Durante 2016, México recibió 35 millones de turistas internacionales, obteniendo una captación de divisas superior a los 19,000 millones de dólares.
Grupo Presidente se renueva y diversifica para satisfacer a los clientes, además surge una nueva plataforma para dar solución a los viajeros que gustan de una experiencia cotidiana con Remixto.
El sector turismo es uno de los más fortalecidos, según se afirmó en la pasada Feria Internacional de Turismo –FITUR 2017-, donde Enrique De la Madrid, Secretario de Turismo, dio a conocer cifras: 35 millones de turistas internacionales en 2016 (11.6 millones más que en 2012) y una captación de divisas superior a los 19,000 millones de dólares.
Respecto a la Ciudad de México, la Secretaría de Turismo de la CDMX compartió que al cierre de 2016 se obtuvieron ingresos superiores a los 84,000 millones de pesos, lo que se traduce en 20.8% más que en 2015. También se registró un hospedaje en hoteles de 13 millones 502 mil personas, y la inversión turística del sector privado durante 2016, ascendió a 1,717 millones de dólares, de los cuales 146 millones fueron de hospedaje, 1501 millones de transportación aérea y poco más de cuatro millones de restaurantes.
Grupo Presidente se renueva y apuesta por la larga estadía Con un ambicioso plan de expansión para el periodo 2013- 2020, Grupo Presidente planteó una inversión de cinco mil millones de pesos, de la cual destinarán dos mil millones de pesos en 2017 en dos rubros: 570 llaves en residencias de adultos mayores, que en conjunto con Grupo Ballesol pretende concretar –al momento ya tienen 119 abiertas en Querétaro y van por 100 más en Santa Fe- y cinco hoteles de larga estadía, de los cuales hay tres en construcción: Hyatt House, que estará listo en mayo; Holiday Inn, para noviembre de 2018; y un Alfot – Presidente InterContinental en Querétaro. Así, Grupo Presidente espera llegar a 20 hoteles con dos residencias para adultos mayores y cinco mil llaves hoteleras .
Braulio Arsuaga, Director General de Grupo Presidente, declaró a finales de 2016 que para las residencias de adultos mayores ya revisan posibles ubicaciones, entre las que se encuentran el sur de la Ciudad de México, Puebla y Mérida, aunque no han concretado nada por el momento, porque quieren estabilizar Querétaro y Santa Fe.
Ante el panorama de incertidumbre que se vislumbra en 2017, Daniel Camargo, Director de Administración y Finanzas de Grupo Presidente, mencionó que tienen un alto componente de ingresos en dólares y pesos, lo que les ayuda a sobrepasar algunas etapas complicadas como aquélla en 2009. “Lo que levantó mucho la industria hotelera fue el turismo nacional, que en nuestro caso va más para Ixtapa, Mérida, Los Cabos y Cancún; sí vemos un periodo de incertidumbre, pero no vamos a detener la inversión”.
Por su parte, Julien Debarle, Director de Operaciones de Grupo Presidente, opinó que para el cliente internacional, la apreciación del dólar hará a México más atractivo, por encima de otros países. A pesar de que será un año complicado, hay manera de afrontarlo, siendo también el turismo en ciudades un destino atractivo para fin de semana.
En Grupo Presidente no sólo apostarán por hoteles de larga estadía, sino que también han hecho renovaciones en algunos de sus inmuebles, invirtiendo 134 millones de dólares; ahora, además de lucir diferentes, también tienen un costo diferente. Braulio Arsuaga anticipó que ya están trabajando en desarrollar su marca, considerando invitar a un tercero -un fondo o family offices- para desarro – llar sus inmuebles.
La nueva marca by Grupo Presidente podría tener habitaciones de entre 14 y 17 metros cuadrados, dando énfasis a espacios como el lobby con el objetivo de convertirlo en un área colaborativa, para fomentar la interacción social e invitar a los huéspedes a no pasar tanto tiempo en sus cuartos, con esto buscarán un perfil de huésped joven que valore el medio ambiente, diseño y música.
Aunque sólo es un proyecto al que le falta ajustar detalles, consideran que para cada inmueble requerirán una inversión de 110 millones de pesos con la idea de desarrollar un clúster de 10 hoteles.
Buscando finanzas sanas, Daniel Camargo enfatizó que las inversiones para remodelaciones se dieron con flujo propio, por lo que no tienen un solo peso de deuda; por el contrario, ésta ha disminuido. Agregó que en el largo plazo, pensarán en el mercado bursátil, pues a pesar de no ser todavía una empresa pública, cumplen con muchos de los estándares requeridos para hacer una emisión, como lo son: contar con un gobierno corporativo, control de endeudamiento y algunas métricas; sin embargo, por el momento están conso – lidando su crecimiento para tener 25 hoteles y una base mayor con mejores índices de rentabilidad.
En cuanto a si la deuda la contratan en dólares o pesos, el Director de Adminis – tración y Finanzas detalló que toda la deuda que tienen está dolarizada; los ingresos en algunos inmuebles, como los de la Ciudad de México, son en dólares, mientras la estructura de crédito para los proyectos en el Bajío es en pesos. Las deudas inmobiliarias son entre 12 y 15 años, y para hoteles nuevos, entre 5 y 15 años.
Remixto, una propuesta de hospedaje diferente con apoyo en la tecnología
Ésta es una plataforma de hospedaje novedosa que surge en Mérida, para ofertar a los turistas casas en la zona. En 2012, bajo el modelo de economía colaborativa, Stanley Kahng y Brent Marsh identificaron que la renta de casas en Yucatán ofrecía una gran ventaja, debido a su flexibilidad; sin embargo, había una brecha que cubrir en cuanto al servicio, amenidades y profesionalismo. Para desarrollar este proyecto realizaron una inversión de 500,000 dólares destinados al desarrollo tecnológico e infraestructura, para posteriormente expandirse a la Ciudad de México.
Sin duda, la Ciudad de México tiene un gran potencial turístico, y aunque por el momento se están enfocando en lugares como Polanco, Roma y Condesa, ya buscan oportunidades de departamentos en las colonias Juárez, Cuauhtémoc y Centro Histórico, según asegura Stanley Kahng.
En cuanto a su modelo de negocios, los socios detallan que tienen distintos paquetes donde el dueño de la propiedad acepta que ésta se rente, firmando un contrato que puede ser hasta por tres años, con posibilidad de renovación.
Stanley Kahng resalta: “en Remixto buscamos enaltecer la experiencia del día a día, así como la gastronomía de la zona, apoyados en las plataformas tecnológicas que conocen los turistas. Por ejemplo, llegar a Mérida es hospedarte en una casa de 60 metros de fondo por 6 de frente, una casa completamente colonial, con una estadía mínima de dos noches”.
Aunque por el momento se centrarán en México, no descartan expandirse a algún país de Latinoamérica, pues buscan brindar experiencias aprovechando la riqueza cultural, gastronómica y costumbrista de la región -un atractivo importante para los turistas. Por el momento cuentan con aproximadamente 55 casas para renta en 2017, pero contemplan crecer 60% en Yucatán y cerca del 300% en la Ciudad de México.
Con el compromiso de ofrecer propiedades limpias, afirman que hospedarse con la ayuda de Remixto ofrece la cómoda posibilidad de sentirse como en casa, ya que también ofrecen servicios extra como la preparación de alimentos por chefs, o bien, un masaje relajante a domicilio.
Por Catalina Martínez Quintero
catalina.martinez@inmobiliare.com
