- El e-commerce global superará los 36 billones de dólares en 2026, impulsado principalmente por B2B.
- México se posiciona como el quinto país con mayor crecimiento mundial en retail digital.
- El valor no está en los grandes segmentos tradicionales, sino en verticales específicas como salud y servicios especializados.
El comercio electrónico global no solo sigue creciendo: está cambiando de forma. Mientras el mercado se encamina a superar los 36 billones de dólares en 2026, México se posiciona como el quinto país con mayor crecimiento proyectado en retail digital. Sin embargo, el verdadero cambio no está en el volumen, sino en dónde se está generando el valor y qué sectores están capturándolo.
Dato clave: El e-commerce global alcanzará más de 36 billones de dólares en 2026, con crecimiento sostenido en B2B de 3 a 4 puntos porcentuales anuales desde la pandemia.
México crece, pero no lidera el juego estructural
India, Brasil y Argentina encabezan el crecimiento del e-commerce retail entre 2023 y 2027, con tasas superiores al 13%. México aparece en quinto lugar con 12.93%, superando incluso a economías como China y Rusia.
Este posicionamiento confirma una tendencia: los mercados emergentes están capturando crecimiento, pero no necesariamente el control del valor.
El dato relevante no es que México esté en el top 5, sino que el crecimiento ocurre en mercados donde la rentabilidad aún no está asegurada.
El verdadero motor no es el retail, es el B2B
El crecimiento más consistente del e-commerce no proviene del consumidor final, sino del segmento B2B. Desde la pandemia, este segmento ha incrementado su participación anual de forma sostenida.
Industrias como manufactura avanzada, energía, salud y servicios profesionales concentran gran parte del valor generado.
Esto cambia la narrativa: el e-commerce deja de ser solo consumo digital y se convierte en infraestructura comercial.
Los segmentos más grandes no son los que más crecen
Moda y electrónica siguen dominando en volumen. Sin embargo, el crecimiento más acelerado está en productos farmacéuticos y de salud (BHPHC).
Otros segmentos en expansión incluyen:
- Muebles
- DIY (hazlo tú mismo)
- Streaming
- Alimentos y bebidas
Esto revela una transición hacia consumo recurrente y necesidades esenciales, no solo gasto discrecional.
El control de la demanda está concentrado en plataformas
Los marketplaces dominan como principal punto de búsqueda de productos (31%), muy por encima de tiendas propias o motores de búsqueda.
Esto implica una dependencia estructural:
- Las marcas pierden control sobre el canal
- Las plataformas capturan margen y data
- La diferenciación se diluye
El crecimiento del e-commerce no es neutral: redistribuye poder.
LATAM crece más rápido, pero Asia se queda con el mercado
Aunque América Latina y Medio Oriente liderarán el crecimiento en valor, Asia-Pacífico seguirá ganando participación global.
Esto implica una asimetría clara:
- LATAM crece desde una base menor
- Asia consolida escala y eficiencia
- El capital tiende a concentrarse donde ya existe infraestructura
Implicaciones para real estate
- Mayor demanda por activos logísticos y last mile en mercados emergentes
- Incremento en valor de centros de distribución sobre retail físico tradicional
- Presión sobre rentas en espacios comerciales no integrados a e-commerce
- Crecimiento en hubs industriales ligados a manufactura y B2B
- Ganadores: desarrolladores logísticos, operadores de fulfillment
- Perdedores: retail físico sin integración omnicanal
Riesgo o fricción
El crecimiento del e-commerce en mercados emergentes enfrenta límites claros:
- Infraestructura logística insuficiente
- Costos de última milla elevados
- Dependencia de plataformas externas
- Baja rentabilidad en etapas de expansión
El crecimiento no garantiza consolidación.
Lectura de mercado
El e-commerce ya no es una tendencia, es una redistribución estructural del comercio global. El valor se está desplazando hacia donde hay eficiencia operativa, no solo demanda.
Para México, el crecimiento es una señal positiva, pero insuficiente por sí sola. La pregunta no es cuánto crece, sino si puede capturar valor en la cadena.
El mercado llegará a 36 billones de dólares, pero esa cifra es engañosa si no se entiende quién captura ese valor. Crecer no es lo mismo que dominar, y en el e-commerce global, esa diferencia define quién construye activos… y quién solo participa en la expansión.
Mario Vázquez
Periodista especializado en bienes raíces con 10 años de experiencia en el segmento inmobiliario. Ha sido tres veces nominado como mejor reportero inmobiliario en la Ciudad de México.
Colabora en Excélsior TV junto a Karim Goudiaby en el programa Inversiones Inmobiliarias, y es host de Inmuebles24 TV. Ha participado como panelista en diversos canales de televisión especializados en el sector inmobiliario.
Cuenta con trayectoria como periodista en El Financiero y como reportero de televisión en Meganoticias. Actualmente forma parte del equipo editorial de Inmobiliare como analista senior en Real Estate Capital & Innovation.
