Presentación inmobiliaria Gran Telchac en dispositivos: laptop, tablet, smartwatch y móvil. Diseño moderno y elegante, destacando la joya de la nueva Riviera. Presentación inmobiliaria Gran Telchac en dispositivos: laptop, tablet, smartwatch y móvil. Diseño moderno y elegante, destacando la joya de la nueva Riviera.

Inmobiliare 145

El nuevo ciclo del retail: experiencia, nearshoring y la Nueva Riviera de México

agosto 1, 2024

Esta edición de la revista Inmobiliare captura cómo el mercado inmobiliario y el real estate en México se está reconfigurando: centros comerciales que migran a retailtainment, vivienda y usos mixtos integrados al consumo diario, nearshoring que empuja naves y centros de distribución, y una nueva frontera de inversión inmobiliaria en la Riviera Yucateca. Developers, brokers, inversionistas, banca y proptech encuentran aquí datos, casos y voces de referencia para leer con lupa las oportunidades en México y Latinoamérica.

INMOBILIARE-145

Tendencias que marcan el rumbo

  • El retail se mezcla con la vivienda y la vida diaria La edición muestra cómo centros y plazas comerciales se integran con vivienda vertical y suburban housing, generando polos de uso mixto donde el consumo se vuelve parte del “día a día” del residente, no solo del fin de semana. (p. 18–21) 
  • Drive thru y conveniencia reconfiguran la frontera norte El formato drive thru gana terreno en ciudades fronterizas impulsado por nuevos hábitos de consumo, compras rápidas y omnicanales; esto altera la demanda de predios en esquinas estratégicas y corredores viales de alto flujo. (p. 22–25) 
  • Reconversión de activos como respuesta a la obsolescencia “Metamorfosis urbana” plantea la reconversión de inmuebles (oficinas, comercio, naves) como alternativa frente a activos subutilizados, cambios demográficos y nuevas reglas del juego urbano, abriendo espacio a proyectos de uso mixto y vivienda en zonas consolidadas. (p. 26–29) 
  • Nearshoring y retail: la nueva ola de centros de distribución El nearshoring impulsa centros de distribución y naves logísticas que atienden la demanda de la industria retail, acortan cadenas de suministro y potencian mercados industriales como Monterrey, frontera norte y corredores del Bajío. (p. 30–37) 
  • Auge del retailtainment y la “emotional journey” del consumidor El artículo de retailtainment explica cómo los centros comerciales en México pasan de ser espacios de compra a hubs de entretenimiento, hospitalidad ligera y experiencia instagrameable, donde el valor está en el tiempo de estancia y la conexión emocional, no solo en la venta por metro cuadrado. (p. 70–75) 
  • ASG como requisito para el retail institucional La nota de ASG en retail deja claro que ya no basta con arquitectura atractiva: la gestión ambiental, social y de gobernanza se vuelve criterio de inversionistas institucionales, anclas y banca; la colaboración entre empresas y la capacitación interna son los grandes retos. (p. 58–61) 
  • La Riviera Yucateca como nueva frontera de inversión residencial Gran Telchac y la Riviera Yucateca se perfilan como “La Nueva Riviera de México”, con crecimiento en visitantes, derrama económica y plusvalía, articulando lotes urbanizados, club de playa y hotel boutique orientados a second home, retiro y renta vacacional. (p. 60–66) 

¿Qué significa para el negocio?

Developers

  • La integración retail-vivienda obliga a pensar proyectos como ecosistemas: vivienda, comercio, servicios y movilidad deben diseñarse de forma conjunta para capturar valor en tierra escasa y zonas maduras de México.
  • El nearshoring abre ventanas para parques industriales, naves last-mile y centros de distribución orientados a retail y e-commerce; el reto está en conseguir tierra con infraestructura eléctrica y agua suficientes. 
  • En destinos turísticos y emergentes, como la Riviera Yucateca, los masterplans con amenidades tipo resort permiten vender “estilo de vida” y no solo metros cuadrados, habilitando tickets más altos y plusvalía sostenida. 
  • La reconversión de activos se vuelve estrategia clave en zonas con inventario envejecido: transformar oficinas u hoteles en vivienda, co-living o usos mixtos permite reactivar ubicaciones prime sin partir de cero.
  • Los criterios ASG requieren incorporar desde diseño temas de eficiencia energética, movilidad sostenible, inclusión social y gobernanza transparente para atraer capital institucional y deuda verde. 

