Miniso tiene un fuerte compromiso con el medio ambiente y está consciente de que el cambio climático es un factor que puede impactar de manera negativa tanto en sus operaciones como en la distribución de los productos.
El análisis de escenarios se realizó considerando las tiendas y almacenes operados por las marcas de Miniso y TOP TOY específicamente en el mercado de China continental, de acuerdo con su Reporte ESG 2025.
Entre los principales riesgos se detectó que de acuerdo con la distribución de tiendas y almacenes, el mayor impacto en la red operativa sería debido al aumento de la temperatura promedio, los tifones y lluvias intensas.
- Por la concentración de tiendas y almacenes en las zonas costeras, los tifones serían el mayor riesgo hacia 2030
- Lluvias intensas, inundaciones e incendios forestales serían los siguientes riesgos hacia 2050
Reducción de emisiones de dióxido de carbono en Miniso
Miniso logró mejorar el embalaje circular al introducir cajas de plástico reutilizables para sustituir los envases de un solo uso. Además, 53 artículos obtuvieron una certificación biodegradable y utilizaron 530 kilogramos de materiales reciclados en los peluches ecológicos Pen Pen.
Las tiendas Ningbo Super Miniso y Foshan Lingnan Tiandi incorporaron elementos de diseño biofílico.
Las medidas para la reducción de emisiones de dióxido de carbono fueron implementadas en los tres sitios operativos principales:
- Almacenes
- En todos los almacenes se han eliminado completamente el uso de montacargas de combustión siendo sustituidos al 100% por montacargas eléctricos
- El almacén de Langfang cambió 18 vehículos de reparto de combustión a eléctricos
- El almacén del sur de China, sustituyó 60 unidades dedicadas por vehículos de nueva energía
- Corporativo
- Referente a la sede corporativa, logró la electrificación del 50% de la flota administrativa
- En el techo del edificio corporativo se instaló un sistema fotovoltaico solar con una capacidad aproximada de 5.5 kW, se espera que genere alrededor de 5,000 kWh de electricidad limpia en el primer año, reduciendo aproximadamente 2.7 toneladas de carbono anualmente
- El edificio corporativo de Miniso obtuvo la pre-certificación LEED
La tienda física sigue siendo el centro del modelo
A diferencia de otros retailers que migraron hacia digital, Miniso mantiene la tienda como su principal canal de venta.
La lógica es operativa:
- alta rotación de producto
- ticket accesible
- compra impulsiva
- experiencia visual
Esto hace que el retail físico no sea un costo, sino el motor del negocio.
Las tiendas funcionan como:
- punto de descubrimiento
- canal de conversión inmediata
- espacio de posicionamiento de marca
El modelo depende de tráfico constante y actualización frecuente del inventario.
Durante 2025, lanzó en promedio más de 1,600 SKUs mensuales en sus canales Miniso, lo que refleja un modelo basado en renovación constante de oferta y atracción continua de tráfico.
En paralelo, su marca complementaria TOP TOY alcanzó cerca de 17,000 SKUs, consolidando una oferta más amplia en categorías de mayor valor como coleccionables y entretenimiento.
El crecimiento no es solo en metros cuadrados. Es en densidad comercial por tienda.
Miniso con presencia global
Miniso, la cadena global de tiendas minoristas que se fundó en China en 2013, cuenta con más de 7,700 tiendas con presencia en más de 80 países.
La tienda minorista también ha impulsado sus flagship stores en lugares emblemáticos como Times Square en Nueva York, Oxford Street en Londres y la tienda inaugurada en 2024 en la Gran Vía de Madrid.
Al primer semestre de 2025 tuvo ventas globales por 1,126 millones de euros. El mercado chino representa el más importante con 613.4 millones de euros y 423.8 millones de euros al resto de los países donde tiene presencia.
