Comunidad, sustentabilidad, desarrollo urbano y bienestar guiaron la conversación de REBS Tulum 2021.
Publicado originalmente en la edición de febrero–marzo de 2022 de Inmobiliare.
Un mercado que siguió creciendo después de 2020
Quintana Roo conservó su posición como uno de los principales destinos turísticos y de inversión inmobiliaria de México. La recuperación de la demanda y la expectativa generada por nueva infraestructura reforzaron el interés por Tulum, pero también hicieron más visibles los retos de servicios, planeación y protección ambiental.
La jornada en Tulum Country Club reunió a especialistas para discutir cómo reactivar la economía turística sin separar la inversión del territorio. Renta vacacional, arquitectura, desarrollo urbano, sustentabilidad y bienestar formaron una sola conversación.
Construir comunidad, no sólo inventario
Jaime González, Sergio de la Torre y Carolina Granados analizaron la vida en una comunidad multicultural. Su punto de partida fue que la relación con el comprador no termina con la venta: administración, convivencia, identidad y servicios determinan el valor de una comunidad en el tiempo.
El estilo de vida de Tulum —su conexión con la naturaleza y su diversidad cultural— debía reflejarse en la planeación de los desarrollos. Replicar productos ajenos al contexto podía generar unidades, pero no necesariamente ciudad.
Innovación con responsabilidad ambiental
Otros paneles revisaron materiales, arquitectura, tecnologías de operación y modelos de bajo impacto. La sostenibilidad fue planteada como una condición de diseño y de gestión: agua, energía, residuos, conservación de vegetación y movilidad tenían que resolverse desde el origen.
Los participantes también señalaron que la certeza jurídica y el ordenamiento territorial eran indispensables para proteger tanto al comprador como al destino. El crecimiento debía acompañarse de reglas claras y de una colaboración efectiva entre iniciativa privada, autoridades y comunidad.
Turismo, bienestar y desarrollo urbano
La recuperación turística abrió oportunidades para proyectos residenciales, hoteleros y de usos mixtos. Sin embargo, la conversación insistió en diferenciar la demanda real de la especulación y en diseñar productos con operación profesional.
El cierre colocó al bienestar como una propuesta que va más allá de las amenidades. Un desarrollo capaz de ofrecer salud, contacto con la naturaleza, vida comunitaria y servicios confiables tenía mejores condiciones para sostener valor en un mercado cada vez más competido.
