Turismo, hospitalidad sostenible y capital inmobiliario en la nueva etapa de México

febrero–marzo 2024

Esta edición de Inmobiliare pone bajo la lupa cómo el turismo, la hospitalidad y el real estate se están redefiniendo en México y Latinoamérica: desde desarrollos residenciales turísticos en la Riviera Maya hasta la ruta de las FIBRA’s hacia el Net Zero, pasando por turismo médico, nearshoring industrial en el Bajío y nuevas formas de workspace y proptech. Es lectura clave para developers, brokers, inversionistas, banca y todos los jugadores del mercado inmobiliario que quieren entender dónde estarán las próximas ventanas de oportunidad.

Descarga la edición: Descargar Inmobiliare 142 – Turismo y Hospitalidad Regenerativa (PDF, 110 páginas).

Tendencias que marcan el rumbo

Turismo y hospitalidad con enfoque ESG y Net Zero La edición analiza el reto 2024–2040 para que hoteles y aeropuertos integren prácticas ESG sin sacrificar experiencia, así como la transición de las FIBRA’s hacia portafolios Net Zero en México. El mensaje: la sustentabilidad ya no es “nice to have”, es mandato de negocio. (p. 44–46, 82–85).
Hospitalidad regenerativa como nuevo estándar de valor Perkins&Will plantea proyectos hoteleros y residenciales que no solo minimizan impacto, sino que regeneran ecosistemas, cultura local y bienestar de comunidades, usando su metodología de “Living Design” en destinos como la península de Yucatán y proyectos adaptativos como el Hotel Pittman. (p. 56–63).
Riviera Maya y Tulum: residencial turístico de alta experiencia Surreal Developments rompe con el producto tradicional en Tulum al crear conceptos como Soul Tulum, un desarrollo con más de 50 amenidades, enfoque de resort y storytelling surrealista, que busca retornos arriba de 11% en uno de los mercados de mayor plusvalía de México. (p. 70–77).
Nearshoring automotriz reconfigura el Bajío industrial El auge de la electromovilidad, encabezado por inversiones de BMW, Tesla y proveedores Tier 1/Tier 2, dispara la absorción de naves y tierra industrial en Aguascalientes, San Luis Potosí, Guanajuato y Querétaro, convirtiendo al Bajío en clúster clave para la cadena automotriz de Norteamérica. (p. 26–34).
Turismo médico como detonador de nueva construcción y hospedaje México se consolida en el top 5 global de turismo médico con más de un millón de pacientes al año; esto impulsa hospitales, consultorios, vivienda temporal y modelos de inversión en ciudades como Tijuana, Cancún, Guadalajara, Monterrey, Ciudad de México y Acapulco. (p. 78–81).
Proptech, segundas viviendas y diversificación fuera de la CDMX Alohome y otros jugadores muestran cómo destinos como Valle de Bravo, Querétaro, Puebla, Morelos, Valle de Guadalupe y San Miguel de Allende combinan calidad de vida, turismo y renta de corta estancia para generar inversión inmobiliaria rentable ligada a vivienda y hospitality. (p. 52–55).
Oficinas flexibles, coworking y workplace management centrado en el usuario Desde la red de edificios boutique de Colony Spaces en CDMX hasta la metodología de Cushman & Wakefield para medir experiencia por m², la edición muestra cómo el mercado de oficinas migra hacia espacios flexibles, ergonómicos y con fuerte componente de comunidad. (p. 34–36, 48–51).

¿Qué significa para el negocio?

