas preventivas se ha registrado una disminución en los casos, situación que permitió a las autoridades aprobar la reapertura de negocios, y ampliaciones de horarios.

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José Manuel López Campos

En el caso de Ciudad de México, tras varias semanas en naranja, reabrieran sus puertas sitios como cines, museos, teatros, gimnasios a una capacidad del 20% de su totalidad, con horarios establecidos de cierre entre 19 y 20 horas todos los días. Además de que lugares de juegos mecánicos, solo funcionarán los que estén aislados, al aire libre y solo para alguna de las actividades que ofrezcan. 

Mientras que en restaurantes, su capacidad de atención en áreas cerradas será de 30%, es decir, 10% más de lo que se tenía en días pasados, y se mantiene el servicio al aire libre hasta las 22 horas, posteriormente solo se permitirá la entrega a domicilio o para llevar. 

Y respecto a los comercios en general, indicó que estos ya pueden abrir todos los días, recordando que anteriormente solo tenían permitido hacerlo de martes a domingo. 

Con estas disposiciones el sector empresarial avanza, porque aumentan las actividades comerciales que ayudarán fortalecer el consumo interno y que contribuirá a garantizar las fuentes de trabajo y recuperar las que se hayan perdido en casi un año de la pandemia”.

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