Brokers

  • La demanda se desplaza hacia productos integrados: brokers que entienden la mezcla entre retail, vivienda y entretenimiento pueden colocar mejor locales, espacios en planta baja y oficinas boutique.
  • En la frontera norte y corredores logísticos, el foco comercial está en drive thru, locales de conveniencia, dark kitchens y microbodegas conectadas a corredores arteriales y parques industriales. 
  • En mercados turísticos como Yucatán, la narrativa de plusvalía, seguridad y conectividad aérea se convierte en el principal argumento comercial para inversionistas nacionales y extranjeros. 
  • Brokers especializados en industrial/logística tienen oportunidad de conectar al retail con espacios cross-dock, fulfillment y last-mile, alineando contratos y especificaciones a la volatilidad del consumo.
  • La profesionalización en temas ASG, data y métricas de desempeño (ocupación, rotación, ventas por metro cuadrado) se vuelve ventaja competitiva para ganar exclusivas y mandatos de fondos.

Inversionistas y banca

  • El mercado inmobiliario de México ofrece oportunidades claras en retail dominante, parques logísticos ligados al nearshoring y residencial turístico con demanda internacional; la clave es leer bien los riesgos de infraestructura y regulación. 
  • Vehículos como FIBRAs, CKDs y fondos privados encuentran en los centros comerciales con estrategia de retailtainment y ESG un activo defensivo ante la competencia del e-commerce. 
  • La Riviera Yucateca, con Gran Telchac como caso emblemático, representa inversión inmobiliaria apalancada en plusvalía, turismo y lifestyle, ideal para portafolios de second home, renta vacacional y generación de flujo en dólares. 
  • La banca debe ajustar modelos de riesgo para proyectos de reconversión y usos mixtos, donde el valor está en la resiliencia del activo más que en una sola fuente de renta.
  • La adopción seria de criterios ASG impacta costo de la deuda y acceso a financiamiento internacional; los inversionistas premian activos con estrategias claras de sustentabilidad y gobernanza. 

Índice y directorio de la edición

Secciones y contenidos principales

  • Noticias Actualización de proyectos, inversiones y movimientos corporativos relevantes para el mercado inmobiliario y el real estate en México y Latinoamérica.
  • Data Análisis numéricos sobre tendencias de compras digitales en México 2023, comportamiento del consumidor y evolución del retail en la última década (2014–2024), con foco en centros comerciales, ocupación y tráfico. 
  • Líderes Entrevistas con directivos y empresarios que explican hacia dónde va la inversión inmobiliaria; incluye visiones sobre centros comerciales, usos mixtos e industrial ligado al nearshoring. 
  • Lo que debes saber Piezas cortas sobre digitalización, cambio de hábitos de compra y su impacto en formatos físicos: omnicanalidad, pick-up en tienda, dark stores y reconfiguración del metro cuadrado rentable.
  • Colaborador Inmobiliare y Colaboraciones Artículos de especialistas que abordan desde el impacto de las tasas de interés hasta la relación entre políticas públicas, infraestructura y desarrollo inmobiliario, con enfoque tanto en México como en Latinoamérica. 
  • En esta edición Resumen editorial con foco en la recuperación del retail: pipeline de más de 600 mil m² de ABR en centros y plazas comerciales para Valle de México y Monterrey de 2024 a 2026, según SiiLA México. 
  • Reseña Cobertura del Real Estate Business Summit (REBS) Monterrey, considerado el evento inmobiliario más importante de la frontera norte de México, con más de 60 speakers de hotelería, oficinas, vivienda, retail y gastronomía. 
  • En Portada Reportaje a fondo de Gran Telchac Residencial y sus amenidades tipo resort, junto con Coraletta Wave House y Rettiro Bungalows & Nature, como caso de inversión en la Riviera Yucateca. 
  • Aliados Contenidos elaborados con socios clave: panorama industrial de los principales mercados de México, relación retail-vivienda, drive thru en ciudades fronterizas, reconversión de activos y sector inmobiliario beneficiado por la demanda de espacios retail. 
  • Expertos Inmobiliare Opiniones de especialistas sobre eventos macroeconómicos, políticas públicas, infraestructura y globalidad, y su efecto directo en el mercado inmobiliario mexicano. 
  • Inmobiliare recomienda y Agenda Recomendaciones de eventos, foros y actividades, incluyendo la agenda de REBS en distintas plazas, así como información de networking para desarrolladores, brokers e inversionistas. 

