Contexto: cuando la carrera corporativa deja de ser aspiracional

El nuevo estudio citado por London Pilates Academy dibuja un cambio de chip claro en el Reino Unido:

Más de la mitad de los trabajadores está pensando en cambiar de carrera.
Los británicos quieren dejar la “rutina corporativa” a los 53 años en promedio.
El 24% aspira a salir del mundo corporativo antes de los 50.

El detonante no es solo salario, es agotamiento y falta de balance vida-trabajo.

Después de la pandemia, la promesa de carrera estable en corporativos perdió brillo frente a prioridades como tiempo en familia, salud mental y flexibilidad.

Para el mercado laboral británico, esto ya no es una anécdota.

Para el mercado inmobiliario, es una señal de que los formatos clásicos de oficina y los polos corporativos monofuncionales se están quedando cortos frente a las nuevas expectativas.

El caso Eleanor Keech: de banca y tech al estudio de Pilates

La trayectoria de Eleanor Keech, 27 años, sintetiza la tendencia:

Trabajó en marketing, PR y redes sociales en banca de inversión, tecnología y startups.
Alcanzó un sueldo cercano a £50,000 en una startup.
Aun así, enfrentó estrés, entornos tóxicos y el punto crítico: dos meses sin recibir salario.

Durante un viaje a Nueva Zelanda decidió cortar con la carrera corporativa tradicional.

Este año se inscribió en un curso en London Pilates Academy para certificarse como instructora y empezar a dar clases en 2026.

Eleanor identifica dos cosas:

El nuevo camino mejora su confianza.
La aleja de entornos donde se sentía “pequeña” y reemplazable.

Esta historia no es solo de vocación, es de rebeldía contra estructuras laborales percibidas como rígidas, injustas o poco humanas. Y esa rebeldía termina pegando en cómo se usan las ciudades y los metros cuadrados.

Padres, bienestar y el golpe a la oficina tradicional

El estudio muestra que:

80% de los padres reconoce que tener hijos cambió lo que valoran en el trabajo.
Casi la mitad ahora prioriza tiempo en familia.
Crece la preferencia por horarios flexibles y trabajos cerca de casa.
53% de los adultos considera una carrera que apoye su salud física y mental.

Mientras tanto, el entorno laboral sigue siendo mayormente sedentario, y muchas oficinas mantienen esquemas presenciales rígidos o híbridos mal diseñados.

Para el sector inmobiliario, esto implica:

Menos gente dispuesta a largos trayectos diarios al CBD.
Más valor para formatos de trabajo cercanos al barrio, con servicios, bienestar y comunidad.
Mayor presión sobre empresas para justificar por qué vale la pena ir a una oficina y no trabajar desde casa o un espacio flexible.

Qué significa para el real estate: oficinas, retail y bienestar

Detrás de esta tendencia laboral hay una reconfiguración silenciosa del uso de espacio:

Oficinas que deben volverse centradas en bienestar
- Las empresas que quieran retener talento tendrán que ofrecer oficinas con luz natural, zonas de descanso reales, áreas de movimiento y acceso a servicios de salud y ejercicio.
- Proyectos con gimnasios, estudios de Pilates, yoga o wellness integrados al conjunto empiezan a tener ventaja competitiva frente a edificios que solo ofrecen metros cuadrados.
Más oportunidades para usos de bienestar en planta baja y locales
- El crecimiento de carreras vinculadas al cuidado físico y mental (como instructores de Pilates, yoga, entrenamiento funcional) genera demanda de locales de proximidad en barrios residenciales.
- Propietarios y fondos con metros ociosos en planta baja pueden encontrar en el wellness un uso estable y alineado con la nueva demanda de las comunidades.
Coworking y flex cerca de casa
- Padres que priorizan familia y flexibilidad buscan trabajar más cerca del hogar, no necesariamente en el centro financiero.
- Esto abre espacio para oficinas flexibles y coworkings de barrio, integrados a oferta de comercio, cafés y servicios de bienestar.
Reconversión de activos corporativos puros
- Edificios corporativos monofuncionales enfrentan más riesgo de vacancia estructural si no se adaptan.
- Mix de usos (oficina + educación + salud + bienestar) puede ser clave para mantener relevancia y flujo.

Mujeres, emprendimiento y demanda de nuevos espacios

El estudio resalta que:

44% de las mujeres quiere ser su propia jefa.
Muchas están migrando a carreras vinculadas a salud, movimiento y bienestar.

Traducción inmobiliaria:

Mayor creación de micro-negocios: estudios boutique, consultorios, espacios de coaching, cabinas de terapia, etc.
Demanda de locales más pequeños, flexibles y bien ubicados, a menudo en zonas residenciales acomodadas o de alta densidad urbana.
Espacios que requieren configuraciones distintas a las de retail tradicional de “compra rápida”: necesitan privacidad, buena acústica, confort y diseño cuidado.

Quien desarrolle, acondicione o financie este tipo de espacio con sensibilidad hacia este segmento está leyendo un cambio estructural, no una moda.

Conclusión: el burnout no solo es un problema de RH, también de metros cuadrados

Lo que está ocurriendo en el Reino Unido no es solo un ajuste laboral, es un cambio en cómo y dónde se quiere trabajar y vivir.

Para el capital inmobiliario, las señales son claras:

El modelo de oficina que ignora bienestar y flexibilidad pierde atractivo.
La demanda por espacios vinculados a salud física y mental va al alza.
La proximidad y la mezcla de usos (trabajo + bienestar + comunidad) se vuelven factores críticos de valor.

Empresas, desarrolladores, fondos y propietarios que entiendan que la salud y el control del tiempo son nuevas monedas de cambio podrán reposicionar mejor sus activos.

Los que insistan en defender oficinas rígidas, usos monolíticos y modelos ajenos a la vida real del usuario, verán cómo su “vacancia psicológica” se convierte tarde o temprano en vacancia física.