La expansión y ubicación de una nueva propiedad es una decisión crucial para cualquier empresa. Elegir el sitio adecuado puede determinar el éxito operativo y financiero de la organización a largo plazo. Por lo tanto, un estudio de selección de sitio se convierte en una herramienta indispensable para tomar una decisión informada y estratégica. Pero ¿cuándo es el momento ideal para realizarlo?

¿Cuándo debería realizar este estudio para mi empresa?

La decisión de realizar un estudio de localización de sitio debe considerarse en varias etapas del ciclo de vida empresarial. La mayoría de las veces, los fabricantes buscan establecer operaciones en México debido a diversas razones estratégicas, como la ubicación geográfica, nearshoring o tratados comerciales. Sin embargo, algunas empresas toman decisiones basadas en recomendaciones anecdóticas o intuiciones, lo cual puede ser riesgoso.

En México, la expansión de operaciones ha sido exitosa para muchas compañías debido, en gran medida, a un eficiente estudio para elegir la mejor ubicación. Estos estudios permiten a las organizaciones evaluar múltiples ubicaciones potenciales y seleccionar la que mejor se alinee con sus necesidades estratégicas y operativas, con el objetivo de incrementar su eficiencia operativa y optimizar su presupuesto.

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EN MÉXICO, LA EXPANSIÓN DE OPERACIONES HA SIDO EXITOSA PARA MUCHAS COMPAÑÍAS DEBIDO, EN GRAN MEDIDA, A UN EFICIENTE ESTUDIO PARA ELEGIR LA MEJOR UBICACIÓN. Foto: Cortesía

¿Cuáles son los factores clave que consideran en el estudio?

Elegir la ubicación adecuada para una nueva instalación implica evaluar una variedad de factores críticos. Por ejemplo, las áreas industriales de México son diversas y dispersas por todo el país, lo que hace que el proceso de selección sea un desafío que sólo puede abordarse con datos confiables y un análisis basado en hechos. Algunos de los factores más importantes incluyen:

  • Acceso a mercados: la proximidad a los mercados de destino es crucial para minimizar los costos de transporte y mejorar la eficiencia logística.
  • Disponibilidad de mano de obra: evaluar la disponibilidad y costo de la mano de obra es fundamental. México ofrece una fuerza laboral diversa y competitiva, pero la disponibilidad puede variar significativamente entre regiones.
  • Costos operativos: los costos de tierra, alquiler, impuestos locales, servicios públicos y otros gastos operativos son determinantes en la viabilidad de una ubicación.
  • Infraestructura: la calidad de la infraestructura, incluyendo carreteras, ferrocarriles, puertos y acceso a tecnología, es crucial para el éxito operativo.
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¿SABÍAS QUE…? Gad Allon, economista y profesor de la Universidad de Pensilvania, mencionó en 2022 que los factores antes mencionados, así como la estabilidad política y económica de ambos países, Caterpillar reubicó parte de sus operaciones desde China a México y Guatemala. Esto se tradujo en un ahorro en costos de producción de hasta 10%.

¿Cuáles son los beneficios de realizar este tipo de estudios?

Un análisis para seleccionar el nuevo sitio de operaciones da muchos beneficios determinantes para el éxito de una empresa. Entre ellos destacan:

  • Aumento de la eficiencia operativa: al elegir la ubicación óptima, las empresas pueden maximizar la eficiencia operativa y mejorar su cadena de suministro. Un análisis exhaustivo ayuda a identificar áreas con mejor acceso a proveedores y clientes, lo que resulta en operaciones más fluidas y menos interrupciones.
  • Reducción de costos: un estudio bien ejecutado permite a las empresas identificar ubicaciones con costos operativos más bajos, incluyendo impuestos, servicios públicos y costos de transporte. Este ahorro puede ser significativo y contribuir directamente a la rentabilidad de la empresa.
  • Mejoras en la competitividad: al establecer operaciones en ubicaciones estratégicas, las empresas pueden obtener ventajas competitivas sobre sus rivales. Esto incluye acceso a una fuerza laboral calificada, proximidad a mercados clave y una mejor infraestructura.

Para resaltar la importancia de un estudio de selección de sitio, la consultora TACNA menciona que, en un análisis realizado en 2023, las empresas que relocalizaron sus operaciones en México tuvieron ahorros en costos totales de manufactura de hasta 35 por ciento.

La importancia de llevar a cabo el estudio con expertos

La selección de sitio es un proceso esencial para cualquier empresa que busca expandir sus operaciones en México o cualquier otro lugar. Realizar el análisis pertinente en el momento adecuado y con la guía de expertos puede maximizar las oportunidades de éxito y minimizar los riesgos asociados. Evaluar factores críticos como acceso a mercados, disponibilidad de mano de obra y costos operativos asegura que la decisión esté respaldada por datos y análisis sólidos, lo que resulta en una operación más eficiente y competitiva.

El momento ideal para realizar este estudio es antes de tomar cualquier decisión de inversión significativa. Con un análisis detallado y basado en hechos, las empresas pueden asegurar que su expansión o reubicación se lleve a cabo en las condiciones más favorables posibles.

Acércate a los expertos

Llevar a cabo un estudio de selección de sitio con expertos en la materia es fundamental para asegurar que todas las variables relevantes sean consideradas y evaluadas adecuadamente. En Cushman & Wakefield proporcionamos herramientas y metodologías avanzadas para evaluar múltiples factores y presentar recomendaciones basadas en datos que garanticen los mejores resultados. 

Si deseas conocer más o requieres servicios de consultoría estratégica de ubicación contacta a: maribel.gaytan@cushwake.com

POR MARIBEL GAYTÁN | CONSULTORA ESTRATÉGICA DE UBICACIÓN EN CUSHMAN & WAKEFIELD MÉXICO

*Nota del editor: Las opiniones aquí expresadas son responsabilidad del autor y no necesariamente reflejan la posición de Inmobiliare.

Es un texto de la edición 144 de Inmobiliare