Empresas, fondos y marcas destacadas

  • Grupo GEA – Desarrollador 100% yucateco detrás de Gran Telchac, masterplan residencial con amenidades tipo resort en la Riviera Yucateca. 
  • Coraletta – Wave House – Club de playa para inversionistas y residentes de Gran Telchac, clave en la propuesta de valor lifestyle y en la plusvalía del proyecto. 
  • Rettiro – Bungalows & Nature – Hotel boutique inspirado en el estilo de vida de Tulum, que agrega rentabilidad y valor patrimonial al desarrollo. 
  • SiiLA México – Plataforma de información que cuantifica el pipeline de centros comerciales en Valle de México y Monterrey, referencia para medir inversión inmobiliaria en retail. 
  • ELITE Last Mile Industrial Parks – Desarrollador de parques industriales especializados en logística de última milla, sponsor Premium en REBS Monterrey. 
  • Grupo GP, GM Capital y Fibra Next – Jugadores relevantes en proyectos industriales, de usos mixtos y vehículos de inversión; participan en paneles sobre mercados de capital y nearshoring en REBS Monterrey. 
  • Vitro Vidrio Arquitectónico, Holcim, Naturgy, Bovis, Finsolar – Empresas de materiales, energía y servicios que acompañan el desarrollo de proyectos inmobiliarios con enfoque en eficiencia, sostenibilidad y financiamiento. 
  • Colliers, Cushman & Wakefield, JLL México – Firmas de brokerage y consultoría que operan en mercados clave de oficinas, industrial y retail, activas en la frontera norte y Monterrey. 

Voces del mercado

  • Emmanuel Hernández – Project Manager, Gran Telchac Explica cómo se concibe Gran Telchac como un resort de cinco estrellas en Yucatán, con islas recreativas, áreas verdes y amenidades deportivas para residentes. 
  • Nidia Maldonado – Promotora, Gran Telchac Detalla el rol del club de playa y el hotel boutique en la experiencia del residente y en la plusvalía de la inversión inmobiliaria en la Riviera Yucateca. 
  • Adriana Pulido – Especialista en ASG para retail Analiza la importancia de implementar prácticas ASG en centros comerciales y cadenas retail, así como los retos de capacitación, alianzas y entendimiento integral. 
  • Rubi Tapia Ramírez – Periodista Inmobiliare Cubre REBS Monterrey y destaca la participación de más de 60 speakers que abordan vivienda, hotelería, oficinas, retail e inversión en la frontera norte. 
  • Guillermo Almazo – Inmobiliare & Inbound Logistics LATAM Participa en el contexto de REBS Monterrey y reflexiona sobre cómo el real estate sigue siendo una excelente oportunidad de inversión a nivel global y particularmente en México. 
  • Juan Rangel – Colaborador Inmobiliare Autor del reportaje “Gran Telchac, la joya de la Nueva Riviera de México”, donde detalla el dinamismo del mercado inmobiliario en Yucatán, su conectividad y crecimiento en derrama económica. 

Voces del mercado

  • “Gran Telchac será como una pequeña ciudad, pero con todas las comodidades y lujos que podrías esperar de un resort”. — Emmanuel Hernández, Project Manager de Gran Telchac (p. 62–63). 
  • “Gran Telchac ofrecerá una experiencia parecida a estar en la Riviera Maya pero sin salir de este desarrollo, será como estar eternamente de vacaciones”. — Nidia Maldonado, Promotora de Gran Telchac (p. 63–64). 
  • “Los temas de ASG dentro de una empresa no son aislados. No se pueden solo atender los ambientales, sin considerar los aspectos sociales, y viceversa”. — Especialista en sustentabilidad del sector retail (p. 60–61). 
  • “Hoy el retail ya no se limita al ‘customer journey’, sino al ‘emotional journey’ del usuario”. — Análisis de retailtainment en centros comerciales (p. 70–73). 
  • “El negocio inmobiliario es y será una excelente oportunidad para invertir y desarrollar oportunidades en todo el mundo, México no es la excepción”. — Artículo de opinión Inmobiliare (p. 102). 

Gráficas y mapas clave

  1. Evolución del retail en México 2014–2024 (p. 16–17) Muestra cómo han cambiado visitantes, formatos y superficie rentable de los centros comerciales en una década, clave para entender la salud del mercado inmobiliario retail.  Alt: “Evolución de centros comerciales y tráfico en el mercado inmobiliario retail de México 2014–2024”.
  2. Panorama industrial de los principales mercados de México (p. 42–45) Tabla y mapa con inventario, vacancia y absorción de naves industriales en plazas como Monterrey, Ciudad de México y la frontera norte, vinculadas al nearshoring y a la demanda de la industria retail.  Alt: “Panorama de parques industriales en México por mercado y absorción relacionada con nearshoring”.
  3. Indicadores de compras digitales en México 2023 (p. 14–17) Gráficas que relacionan el crecimiento del e-commerce con el uso de tiendas físicas, mostrando la importancia de la omnicanalidad para el real estate comercial. Alt: “Tendencias de compras digitales y su impacto en el mercado inmobiliario retail en México 2023”.
  4. Datos de crecimiento turístico y derrama económica en Yucatán (p. 60–61) Láminas y cifras que evidencian el incremento de 34% en llegada de visitantes y 87% en derrama económica entre 2018 y 2023, base del caso de negocio para inversión inmobiliaria en la Riviera Yucateca.  Alt: “Crecimiento del turismo y derrama económica en Yucatán y su impacto en inversión inmobiliaria”.
  5. Agenda y red de eventos REBS y aliados (p. 90–94) Cuadros con sedes, fechas y ubicaciones de eventos inmobiliarios clave, útiles para developers, brokers e inversionistas que buscan networking y deal flow en México y Latinoamérica.  Alt: “Calendario de eventos de real estate y networking inmobiliario en México”.