Developers

Rediseñar el producto turístico con enfoque ESG Hoteles, resorts y proyectos de vivienda turística deben integrar desde origen eficiencia energética, tratamiento de agua, materiales de bajo carbono y diseño regenerativo para cumplir exigencias de turistas y bancos, además de metas globales de Net Zero. (p. 44–46, 56–60).
Aprovechar el clúster automotriz del Bajío La absorción industrial impulsada por electromovilidad abre espacio para parques de última generación, BTS para proveedores Tier 1/Tier 2 y desarrollos de vivienda y servicios para trabajadores especializados. Planeación de tierra y parques bien ubicados es crítica. (p. 26–34).
Crear residencial turístico de experiencia, no solo de inventario Proyectos como Soul Tulum y Wayúum muestran que el valor está en el storytelling, las amenidades y la integración con la naturaleza, no solo en m² construidos. Esto eleva rentas, ocupación y plusvalía, y conecta con inversionistas globales que buscan producto distintivo en México y Latinoamérica. (p. 70–77, 62–65).
Incorporar tecnología en construcción y operación Desde plataformas de gestión de proyectos hasta IA para diseño de fachadas y edificación sostenible, la adopción tecnológica permite bajar costos, acelerar obra, reducir riesgos y cumplir estándares de certificaciones como LEED y EDGE. (p. 38–43).

Brokers

Segmentar mejor al cliente internacional El turismo médico, el retiro residencial y el público nómada digital generan perfiles muy distintos en tickets, tiempos de estancia y amenidades deseadas. Brokers que dominen estos nichos podrán colocar mejor producto en Riviera Maya, Bajío, destinos de playa y ciudades secundarias. (p. 52–55, 78–81).
Usar data y ESG como argumentos de venta Tasas de ocupación hotelera, absorción industrial por estado, certificaciones verdes y compromisos Net Zero de FIBRA’s son hoy argumentos comerciales clave frente a fondos y empresas. Dominar estos datos diferencia a un broker consultivo. (p. 18–19, 82–85).
Capitalizar la reconversión de oficinas y espacios flexibles La migración hacia coworking, oficinas boutique y modelos híbridos abre oportunidades para re-colocar edificios, renegociar contratos y diseñar nuevos esquemas de renta que combinen permanencia y flexibilidad. (p. 34–36, 48–51).
Educar al cliente en riesgos costeros y clima Proyectos en litoral requieren análisis serios de oleaje, huracanes y aumento del nivel del mar. Brokers que trabajen con asesores como Tecnoceano agregan valor al mitigar riesgos en operaciones hoteleras y residenciales costeras. (p. 66–70).

Inversionistas y banca

Incorporar el criterio Net Zero en portafolios de real estate Las FIBRA’s mexicanas ya están definiendo rutas claras de reducción de emisiones, neutralización residual y trabajo con inquilinos para lograr edificios operativamente “cero neto”. Quien financie o invierta sin evaluar el riesgo climático se quedará con activos obsoletos. (p. 82–85).
Apostar al turismo médico y salud integral Hospitales, centros médicos especializados y desarrollos de bienestar en ciudades fronterizas, destinos turísticos y hubs como Querétaro están creando un nuevo capítulo de inversión inmobiliaria con flujos en dólares y estadías largas. (p. 78–81).
Leer el nearshoring más allá de la nave industrial El boom automotriz en el Bajío exige inversión también en vivienda, retail, logística complementaria y servicios urbanos. La combinación nave + servicios + vivienda crea ecosistemas más resilientes y con mejores retornos a largo plazo. (p. 26–34).
Ver proptech como habilitador de escala y control de riesgo Plataformas de crowdfunding inmobiliario, analítica de mercado, recorridos virtuales y automatización comercial permiten entrar a proyectos antes inaccesibles, diversificar tickets y reducir asimetrías de información. (p. 14–16, 52–55).

