El turismo en 2026 no se define por la acumulación de destinos ni por la duración de la estancia, sino por cómo las personas integran el viaje en su vida diaria y buscan experiencias más profundas, significativas y localizadas.
Según una encuesta sobre hábitos de viaje realizada por Eurostars Hotel Company basada en cerca de 3,000 respuestas, tres tendencias dominantes emergen para este año: microviajes frecuentes, motivaciones emocionales y autenticidad en las experiencias turísticas.
1) Microviajes: escapadas breves, frecuentes y sin planificación compleja
La encuesta revela que más del 70% de los encuestados prefieren escapadas cortas y frecuentes frente a viajes largos y puntuales.
Esta preferencia no es solo una cuestión de duración: implica un cambio en la forma de concebir el turismo, donde el viaje ya no es un evento extraordinario que ocurre una o dos veces al año, sino una actividad que se integra en la rutina personal y laboral.
Este enfoque produce tres efectos prácticos para la industria:
- Menor necesidad de planificación compleja, lo que favorece la espontaneidad y la decisión rápida de viajar.
- Demanda por alojamientos y servicios flexibles, capaces de atender a viajeros que buscan experiencias breves con alto valor emocional.
- Oportunidades para destinos cercanos y destinos secundarios, que compiten con sitios tradicionales al ofrecer experiencias auténticas sin grandes barreras de acceso.
2) El viaje como herramienta emocional
La encuesta también destaca que las motivaciones de viaje están cada vez más vinculadas al bienestar emocional, más allá del ocio tradicional.
Descansar, desconectarse, celebrar, reencontrarse con uno mismo o con seres queridos y buscar equilibrio mental son motivos que trascienden el simple turismo recreativo.
Este patrón coincide con estudios de comportamiento del turismo que asocian al slow travel y al turismo experiencial con mejoras en bienestar personal y satisfacción de viaje, más allá de la cantidad de lugares visitados.
3) Autenticidad y conexión local como prioridades
Uno de los ejes más claros que emerge en 2026 es la búsqueda de experiencias auténticas y locales: gastronomía, cultura, interacción con comunidades residentes y descubrimiento de paisajes y prácticas culturales por encima de las ofertas genéricas de itinerarios tradicionales.
Esto no solo remite al deseo de conocer más profundamente un destino, sino a una forma de viajar que favorece la sostenibilidad social y ambiental, ya que fomenta el consumo de productos y servicios locales y reduce la presión sobre los circuitos turísticos de masas.
El concepto de slow travel, que guía esta tendencia, se basa en viajar a un ritmo más pausado, con inmersión cultural y respeto por el entorno, a menudo tomando como referencia la filosofía del movimiento slow que prioriza calidad y presencia por encima de velocidad y cantidad.
Lo que implican estas tendencias para la industria turística
🧭 Redefinir la oferta
La combinación de microviajes y autenticidad convierte al turismo en una industria donde la experiencia del viajero —no solo la llegada a un destino— es el producto. Las empresas turísticas que adapten su oferta hacia actividades locales, duración flexible y experiencias emocionales estarán mejor posicionadas para captar demanda en 2026.
🏨 Hospedaje y servicios
Los hoteles y alojamientos que promuevan estadías breves con propuestas de valor emocional (por ejemplo, bienestar, gastronomía, cultura local) tienen ventaja competitiva en un contexto donde la duración no es la pregunta central, sino qué se vive durante la estancia.
🇲🇽 Implicaciones para México y LATAM
En mercados como México y el resto de Latinoamérica —donde la diversidad cultural y natural es amplia— estas tendencias pueden traducirse en:
- Atracción de turistas domésticos y regionales con microviajes a destinos cercanos a núcleos urbanos.
- Desarrollo de productos turísticos enfocados en autenticidad (cultura, comida, tradiciones) que valoren la experiencia por encima de la velocidad de visita.
- Potencial para desconcentrar la actividad turística de grandes hubs hacia experiencias locales, reduciendo la presión sobre destinos altamente visitados.
Las tendencias de 2026 sugieren que el turismo sigue evolucionando hacia un modelo más personal, consciente y arraigado en valores emocionales y culturales. La industria que se adapte a esta demanda —centrada en experiencias humanas significativas, no solo en destinos— estará mejor equipada para capitalizar el cambio.