Preguntas frecuentes

¿Qué oportunidades abre el nearshoring para el mercado inmobiliario en México?

La edición 145 de Inmobiliare detalla cómo el nearshoring está impulsando la construcción de naves industriales, centros de distribución y parques last-mile en mercados como Monterrey, la frontera norte y el Bajío. Estas oportunidades combinan contratos de largo plazo con jugadores globales, demanda del sector retail y presión sobre infraestructura eléctrica y agua, lo que obliga a planificar bien ubicación, especificaciones y financiamiento. 

¿Por qué Yucatán y la Riviera Yucateca son hoy un hotspot de inversión inmobiliaria?

Según los reportes citados en la edición 145 de Inmobiliare, Yucatán ha registrado un crecimiento de 34% en llegada de visitantes y 87% en derrama económica entre 2018 y 2023, consolidándose como uno de los mercados inmobiliarios más importantes de México. Proyectos como Gran Telchac Residencial, apoyados por club de playa y hotel boutique, permiten capturar segunda vivienda, retiro y renta vacacional en la llamada “Nueva Riviera de México”. 

¿Cómo se están transformando los centros comerciales ante el e-commerce?

La edición 145 de Inmobiliare explica que el retail físico se está moviendo hacia el retailtainment: espacios donde el objetivo es generar experiencias, entretenimiento y comunidad más que solo ventas. Centros comerciales en México integran gastronomía, wellness, usos mixtos y entretenimiento para extender el tiempo de estancia, generar “emotional journey” y funcionar como hubs omnicanal para entregas y pick-up. 

¿Qué papel juegan los criterios ASG en la inversión inmobiliaria retail?

Los artículos ASG de Inmobiliare 145 muestran que los criterios ambientales, sociales y de gobernanza ya son parte de la ecuación de riesgo-retorno para fondos, FIBRAs y banca. La revista subraya retos de capacitación, colaboración entre compañías y visión integral (no solo ambiental) para que centros comerciales y cadenas retail accedan a financiamiento competitivo y consoliden reputación de largo plazo. 

¿Dónde se concentran hoy las oportunidades de inversión inmobiliaria en la frontera norte?

La reseña de REBS Monterrey en la edición 145 de Inmobiliare destaca a San Pedro Garza García y el área metropolitana de Monterrey como epicentro de proyectos industriales, de oficinas, vivienda y retail, con presencia de más de 60 speakers y players como Grupo GP, Fibra Next y GM Capital. La frontera norte muestra fuerte demanda por parques industriales, formatos drive thru, hoteles de negocio y vivienda para fuerza laboral ligada al nearshoring. 

¿Cómo puede ayudar esta edición a developers, brokers e inversionistas en Latinoamérica?

Inmobiliare 145 combina data, casos de negocio y opiniones de expertos sobre retail, industrial, housing turístico y ASG, con enfoque principal en México y lecciones útiles para otros mercados de Latinoamérica. Al leerla, developers encuentran modelos de producto, brokers identifican nuevos nichos comerciales e inversionistas y banca mapean riesgos y oportunidades de inversión inmobiliaria alineados al nearshoring, al turismo y a la transformación del retail. 


Cierre estratégico

Inmobiliare 145 es una lectura obligada para cualquiera que quiera anticipar cómo se mueve el real estate y la inversión inmobiliaria en México y Latinoamérica: desde el renacimiento del retail y sus centros comerciales experienciales, hasta el auge industrial del nearshoring y la consolidación de la Riviera Yucateca como nueva frontera de inversión. La revista Inmobiliare y la figura de Emiliano García García se posicionan aquí como referencia para leer con claridad al mercado inmobiliario, conectar con sus protagonistas y detectar el siguiente movimiento. Descarga la edición, compártela con tu equipo y úsala como mapa de decisión para tus próximos proyectos y capital.