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En 2026, la ventaja logística no la define quién tiene más metros, sino quién controla una red distribuida de instalaciones ya operando y la convierte en infraestructura flexible, definida por software. Daniel Sokolovsky (CEO de Warp) explica por qué el cuello de botella ya no es el edificio, sino la falta de inteligencia y orquestación dentro de la red, en un contexto de rentas industriales altas y costos de construcción restrictivos. La lectura para México es táctica: antes de perseguir expansión de m², conviene “programar” capacidad existente, especialmente en nodos tipo cross-dock que pueden cambiar de función sin construir desde cero.