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Industria

Thor Urbana se consolida con tres nuevos proyectos

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Desde el 2012, Thor Urbana ha crecido de manera muy sólida, creando una especialización en la búsqueda, adquisición y reposicionamiento de inmuebles. “No solamente decidimos la parte arquitectónica [del desarrollo], lo que queremos y hemos cambiado como empresa es crear y diseñar espacios que realmente sean funcionales; también emocionalmente o a través de la experiencia y el entretenimiento, esto nos permiten ofrecer algo diferentes a nuestros visitantes y consumidores”.

Con más de 10 mil millones de pesos la empresa de desarrollo e inversión, cierra este 2018 con tres nuevos desarrollos lifestyle centers en México. Se tratan de los complejos The Harbor en Mérida, Town Square en Metepec, Estado de México y The Landmark en Guadalajara.

The Harbor se inauguró el 19 de octubre, este lifestyle de 70 mil m² de área rentable en su primera etapa, se localiza en el complejo de usos mixtos Vía Montejo que incluye torres corporativas y residenciales. Cuenta con una amplia oferta gastronómica (Porfirio’s, La Cantina No. 20, Rosas & Xocolate, Hamburguesería, y demás). Y 120 locales comerciales de las marcas más reconocidas a nivel nacional e internacional como: Gran Chapur, Cinépolis, Mercado Norte, Forever 21, Kipling, Iló, Steve Madden, Under Armour, Innovasport, C&A, Bimba y Lola, Miniso, Sephora, entre otros.

Concepto: Lifestyle Fashion Mall Ubicación: Mérida, Yucatán Arquitectura: Elkus Manfredi Architects

Town Square en el EdoMex, inició operaciones el 8 de noviembre, “es uno de los proyectos más grandes, estamos abriendo 90 mil m² de área rentable ubicado en la zona de mayor crecimiento y desarrollo que tiene el Valle de México y zona conurbada”.

Concepto: Lifestyle Fashion Mall Ubicación: Metepec, Estado de México Arquitectura: Elkus Manfredi Architects

The Landmark, abrió sus puertas al público a mediados de noviembre, es un proyecto de 25 mil m² de área rentable, 26 pisos de departamentos con 150 departamentos de lujo y 20 pisos de oficinas de 20 mil m² aproximado.

Concepto: Usos mixtos Ubicación: Puerta de Hierro, Zapopan, Jalisco Arquitectura: Grupo Sordo Madaleno

A nivel internacional tiene un proyecto en sociedad con GFA e Inmobiliaria a inaugurar entre 2021-22. Es un concepto de una isla privada ubicada en Caye Chapel Belice, tiene una superficie de 114 hectáreas; entre los servicios se encuentran 281 acres isla privada, campo de golf de 18 hoyos (diseñada por los golfistas Lorena Ochoa y Greg Norman), pista de aterrizaje privada, 5 millas de frente al mar, 2.2 millas de playa, estate lots, branded residences y hotel de lujo.

Planes de inversión

Actualmente están trabajando en 14 proyectos en toda la República Mexicana, están invirtiendo en dos desarrollos nuevos para este 2019, “el primero es en San Luis Potosí, es un proyecto que se visualiza de uso mixto, habrá oficinas, vivienda y área comercial […] le dará una plusvalía a la zona donde se ubica. El siguiente es en Tijuana, también de uso mixto.”

Las parte norte del país es la zona donde tiene pensado invertir, “hay más oportunidad en Monterrey o Baja California, también proyectos que estamos estudiando, tenemos otros dos proyectos que se están creando en Cancún, Quintana Roo; es un portafolio bastante lleno e interesante, estamos analizando diferentes puntos de la República”.

A pesar del nuevo cambio de administración Thor Urbana piensa seguir invirtiendo en México, “la transición política ha sido bastante tranquila, muy mesurada, se perfila una muy buena visión para el sector o la industria inmobiliaria; yo no creo que para la empresa sea diferente, a la fecha hemos invertido más de mil 500 millones de dólares en diferentes proyectos inmobiliarios […] queremos seguir generando nuevos empleos y proyectos que aporten nuevas experiencias a las familias mexicanas, ya sean diferentes proyectos de usos mixtos o destinos turísticos”, expresa Enrique Morán, director de Marketing de Thor Urbana.

Por Rubi Tapia

Este es un fragmento del artículo Rediseñando espacios para generar nuevas experiencias inmobiliarias, de la edición 111 http://inmobiliare.com/inmobiliare-111/

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Construcción

REB Summit Guadalajara 2020: espacio de innovación en occidente

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Como parte de la innovación y transformación digital de los últimos tiempos, B2B Media e Inmobiliare Magazine, realizaron el día de hoy, 7 de octubre, la primera parte del REB Summit Guadalajara 2020, el cual contó con la participación de destacados speakers conocedores del mercado inmobiliario en el occidente del país.  