Índice y directorio de la edición

Secciones y contenidos principales

Noticias Actualidad del mercado inmobiliario en México y Europa: edificios sustentables en Guanajuato, fraudes inmobiliarios en CDMX, nuevas inversiones logísticas, retail y vivienda en España, Aguascalientes y Cancún, así como movimientos corporativos en fondos y grupos inmobiliarios. (p. 8–16).
Data Infografía sobre el turismo en México en 2023: 78.2 millones de turistas hospedados en hoteles, ocupación por destinos de ciudad y playa, y ranking de ocupación en Playacar, Akumal, Cabo San Lucas, Cancún y Nuevo Nayarit. (p. 18–19).
Líderes Selección de los cinco mejores hoteles all inclusive en México, con énfasis en producto de lujo en destinos de playa y su propuesta de valor en experiencia, amenities y servicio. (p. 18–21).
Lo que debes saber Guía práctica para acceder a la mejor hipoteca según edad, historial crediticio, enganche y asesoría de brokers; dirigida a compradores de vivienda que buscan estabilidad financiera. (p. 20–21).
Utilidades Análisis sobre el cambio de hábitos de consumo: caída del “viajar de shopping” a outlets y malls, impacto en centros comerciales y oportunidades para reconfigurar estos activos de retail. (p. 22–26).
Colaborador Inmobiliare Serie de artículos de expertos sobre: industria automotriz y nearshoring en el Bajío, workplace management para oficinas, tecnología en construcción, rol de la tecnología en la experiencia profesional, ESG en hotelería y aeropuertos, espacios flexibles de oficinas, inversiones rentables fuera de CDMX y hospitalidad regenerativa. (p. 26–63).
Colaboraciones Casos de desarrolladores y empresas: Wayúum – Gran Comunidad Residencial en Yucatán, y Tecnoceano como especialista en ingeniería costera, riesgos climáticos y recuperación de playas. (p. 62–70).
En Portada Reportaje a profundidad sobre Surreal Developments y proyectos como Soul Tulum, con enfoque en diseño disruptivo, amenidades de resort y narrativa surrealista aplicada al real estate residencial turístico. (p. 70–77).
En esta edición Análisis del turismo médico como detonador de construcción y del camino de las FIBRA’s hacia Net Zero en México. (p. 78–85).
Otras secciones Proyectos, Aliados, Expertos Inmobiliare, recomendaciones, arte y agenda completan la visión del ecosistema inmobiliario con casos, columnas de opinión y contenidos culturales. (p. 88–110, según índice).

Empresas, fondos y marcas destacadas

Surreal Developments – Desarrollador residencial turístico en Riviera Maya, creador de Soul Tulum y proyectos de alta experiencia con más de 50 amenidades.
Grupo GEA / Wayúum – Desarrollador de comunidades planeadas en Yucatán, con proyectos como Wayúum, Sorenna y amenidades GEA que construyen la llamada “Nueva Riviera de México”.
Tecnoceano – Firma mexicana de ingeniería costera enfocada en riesgos climáticos, oleaje, huracanes y recuperación de playas para proyectos hoteleros y residenciales.
Perkins&Will – Firma global de arquitectura que impulsa la hospitalidad regenerativa y proyectos Net-Zero Hospitality en México y Latinoamérica.
BMW y Tesla – Anclas del clúster de electromovilidad en el Bajío, detonando inversiones en plantas, proveedores y espacios industriales.
Datoz – Plataforma de data inmobiliaria que documenta absorción industrial y demanda automotriz en los mercados del Bajío.
Cushman & Wakefield – Consultora global que impulsa modelos de workplace management y medición de experiencia por m² para oficinas en México.
Colony Spaces – Operador de espacios flexibles y edificios boutique de oficinas en CDMX (Polanco, Roma Norte, Lomas de Chapultepec, Santa Fe).
Alohome – Plataforma proptech que promueve inversiones en segundas viviendas y residencial turístico en destinos como Valle de Bravo y Querétaro.
FUNO y Fibra MTY – Fideicomisos de inversión en bienes raíces que trazan hojas de ruta hacia portafolios Net Zero y estrategias ESG.
JLL México y JLL LATAM – Firma de real estate services que asesora en proyectos hoteleros y aeroportuarios para integrar ESG y certificaciones como LEED.

Voces del mercado

Ricardo Pineda (Surreal Developments) – Cofundador que explica la filosofía de “sacar lo ordinario de la caja” para crear desarrollos residenciales turísticos únicos en Tulum.
Pamela Ventura (Datoz) – Analiza cómo la industria automotriz lidera la demanda de naves y tierra industrial en el Bajío, con foco en electromovilidad.
Andrea Sordo (JLL México) – Lidera la rama de sustentabilidad e innovación, detallando el reto ESG en hoteles y aeropuertos hacia 2040.
Gabriela Esquivel (JLL México) – Directora de proyectos de hospitalidad, subraya la urgencia de que hoteles se “pongan al día” en prácticas ambientales para no quedar obsoletos.
Arturo Bañuelos (JLL LATAM) – Director de proyectos y desarrollos, coautor del análisis sobre ESG en activos turísticos.
Karen Mora (FUNO) – Directora de sostenibilidad que explica el peso de la operación de edificios en las emisiones globales y la importancia de medir el carbono embebido.
José Antonio Romero (Fibra MTY) – Subdirector de sustentabilidad que desglosa los pasos para llevar una FIBRA a Net Zero, desde objetivos 2030 hasta neutralización residual.
Misael Uribe (Médica Sur) – Comparte el crecimiento de pacientes de EE.UU., Canadá y Centroamérica que eligen México para sus procedimientos, detonando turismo médico.
Jorge Azpiri (TecSalud) – Destaca la oportunidad geográfica y de costos del país para posicionarse como hub de salud regional.
Ernesto Gray (Tecnoceano) – Director que insiste en planear proyectos costeros con información científica sobre oleaje, huracanes y cambio climático, más allá de la inercia de corto plazo.

Voces del mercado

“Los turistas cada vez son más conscientes de la problemática global y exigen opciones donde la huella de carbono sea menor.” — Equipo de hospitalidad de JLL México (p. 45).
“San Luis Potosí se perfila como uno de los clústeres de autos eléctricos más importantes de México para 2027, gracias a inversiones de armadoras y proveedores.” — Pamela Ventura, Datoz (p. 28–32).
“La sustentabilidad llegó para quedarse; ya no es novedad, es parte de la nueva normalidad del negocio inmobiliario.” — Andrea Sordo, JLL México (p. 44–46).
“No vendemos departamentos, vendemos la experiencia de vivir en un lugar que condensa el corazón y el alma de Tulum.” — Ricardo Pineda, Surreal Developments (p. 70–77).
“La baja afluencia en centros comerciales obliga a inversionistas a buscar soluciones creativas para mantener la rentabilidad de sus activos.” — Roberto Castro, columna sobre retail y viajes de shopping (p. 22–26).

Gráficas y mapas clave

Infografía “Turistas en México durante 2023” (p. 18–19) Muestra 78.2 millones de turistas hospedados en hoteles, desglosados entre destinos de ciudad y playa, así como niveles de ocupación y cuartos disponibles. Alt: “Turistas en México 2023 por tipo de destino, ocupación hotelera y cuartos disponibles”.
Ranking de ocupación en destinos de playa (p. 19) Lista destinos como Playacar, Akumal, Cabo San Lucas, Cancún y Nuevo Nayarit, con ocupaciones superiores al 70%, relevante para inversión hotelera y residencial turística. Alt: “Porcentaje de ocupación hotelera en principales destinos de playa en México 2023”.
Gráfica de inversión automotriz en el Bajío (p. 27–29) Barra por estado (Guanajuato, Querétaro, San Luis Potosí, Aguascalientes) que cuantifica la IED automotriz y evidencia la concentración del capital en la región. Alt: “Inversión extranjera directa automotriz en estados del Bajío de México”.
Gráficas de absorción bruta industrial y automotriz en el Bajío (p. 30–31) Comparan la absorción de espacios industriales totales y del sector automotriz, mostrando el peso de esta industria en la demanda de naves y tierra. Alt: “Absorción de naves industriales en el Bajío mexicano por sector automotriz y otros giros”.
Esquema de riesgos costeros y componentes de estudio de huracanes (p. 68–70) Listado técnico de variables como batimetría, modelación de tormentas, oleaje máximo y niveles de inundación que se usan para evaluar proyectos costeros. Alt: “Elementos de análisis de riesgos por huracanes y oleaje para proyectos inmobiliarios costeros en México”.