El evento, llevado de cabo de manera virtual, dio inicio con la presentación “Panorama de vivienda” por Eugene Towle, socio director de Softec, quien detalló que el país se encuentra frente a una fuerte contracción en los inventarios de vivienda, debido a la falta de construcción por el temor que ha dejado la pandemia. 

A nivel nacional se realizan un millón de casas de las cuales solo 170 mil son de interés social y 72 mil son de los segmentos media, residencial, plus y vacacional. En cuanto a ventas, anteriormente se comercializaban 30 mil unidades al mes, sin embargo al 3º trimestre del 2020, son 11 mil 500 mensuales. 

“Como no se está produciendo, los inventarios están bajando de manera estrepitosa. En abril calculamos que se iban a vender 140 mil viviendas, pero hasta julio del 2020 ya se han comercializado 130 mil. El problema es que si todos los productos se siguen vendiendo a su ritmo, en 2021 se venderán sólo 180 mil porque no habrá inventario, se va a terminar”. 

Asimismo, apuntó que en el mercado de Guadalajara la parte vertical de la vivienda media está creciendo rápidamente con 150 mil unidades al mes; el segmento residencial se encuentra estable pero puede caer en sobre inventario; mientras que el residencial plus está a la baja tanto en ventas como en inventarios. Por lo que hizo un llamado para arrancar con nuevos proyectos, ya que de no iniciar, “para agosto se va a estar vendiendo solo la mitad de lo que se vende actualmente”.  

El siguiente panel titulado “Alternativas de fondeo y capitalización”, contó con la participación de Nicolas Santacruz, director de adquisiciones de Gava Capital; Alberto Padilla Luengas, CEO de Briq; Xavier Iturbide, CEO de Investus Capital Partners; y Erico García, director general de Inmobiliare, como moderador; quienes conversaron sobre las necesidades y modificaciones en el diseño que está buscando el nuevo cliente, así como la mejor estrategia de venta en estos momentos.

Los directivos coincidieron en que el primer paso para una venta exitosa es diseñar el producto para el usuario final, conociendo sus necesidades; entender el mercado y su demanda, para finalmente proporcionar un precio competitivo. 

Por lo que Xavier Iturbide, señaló que lo importante es producir lo que el cliente necesita y no lo que le gusta al desarrollador, ya que se saturan ciertos segmentos del mercado y se dejan de atender otros en los que existe una alta demanda. “En Guadalajara, el segmento de vivienda de un millón de pesos, tiene una cantidad de créditos aprobados muy grande y con mucha demanda, el problema es que no hay oferta porque no hay financiamiento, ya que  no se pueden vender en preventa”.

El evento continuó con la participación de Maria Falomir, VP regional de desarrollo de negocios de CPA, como moderadora; Sergio Mireles, director y fundador de Datoz; Adalberto Ortega, VP de nuevos negocios de Vesta; y Bruno Alejandro Martinez, CEO de Alveo Kapital, en el panel “Desarrollo industrial y logístico”. 

Quienes iniciaron la conversación destacando la madurez y crecimiento del sector industrial tanto de Guadalajara como en todo el occidente del país. De acuerdo con Sergio Mireles, el segmento de logística, distribución y almacenaje son los que mayor impacto positivo han tenido en los últimos meses, resultado del aumento del comercio electrónico durante la pandemia.

Adalberto Ortega, enfatizó la importancia de crear nueva o transformar la existente infraestructura industrial hacia edificios de gran formato que comercialicen metros cúbicos en lugar de metros cuadrados, ya que el nivel de almacenaje que requieren es mayor al que estaba acostumbrados. Además de necesitar mayor capacidad para recibir vehículos de cualquier tipo, una mejor organización en cuanto al tráfico de personal y carga; y mayor seguridad para cumplir con todos los reglamentos establecidos por la nueva normalidad.

La jornada finalizó con el panel “Reconfigurando el espacio”, en el que estuvieron presentes Juan Carlos Caballero, director general de Grupo DMI; Alejandro Michel Leáño, director general de Idex; Brandon Angulo, director y fundador de Grupo Brada; y Gullermo Almazo, CEO de Inmobiliare, como moderador. 

Uno de los cambios más importante que ha dejado la crisis sanitaria, es la reconfiguración de los espacios de trabajo, ya que a partir de la declaración de pandemia, el trabajo remoto o home office se convirtió en la rutina diaria de gran parte de la población. 

Por lo que hoy en día, quienes buscan adquirir un vivienda lo hacen bajo parámetros muy específicos, según lo mencionado por Juan Carlos Caballero, el cliente le está dando mayor relevancia al espacio que al diseño. Los productos tendrán que rediseñarse para quienes buscan lugares con privacidad y amplitud para trabajar desde casa. 

Además de desarrollar proyectos flexibles que puedan cambiar su uso conforme las necesidades del usuario final cambien. Espacios en los que no sea necesario desplazarse para encontrar todo tipo de servicios.

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