Preguntas frecuentes

¿Por qué la Riviera Maya sigue siendo uno de los destinos más atractivos para inversión inmobiliaria?

La edición 142 de Inmobiliare muestra que la Riviera Maya combina plusvalía, demanda turística internacional y proyectos de real estate con experiencias únicas, como los desarrollos de Surreal Developments y comunidades planeadas en Yucatán. La mezcla de vivienda turística, beach clubs, amenities de resort y conexión con naturaleza genera oportunidades de inversión inmobiliaria en dólares y alta ocupación en renta vacacional.

¿Cómo está impactando el turismo médico al mercado inmobiliario en México en 2024?

Según Inmobiliare 142, México recibe más de un millón de pacientes al año y genera alrededor de 8 mil millones de dólares en turismo médico, lo que detona hospitales, consultorios, housing temporal y proyectos mixtos en destinos como Tijuana, Cancún, Guadalajara, Monterrey y Querétaro. Este flujo impulsa nuevas oportunidades de real estate en hospedaje de larga estancia, vivienda amueblada y equipamiento especializado alrededor de los centros médicos.

¿Qué están haciendo las FIBRA’s para avanzar hacia el Net Zero en México?

La edición 142 de Inmobiliare explica que FIBRA’s como FUNO y Fibra MTY están midiendo inventarios de emisiones, fijando metas 2030–2050, migrando a energía renovable, trabajando con inquilinos para reducir consumos y considerando el carbono embebido en materiales. El objetivo es recortar más del 90% de emisiones y neutralizar el resto con proyectos de restauración ambiental, alineados al Acuerdo de París y a la demanda de inversionistas institucionales.

¿Cómo está transformando la industria automotriz la demanda de naves industriales en el Bajío?

Inmobiliare 142 documenta que la industria automotriz lidera la demanda de espacios industriales en Aguascalientes, San Luis Potosí, Guanajuato y Querétaro, con absorciones donde el sector llega a representar hasta 64% de la demanda en algunos mercados. Inversiones de BMW, Tesla y proveedores como Asiaway o BorgWarner están detonando parques industriales BTS, ampliaciones de plantas y compra de tierra industrial, consolidando al Bajío como hub de nearshoring para Norteamérica.

¿Qué es la hospitalidad regenerativa y por qué importa para el mercado inmobiliario?

La hospitalidad regenerativa, explicada en la edición 142 por Perkins&Will, va más allá de la sostenibilidad: busca que hoteles y desarrollos turísticos restauren ecosistemas, fortalezcan comunidades locales y mejoren la salud ambiental del entorno. Esto implica diseño ecológico, eficiencia energética, uso de materiales sostenibles y participación de la comunidad. Para el mercado inmobiliario en México y Latinoamérica, este enfoque se traduce en proyectos hoteleros más resilientes, con mejor aceptación de viajeros conscientes y acceso a capital verde.

¿Qué oportunidades existen para invertir fuera de la CDMX en vivienda y turismo?

Inmobiliare 142 destaca destinos como Valle de Bravo, Querétaro, Puebla, Morelos, Valle de Guadalupe y San Miguel de Allende, donde el proptech y el boom de segundas viviendas están generando nuevas opciones de inversión inmobiliaria. Estos mercados combinan turismo, trabajo remoto y renta de corta estancia, con tickets más accesibles que CDMX y potencial de plusvalía en el mediano plazo, especialmente en proyectos bien ubicados y apoyados en tecnología comercial.

Cierre estratégico

La edición 142 de Inmobiliare es una radiografía contundente del mercado inmobiliario y del real estate turístico en México y Latinoamérica: turismo médico, Net Zero, nearshoring automotriz, hospitalidad regenerativa, residencial turístico y oficinas flexibles convergen en un nuevo ciclo de inversión inmobiliaria. Emiliano García García e Inmobiliare se consolidan aquí como referentes para developers, brokers, inversionistas y banca que quieren anticipar el próximo movimiento del mercado. Descarga la revista, estudia los casos y conecta cada insight con tu propia estrategia de portafolio.